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正文內(nèi)容

六個(gè)突出兩個(gè)環(huán)境學(xué)習(xí)心得(存儲(chǔ)版)

2024-10-14 01:40上一頁面

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【正文】 群眾的合法權(quán)益。把“兩個(gè)著力”納入黨(干)校培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容,健全學(xué)習(xí)制度,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新方式方法,分期分批組織各類培訓(xùn),全面提升各級(jí)干部落實(shí)“兩個(gè)著力”的能力和水平。全市上下一定要認(rèn)清形勢(shì),自我加壓,以決戰(zhàn)決勝的態(tài)勢(shì),迅速掀起環(huán)境建設(shè)的熱潮。在此基礎(chǔ)上,還要建立“三個(gè)中心”。各中心要向社會(huì)公開電話,并明確專人24小時(shí)值班。各級(jí)職能部門根據(jù)自身職能,把服務(wù)內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、投訴程序、追究辦法,向社會(huì)作出公開承諾。采取重獎(jiǎng)舉報(bào)制度,搭建好企業(yè)“110”、優(yōu)化環(huán)境投訴中心、市縣長(zhǎng)熱線等平臺(tái),對(duì)舉報(bào)有功人員給予重獎(jiǎng),在全市形成對(duì)違紀(jì)違法行為人人敢抵制、人人敢舉報(bào)的鮮明導(dǎo)向。著力改善“發(fā)展環(huán)境”和“生態(tài)環(huán)境”建設(shè),是省、市委近日作出的重大戰(zhàn)略部署,意義重大而深遠(yuǎn)。其次,樹立人與自然協(xié)調(diào)與和諧的理念。資源和環(huán)境關(guān)系到我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。在工作中我們要努力營(yíng)造一個(gè)開明開放、親善熱情的文明單位形象,為群眾提供高效、全方位的服務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。必須把合理開發(fā)資源和保護(hù)環(huán)境,作為我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國(guó)策。規(guī)律都是客觀的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的,不管你對(duì)它承認(rèn)與否、認(rèn)識(shí)與否,違背了規(guī)律都必然要受到規(guī)律的懲罰。在這場(chǎng)效能革命中,我們要以飽滿的作風(fēng)和精神去迎接,去面對(duì),才能贏得這場(chǎng)革命的勝利,成為勤政為民,干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)發(fā)展的干部。人是一切經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主題,人的素質(zhì)的提升,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的根本要素。第三,樹立珍愛和善待自然,保護(hù)自然的理念。首先,要樹立地球是人類賴以生存的唯一家園的理念。在這場(chǎng)效能革命中,我們要以飽滿的作風(fēng)和精神去迎接,去面對(duì),才能贏得這場(chǎng)革命的勝利,成為勤政為民,干事創(chuàng)業(yè),促進(jìn)發(fā)展的干部。規(guī)律都是客觀的,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的,不管你對(duì)它承認(rèn)與否、認(rèn)識(shí)與否,違背了規(guī)律都必然要受到規(guī)律的懲罰。必須把合理開發(fā)資源和保護(hù)環(huán)境,作為我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的一項(xiàng)基本國(guó)策。同志們,優(yōu)化環(huán)境是一項(xiàng)事關(guān)全局、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、事關(guān)張家口前途命運(yùn)的重大問題,是一場(chǎng)必須打贏的硬仗。增加明查暗訪頻次,擴(kuò)大明查暗訪范圍,通過經(jīng)常化、隨機(jī)性、不間斷地明查暗訪,督促各級(jí)職能部門練好內(nèi)功,確保各項(xiàng)承諾落到實(shí)處。按照“軟指標(biāo)定性,硬指標(biāo)定量”的原則,將涉及環(huán)境建設(shè)的重點(diǎn)工作,細(xì)化分解到各個(gè)部門、各個(gè)單位和具體工作人員身上,明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確標(biāo)準(zhǔn)、明確時(shí)限。設(shè)在市監(jiān)察局,主要負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)員公務(wù)活動(dòng)中“不作為”、“亂作為”等破壞環(huán)境的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,并受理這方面的投訴。(二)精心組織,強(qiáng)力推動(dòng)。要強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)人才工程建設(shè),建立健全人才評(píng)價(jià)、選拔任用、合理流動(dòng)、激勵(lì)保障等機(jī)制,切實(shí)為落實(shí)“兩個(gè)著力”提供智力支撐。必須緊緊抓住干部這一決定性因素,大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程,以干部能力作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大改觀。二要促進(jìn)社會(huì)公平正義。全力打造文明張家口。全面推行農(nóng)業(yè)高效節(jié)水,著力抓好壩上地區(qū)高效節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè),3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)壩上地下水采補(bǔ)基本平衡和全面的信息化管理,實(shí)施80萬畝高效節(jié)水灌溉工程,減少地下水開采量5000萬立方米以上。要以構(gòu)筑首都生態(tài)屏障、建設(shè)“生態(tài)強(qiáng)市”為目標(biāo),全面加快生態(tài)建設(shè)步伐,全方位打造綠色張家口。在設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心的基礎(chǔ)上,有關(guān)部門要進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,實(shí)行審批聯(lián)辦制度,所涉及收費(fèi)要盡量做到一個(gè)窗口辦理,一次收結(jié)。當(dāng)前,政務(wù)環(huán)境方面的問題主要集中在兩個(gè)方面,一個(gè)是審批事項(xiàng)多、環(huán)節(jié)多的問題,一個(gè)是收費(fèi)高、收費(fèi)亂的問題。圍繞“宜居”目標(biāo),加快實(shí)施一批基礎(chǔ)設(shè)施和大型公建項(xiàng)目,力爭(zhēng)用3年時(shí)間徹底解決公共服務(wù)水平低、不健全等城市功能滯后問題;全面啟動(dòng)新區(qū)建設(shè),力爭(zhēng)3—5年內(nèi)初步形成規(guī)模。一些地方和個(gè)人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不講信譽(yù),違約失信,背信棄義,甚至開門引資,關(guān)門“打狗”,坑商、吃商、害商。二是態(tài)度“冷”。二、張家口環(huán)境問題仍然突出近年來,歷屆市委、市政府把改善環(huán)境作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性工作,堅(jiān)持不懈地加以推進(jìn),環(huán)境建設(shè)取得積極成效。