理念文化是企業(yè)文化的靈魂(存儲版)
【正文】 達(dá)到95%以上，成為潞安基礎(chǔ)管理的主導(dǎo)模式。我們在工作方法、運(yùn)行機(jī)制、人員結(jié)構(gòu)、理論研究等各個方面，不斷提高創(chuàng)新力度，形成了企業(yè)文化建設(shè)的持續(xù)完善改進(jìn)機(jī)制，使企業(yè)文化建設(shè)與時俱進(jìn)，始終與我們潞安的發(fā)展相適應(yīng)?！ ∪⒔逃嘤?xùn) 公司每月、每季度、每年、包括每天都在提倡安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)，為了給職工家屬和集團(tuán)公司的人身財產(chǎn)一個滿意的答復(fù)，領(lǐng)導(dǎo)班子24小時跟班作業(yè)，井下安監(jiān)人員力度加強(qiáng)，工作機(jī)制的合理安排等等，從每一點職工們想不到的，公司領(lǐng)導(dǎo)干部都會替他們想到，每天的口號都會，也可以說是只會說：安全生產(chǎn)狠勁抓、不能給自己后悔!感謝公司的理念文化，感謝企業(yè)的思想建設(shè)。關(guān)鍵詞：“企業(yè)文化的內(nèi)涵、設(shè)施企業(yè)文化戰(zhàn)略的原因、企業(yè)文化建設(shè)的熱點” 余吾煤業(yè)公司是潞安集團(tuán)主體礦井之一，是一個以煤為主現(xiàn)代化、智能化的大型礦井。其中理念文化是最核心的部分，但是在理念文化中要突破思維定勢，樹立創(chuàng)新思維，牢固確立文化就是企業(yè)形象、文化就是管理、文化就是素質(zhì)、文化就是自我管理的理念，真正建立落地文化?！皠?chuàng)新”是一個名族 二、主題活動 在公司前一段時間開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)“主題活動中反應(yīng)很強(qiáng)烈，是黨組織調(diào)動各級班子、領(lǐng)導(dǎo)干部、廣大黨員和職工群眾積極性、主動性，凝聚方方面面力量，完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展的重要，并且在思想上有了質(zhì)的飛躍，使公司上下職工團(tuán)結(jié)一心為了潞安努力奮斗，同時也為了自己可以評選表彰加油、加勁。文化最具有與時俱進(jìn)的品質(zhì)，是隨著時代的變化而變化的，必須用動態(tài)的眼光看文化，用創(chuàng)新的精神抓文化。在試點的基礎(chǔ)上,我們逐步摸索出了一整套完整、閉合的6S管理程序，主要是通過崗前儀式、三卡運(yùn)轉(zhuǎn)、三工評定
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