企業(yè)文化宣傳理念體系(存儲(chǔ)版)
【正文】 晰，協(xié)同有序，快速高效。1企業(yè)人生基本信條：投入必然有回報(bào)，忠誠(chéng)必然有信任，主動(dòng)必然有創(chuàng)新，執(zhí)著必然有成功。2企業(yè)精神:上下同心、趕超一流。3人才理念：事業(yè)聚才，崗位成才，企業(yè)育才。只有清晰地描述企業(yè)的愿景，員工、社會(huì)、投資者和合作伙伴才能對(duì)企業(yè)有更為清晰的認(rèn)識(shí)。聯(lián)想將一如既往地嚴(yán)格遵守中國(guó)的和其它已開展業(yè)務(wù)的國(guó)家和地區(qū)的法律，做當(dāng)?shù)氐暮霉?，為社?huì)貢獻(xiàn)越來(lái)越多的稅收，積極參與科技、教育、環(huán)保、賑災(zāi)、體育等各種公益事業(yè)，提供先進(jìn)科技產(chǎn)品，為社會(huì)的進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn)；為股東——回報(bào)股東長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。開灤集團(tuán)廉潔理念體系核心理念：廉則榮 貪則恥 以廉強(qiáng)企用權(quán)理念：重責(zé)淡利公正自律理念：常想貪欲之害常懷律己之心 監(jiān)督理念：監(jiān)督就是責(zé)任 監(jiān)督就是愛護(hù) 道德理念：修德 思害 律己教育理念：育人為本 防范為先生活理念：以儉樸為師棄奢侈之風(fēng)履職理念：想干事能干事干成事從業(yè)理念：熱愛企業(yè) 珍惜崗位 追求優(yōu)秀 交友理念：以德識(shí)友近賢德之人呂礦公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)企業(yè)精神：顧全大局勇挑重?fù)?dān)頑強(qiáng)進(jìn)取創(chuàng)新務(wù)實(shí)企業(yè)作風(fēng)：規(guī)范化上崗標(biāo)準(zhǔn)化操作企業(yè)口號(hào)：打造一流隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)志型礦井核心理念：內(nèi)育忠誠(chéng)外創(chuàng)美譽(yù)面向市場(chǎng)奉獻(xiàn)社會(huì)發(fā) 展 觀：創(chuàng)業(yè)敬業(yè)創(chuàng)新超越人 才 觀：開拓創(chuàng)新是人才千百次干好本職工作也是人才考績(jī)理念：業(yè)績(jī)是干出來(lái)的，不是考核出來(lái)的，排在末尾不是因?yàn)槟銢]干，而是你干的不如別人好管理理念：人人都管事事事有人管質(zhì)量理念：用戶滿意就是我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安全理念：事故出自瞬間的麻痹安全來(lái)自始終的警惕員工六愛觀：愛礦愛區(qū)愛崗位愛家愛友愛自己呂礦公司安全理念系統(tǒng)安全道德觀：“三不四愛五一樣”“三不”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 “四愛”: 愛礦山，愛家庭，愛工友，愛自己 “五一樣”：管理人員在與不在，規(guī)范操作一樣；作業(yè)環(huán)境好與不好，隱患排查一樣；上級(jí)部門查與不查，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一樣；生產(chǎn)任務(wù)緊與不緊，規(guī)程落實(shí)一樣；工作崗位同與不同，遵章守紀(jì)一樣。不找借口把關(guān)口，不講理由查緣由。“強(qiáng)軍富民”是中航工業(yè)的不懈追求，是對(duì)“強(qiáng)大國(guó)防力量”的莊嚴(yán)承諾，是我公司“富強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)”的宏偉抱負(fù)和“履行社會(huì)責(zé)任”的價(jià)值追求。（四）愿景：成為國(guó)際一流透平機(jī)械動(dòng)力科研生產(chǎn)基地“國(guó)際一流”是指一流的技術(shù)、一流的管理、一流的品牌、一流的員工隊(duì)伍、一流的企業(yè)文化。4．敬業(yè)進(jìn)取理念敬業(yè)精神不僅是中華民族的優(yōu)秀品質(zhì)，也是黎明公司評(píng)價(jià)、選擇和使用員工的重要準(zhǔn)則，是員工操守和職業(yè)行為的基本準(zhǔn)則。生產(chǎn)力中心理念強(qiáng)調(diào)：是誰(shuí)推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展，就應(yīng)該尊重誰(shuí)。公司創(chuàng)新的選擇方向包括提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式重組、改變經(jīng)營(yíng)方式、生產(chǎn)方式、創(chuàng)新發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)以及強(qiáng)化思維創(chuàng)新等等。2．管理高效理念不管什么管理模式，只有可以切實(shí)解決問(wèn)題并能帶來(lái)收益的，才是最佳的管理模式。三、策略價(jià)值觀策略價(jià)值觀是我公司在策略的價(jià)值取向和定位。5．管理適宜性理念管理適宜性理念的本質(zhì)是“管理現(xiàn)代化+公司適應(yīng)性”。建立公司利益和客戶利益共同發(fā)展的雙贏格局，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要策略。在公司實(shí)施積極的市場(chǎng)戰(zhàn)略，融入世界航空產(chǎn)業(yè)鏈，融入?yún)^(qū)域發(fā)展經(jīng)濟(jì)圍的活動(dòng)中，以快速應(yīng)變的觀念
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