【正文】 認可和評價。一是鎮(zhèn)黨委在全體鎮(zhèn)機關(guān)干部中開展了“五不讓”主題演講。五是組織開展“生態(tài)文明家庭”創(chuàng)建活動。二、主要工作成績：經(jīng)濟運行指標完成情況 2011年通過公司各項經(jīng)濟運行工作有序開展，呈現(xiàn)出銷量穩(wěn)定增長、銷售結(jié)構(gòu)增幅顯著、重點品牌保持良好發(fā)展勢頭、社會庫存合理、市場價格總體穩(wěn)定，為全年經(jīng)濟運行的順利完成，奠定了堅實的基礎(chǔ)。加強零售終端建設(shè)在2011年轄區(qū)由于城區(qū)改造，重點核心區(qū)域客戶拆遷較多、經(jīng)營影響較大等因素。在工作上，制定了“135”工作法實施方案，并將系統(tǒng)操作時間點制作成流程展板，便于每位營銷人員熟練掌握“135”工作法，努力將“135”工作法合理、有效地運用到實際工作之中，提高了“135”工作法在工作方面的幫助。2010年，公司組織員工開展了豐富多彩的讀書活動，進一步增強工作中的感恩意識和道德觀念；**組織全體員工參加了計算機應(yīng)用培訓(xùn)，進一步地提升了員工職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；依托團委的閱覽室，提升文化水平；開展技術(shù)練兵，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。不僅讓大家的心情得到放松，更讓大家的感情得到交流，讓大家體會到工段的溫馨和諧。每年開展一次讀書學(xué)習(xí)交流活動，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記黨員先鋒模范帶頭作用和青年文明號的使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)公司。三、注重安全工作、主抓文明生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是最基礎(chǔ)的工作，要堅持以人為本的工作方式，強化安全生產(chǎn)過程管理，全力打造青年安全工作屏障。制定“安全互保隊子”，選擇安全知識好，技能熟練的老工人當師傅，進行幫扶教育三違人員及新入廠員工。2011年獲得******“紅旗團支部”榮譽稱號。同時針對員工操作規(guī)程、危險識別、安全責任制、滅火器使用等方面加強培訓(xùn)，進一步鞏固青工操作技能。6.“安全高于一切”，為全面貫徹“安全生產(chǎn)，青年爭先”的工作主線，將安全責任和安全意識落實到每一名團員青年，提升團員隱患識別能力、有效應(yīng)對各類突發(fā)事故（事件），**團支部針對裝卸隊伍中的青工團體，制訂了青年安全生產(chǎn)操作規(guī)程（附件3），要求支部青年嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)，有效的保障了青年員工的生命安全，同時積極開展安全培訓(xùn)工作，將安全意識灌輸?shù)矫恳幻喙ゎ^腦當中，提高青年的自我保護意識，真正在實際工作中發(fā)揮團員青年作為企業(yè)建設(shè)生力軍的作用和意義。，努力完成其他各項任務(wù)。在綠化**廠區(qū)活動中，團員青年體現(xiàn)了年輕的活力，**地區(qū)大面積開展植樹活動，作為**的服務(wù)單位，團支部青工積極投入到綠化工作當中，利用周二集中綠化時間將負責的區(qū)域進行清掃整潔，同時在植樹活動中全體團青對分公司即將要種植樹木的區(qū)域進行挖坑栽樹，為搞好分公司綠化環(huán)境作出了貢獻。根據(jù)公司團委安排，以分公司加油站為著力點，開展形式多樣的創(chuàng)效活動。并且有三名青年在支部的幫助鼓勵下遞交了入團申請書，為公司團青注入了新鮮的血液。雖然碎礦作業(yè)區(qū)工作環(huán)境較差，為了保持“零傷害”的安全生產(chǎn)目標，讓職工平平安安上班來，安安全全回家去，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視安全生產(chǎn)，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則，讓安全意識深入到每一個職工的大腦中，徹底杜絕“三違”的存在，加強“7S”現(xiàn)場管理，遏制意外事故發(fā)生以及對隱患的排查。切實加強道德教育，我們把深入貫徹《公民道德行為規(guī)范》作為建設(shè)奉獻型青年文明號的行動指南，時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻的新型員工。我們把提高業(yè)務(wù)技能作為建設(shè)“學(xué)習(xí)型”，創(chuàng)建“青年文明號”的手段，通過技術(shù)人員的講解，認真學(xué)習(xí)車間各個設(shè)備特性和技術(shù)指標，通過學(xué)習(xí)對工作中實際情況認真參考，查找不足并積極動腦筋想辦法，將發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行排除解決，并總結(jié)經(jīng)驗進行推廣。