一方面,從集聚優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素的角度講,張家口既沒有先發(fā)地區(qū)的綜合實(shí)力,又沒有特殊地區(qū)的政策扶持,要實(shí)現(xiàn)跨越趕超、綠色崛起,必須通過創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,集聚更多的優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)要素,借勢(shì)而上,加快發(fā)展。這次會(huì)議的中心任務(wù)是,貫徹落實(shí)省委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神,按照省委“著力改善發(fā)展環(huán)境,著力改善生態(tài)環(huán)境”的部署和要求,動(dòng)員全市上下以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的舉措,全面創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,全力打造環(huán)境核心競(jìng)爭(zhēng)力,為實(shí)現(xiàn)綠色崛起、跨越趕超、打造強(qiáng)市名城提供有力保障?,F(xiàn)在,中間業(yè)務(wù)的內(nèi)涵在迅速擴(kuò)充,提升客戶服務(wù)價(jià)值和對(duì)客戶價(jià)值的最大挖掘,要求商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債與中間業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。因此,我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng),重規(guī)模、輕效益,重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn),重投入、輕產(chǎn)出,重短期效益、輕長(zhǎng)期效益的局面,要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層,要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展,每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理,每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本制約,認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例,追求效益的最大化。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的情況下,要突破原有的局限,創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù),以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。四、心理素質(zhì)和身體健康提升與合規(guī)要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。合規(guī)作為一種文化,強(qiáng)調(diào)的是人人合規(guī)。一是要建立員工教育培訓(xùn)制度和短、中、長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)計(jì)劃;二是要定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo),請(qǐng)專家、教授講課,主要內(nèi)容是:國(guó)家的方針政策、銀行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作知識(shí)、新業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)業(yè)務(wù)的流程等等;三是定期組織崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),組織各種考試、測(cè)試,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的合規(guī)文化環(huán)境。做到相互制約,相互監(jiān)督。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。前臺(tái)本身沒有很好地執(zhí)行落實(shí)制度和規(guī)定,出現(xiàn)差錯(cuò)和問題沒有及時(shí)整改,老問題老現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生;業(yè)務(wù)部門缺乏對(duì)業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題進(jìn)行針對(duì)性地檢查、督促、整改、落實(shí)。“政治更加堅(jiān)定,思想更加成熟,作風(fēng)更加規(guī)范,業(yè)務(wù)更加專業(yè),心理更加和諧,身體更加健康”為長(zhǎng)期發(fā)展的長(zhǎng)久目標(biāo)。要加強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的宣傳教育,使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策、措施深入人心。把解決項(xiàng)目、企業(yè)運(yùn)行中存在的問題作為最緊迫、最關(guān)鍵、最重要的任務(wù),建立定期解決問題的工作機(jī)制,為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。牢固樹立常務(wù)就是搞服務(wù)的思想,積極主動(dòng)做好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,出良策,解難題,認(rèn)真處理好日常事務(wù),堅(jiān)決落實(shí)縣委、縣政府決策部署,主動(dòng)并有作為地承擔(dān)抓落實(shí)的重任,在班子成員中起到表率作用,使主要領(lǐng)導(dǎo)有更多的時(shí)間和精力抓大事、謀大局。當(dāng)前,我們有一些干部在工作中精神萎靡、情緒不振,不想干事、不敢干事。通過近期的學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)了慶黎書記“六個(gè)突出”的精神實(shí)質(zhì),結(jié)合自己分管的工作實(shí)際,談幾點(diǎn)自己的體會(huì)。作為班子成員,更要樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度,將學(xué)習(xí)為一種文化去培育,作為一種修為去培養(yǎng)。三是要全心全意為民。環(huán)境就是吸引力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力。四要營(yíng)造公平守信的市場(chǎng)環(huán)境。自覺堅(jiān)持把廉政紀(jì)律和制度作為行為守則,有效增強(qiáng)自身的免疫力,筑起拒腐防變的防線。一、正視問題,構(gòu)建金融合規(guī)管理體系郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)自恢復(fù)開辦已經(jīng)二十四年,逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn),但距離現(xiàn)代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄。針對(duì)這些差距應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施:一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系,各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點(diǎn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)揭示以及對(duì)應(yīng)的措施和辦法;二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系:一條是前、后臺(tái)業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時(shí)整改責(zé)任體系;第二條是
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