保安部11總結(jié)及12計劃合集(存儲版)
【正文】 達到了100%，為賓館的安全運營工作真正的起到了保駕護航的作用?？傮w來說，保安部已逐步邁向正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作做以總結(jié)，以便揚長避短，繼往開來為來年工作打下堅實的基礎(chǔ)。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手，本著無論什么原因，以客人總是對的為原則，再仔細詢問情況，盡量滿足客人。為了把消防工作做好，為安全經(jīng)營保駕護航。因為平時接受過培訓(xùn)，本能反應(yīng)有問題，及時匯報。保安部。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，四次消防滅火實戰(zhàn)演練，培訓(xùn)人員達到300余人次。經(jīng)過全體員工的共同努力，賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件，確保了賓館的正常經(jīng)營。在今年的八月份，時值北京奧運會的召開，我們與某分局緊密配合，嚴格按照既定方案摸排、檢查，并按照上級要求每周一向公安分局匯報一周安全情況，得到了上級好評。我們堅信，在賓館總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞賓館的全年中心工作，以腳踏實地的工作作風(fēng)，為賓館的下一個發(fā)展目標和穩(wěn)定做出新的貢獻?？偟膩砜矗覀円荒陙淼墓ぷ饔性S多好的方面，也存在不足，為了能在今后的工作中揚長避短，特對今年的工作總結(jié)如下：一．各項指標的完成：2009年在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門員工的共同努力下，我保安部順利完成了全年的安全保衛(wèi)任務(wù)，在一年的時間里未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，消防設(shè)施、設(shè)備的全年完好率達到了100%，為賓館各個部門進行消防安全培訓(xùn)6次，其中消防大隊培訓(xùn)4次，保安部組織2次，受訓(xùn)人數(shù)為880人/次，受訓(xùn)率達到了100%。與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗，改變前期的消防安全考核與其它入職考核混在一起的模式；加強新入職員工的消防安全培訓(xùn)內(nèi)容、課時；并嚴格進行考核。完成了酒店管理層交待的其他各項工作任務(wù)。做好了酒店安全生產(chǎn)方面的工作，每月根據(jù)酒店總經(jīng)理的要求組織分公司的安全大檢查，并將檢查隱患進行分類下發(fā)工作聯(lián)系單，跟進整改，全年檢查跟進安全隱患135處；完成集團、下發(fā)給酒店分公司的各項安全生產(chǎn)活動工作。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù)，做到“重點部位時時有人保衛(wèi)，死角部位處處有人檢查”。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況。2012年的工作主要從以下幾個方面著手：一、計劃目標：、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。今年是落實社會單位消防安全“四個能力”最重要的一年，保安部共組織各類消防演習(xí)、實戰(zhàn)滅火等演練8次，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災(zāi)、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高。二、建立健全了各項制度，嚴格按規(guī)章制度辦事，是我們建設(shè)和管理保安隊伍的原則。第一篇：保安部11總結(jié)及12計劃呈：總經(jīng)理 由：保安部日期：2011年12月20日事由：保安部2011年度工作總結(jié)及2012年工作計劃2011年度工作總結(jié)2011年，酒店保安隊伍本著一切服從、服務(wù)于酒店的利益，狠抓隊伍的基本建設(shè)，抓好教育和內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度，注重思想作風(fēng)和工作作風(fēng)的培養(yǎng)，加強了治安、消防安全防范工作，圓滿完成了年初制定的工作計劃，確保了酒店內(nèi)部的安全穩(wěn)定。保安隊伍基本達到了警容嚴整、隊列有形、舉止端莊、禮貌待客。，提高員工疏散逃生能力。2012年度工作計劃2011年即將過去，保安部在酒店各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部門大力配合下，圓滿的完成了全年的各項安全保衛(wèi)工作任務(wù)。、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理。通過“抓培訓(xùn)、抓落實、抓細節(jié)、抓標準化建設(shè)”，部門整體管
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