為了更好地做到全心全意為客戶服務(wù)，**堅持“以人為本”的原則采取了一系列舉措：一是要求職工在工作中不斷強化服務(wù)意識，以“熱情、快捷、公正、嚴謹、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念貫穿于日常工作中，不斷提高自身的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；二是開門納諫，設(shè)置意見簿，在工作中注意收集和采納顧客的具體要求、意見和建議，不斷改進服務(wù)質(zhì)量；三是充分利用行業(yè)優(yōu)勢，大膽開拓，創(chuàng)新工作方法，推出指導(dǎo)客戶經(jīng)營一條龍服務(wù)。今年，公司組織部分員工參觀江西井岡山愛國主義教育基地，通過緬懷革命先烈的豐功偉績來引導(dǎo)員工牢固樹立共產(chǎn)主義的偉大理想和信念。為加強與轄區(qū)零售客戶實現(xiàn)共贏的良好發(fā)展態(tài)勢，在今年已 分別組織開展了6次轄區(qū)零售客戶召開專題培訓(xùn)會，宣傳指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、零售終端信息系統(tǒng)的推廣、品牌培育、“六五普法”教育等相關(guān)工作。知名品牌建功立業(yè)為深入貫徹落實行業(yè)“532”和“461”知名品牌發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)“***上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，**加強了對包含28個規(guī)格在內(nèi)知名品牌(即國家局“雙十五”品牌、低焦油品牌、鼓勵品牌)的關(guān)注，%，%，%，%。是一支思想進步、業(yè)務(wù)過硬、朝氣蓬勃的團隊。四是以廉潔、公正、高效為重點開展“文明科室”創(chuàng)建活動。參加了高麗營杯戲曲票友大賽、后沙峪杯舞蹈大賽等，協(xié)助區(qū)文委舉辦了“趙全營杯”第二屆星火工程創(chuàng)新文藝作品大賽等。二是緊盯鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)批示、指示精神，積極向機關(guān)有關(guān)部門和科室傳達落實，做到傳達及時、溝通及時、反饋及時，確保了領(lǐng)導(dǎo)決策得到落實。趙全營鎮(zhèn)在《順義區(qū)情》刊載的信息數(shù)量，連續(xù)4個月位居全區(qū)第一，特別是《順義區(qū)情》（?？┍徊捎?篇，采用量不僅創(chuàng)下趙全營鎮(zhèn)歷史之最，而且位居全區(qū)第一。到9月底，我鎮(zhèn)已有200余篇新聞通訊在《北京日報》、《農(nóng)民日報》、《中國特產(chǎn)報》等報刊刊載及各大網(wǎng)站媒體發(fā)表，提前超額完成全年任務(wù)，分數(shù)居全區(qū)19個鎮(zhèn)前3位。四是樹立爭創(chuàng)業(yè)績一流的爭創(chuàng)理念：工作業(yè)績的好與壞是科室工作能力與綜合素質(zhì)的集中體現(xiàn)，科室堅持把科室業(yè)務(wù)作為創(chuàng)建的落腳點，結(jié)合科室業(yè)務(wù)自身特點，把工作計劃與目標考核相結(jié)合，把業(yè)績一流作為爭創(chuàng)理念。(一)明確創(chuàng)建思想。我們結(jié)合爭創(chuàng)青年文明號的目標，對科室職能實施精細化管理，科室工作做到了“三明確”，即：人員分工明確、工作標準明確、職責任務(wù)明確，工作基本做到了對內(nèi)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對外目標一致?？剖椰F(xiàn)有人員4人，平均年齡28歲，全部為本科學(xué)歷，黨員2人，團員1名。由于處于醫(yī)院這個特殊的單位，信息科的工作人員不得不與醫(yī)生、護士們的時間同步，實行24小時無休的值班制度，確保隨時有人在崗。以強化青年職工“三德”教育為抓手，切實加強道德教育，把深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》作為建設(shè)“奉獻型”青年文明號的行動指南。醫(yī)院職能部門的效能，將直接影響到臨床一線、醫(yī)技部門的正常運轉(zhuǎn)，因此，把建設(shè)“服務(wù)型”青年文明號作為信息科工作的重要組成部分，是非常有必要的。嚴格堅持政治學(xué)習(xí)制度。根據(jù)《海南省青年文明號管理辦法》，圍繞信息科日常工作，制定創(chuàng)建工作規(guī)劃和具體措施，實行以點帶面、全員參與、精細管理。特別是在自主研發(fā)系統(tǒng)方面，隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展，以往行業(yè)軟件采購模式已經(jīng)完全無法滿足醫(yī)院的需求，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，信息科承擔起了自主研發(fā)計算機應(yīng)用軟件的重擔。第一篇：信息科創(chuàng)建青年文明號申報材料創(chuàng)建青年文明號申報材料——海南省農(nóng)墾總醫(yī)院信息科海南省農(nóng)墾總醫(yī)院是我省的大型綜合性三級甲等醫(yī)院之一，在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，它在短短幾年間內(nèi)，從恢復(fù)式的發(fā)展進入到跨越式的發(fā)展階段，煥發(fā)出其實蓬勃的無限生機。硬件組現(xiàn)負責總院、東湖分院、烏石分院、海墾門診部四個院區(qū)近1000臺電腦客戶端、600多臺打印機等附屬設(shè)備的維護；軟件組負責自主研發(fā)醫(yī)院所需的軟件，每年可