【正文】 后服務(wù)擴(kuò)大市場占有份額。 產(chǎn)品方案(1)列出產(chǎn)品名稱。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。167。(4)本項目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。對季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進(jìn)貨數(shù)量。ll ④熱源及供熱要求。167。(3)氣象條件。(4)排水。167。(6)生活飲用水源的衛(wèi)生防護(hù)地帶。167。(2)占地土地情況的比較。②交通運(yùn)輸整治費。 廠址推薦方案(1)繪制推薦廠址的位置圖。主要研究項目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程、重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置、主要車間組成及建筑物結(jié)構(gòu)型式等技術(shù)方案。167。 生產(chǎn)方法使用同一種原料生產(chǎn)同一種產(chǎn)品，如有不同的生產(chǎn)方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據(jù)產(chǎn)品用途、質(zhì)量和成本等因素?fù)駜?yōu)確定。167。(3)全廠計量設(shè)施的配置原則和要求。167。達(dá)到工藝流程順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產(chǎn)調(diào)度方便，并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。 倉儲方案論述原材料、燃料、主要輔助生產(chǎn)物料主副產(chǎn)品的年周轉(zhuǎn)次數(shù)；儲存期；儲存方式；裝卸及搬運(yùn)方式等方案設(shè)想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案，應(yīng)專題敘述。對一般建筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標(biāo)等即可。167。167。根據(jù)用水水質(zhì)要求，進(jìn)行水質(zhì)分析，提出凈化設(shè)施方案，污水排放標(biāo)準(zhǔn)，凈水、污水劃分系統(tǒng)也要加以說明。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；（1）（2）167。分析污染物的性質(zhì)、成分、數(shù)量、危害程度。如地區(qū)規(guī)定嚴(yán)于國家規(guī)定時應(yīng)執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。 項目對周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。 環(huán)境監(jiān)測制度的建議監(jiān)測布點原則；監(jiān)測機(jī)構(gòu)的設(shè)置和設(shè)備選擇；監(jiān)測手段和監(jiān)測目標(biāo)。167。 消防措施和設(shè)施方案建議第7章 企業(yè)組織和勞動定員在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。中小型項目可采用兩級管理；大型項目可采用三級管理。167。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。 項目實施的各階段 167。當(dāng)從國外引進(jìn)專有技術(shù)時，與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進(jìn)度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備(1)施工。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。這時，生產(chǎn)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進(jìn)行篩選。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法和項目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。167。167。 固定資產(chǎn)投資總額固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運(yùn)站等。(2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國務(wù)院第82號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。以上各項計算完成后，編制固定資產(chǎn)投資估算表。l即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。 資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。 項目籌資方案籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行綜合研究后提出。167。利息將隨本金逐年償還而減少。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產(chǎn)折舊費用及大修理費、低值易耗品、推銷費用等。ll ③工資及福利基金?？偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動資金利息為經(jīng)營成本。167。財務(wù)評價詳細(xì)做法見本書另章。這項工作稱為不確定性分析。167。第11章 可行性研究結(jié)論與建議167。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。其中盈虧平衡分析體現(xiàn)在諸多表中沒有單列。第三篇：可行性分析報告發(fā)展國際電子商務(wù)項目的可行性分析姓名：杜云霄學(xué)號：班級：物流采購一班 12030601045發(fā)展國際電子商務(wù)項目的可行性分析一、概述電子商務(wù)簡介電子商務(wù)有廣義和狹義之分，狹義的電子商務(wù)也稱作電子交易(ECommerce)，是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)（主要指Internet網(wǎng)）上利用Web提供的通信手段進(jìn)行交易。開拓國際市場。磋商完成后可以通過電子文件簽定貿(mào)易合同, 在交易過程中, 通過電子商務(wù)十分便捷完成出口信貸、擔(dān)保、保險、托運(yùn)、通關(guān)、納稅、支付、結(jié)匯結(jié)算等環(huán)節(jié)的各種電子票據(jù)和電子單據(jù)的交換。企業(yè)主要利用TCP/TP協(xié)議建立用于企業(yè)管理和通信的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，這就是Intranet。第四，不可否認(rèn)性問題交易過程一旦結(jié)束，交易的任意一方都不能單方面否認(rèn)發(fā)生過這筆交易。其簡便的通過地址來安全地支付以及收款的功能，廣闊的地域覆蓋性(幾乎支持對所有經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展組織成員國家內(nèi)的任何銀行帳戶)深得西方消費者和商家,乃至一些國內(nèi)商家和消費者的親睞。您只需擁有一個深圳電信國際收款電子帳戶，即可擁有以上服務(wù)。第三，完整性問題交易中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不僅不能被竊聽，同時也不能被修改。討論主要分為通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全技術(shù)和網(wǎng)上支付三個方面?？梢灾鲃优c潛在客商進(jìn)行聯(lián)系, 不必花巨額費用和時間進(jìn)行出國考察費談判和煩瑣的出國簽證, 就可以獲得同樣的效果。中小企業(yè)以其低成本制造或?qū)I(yè)化精細(xì)加工等比較優(yōu)勢, 參加到以國際核心企業(yè)(或有品牌優(yōu)勢, 或有知識、管理優(yōu)勢)為龍頭的全球國際分工協(xié)作的物流體系中去, 成為全球一體化的供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)和核心企業(yè)組織機(jī)構(gòu)虛擬化的實體支持系統(tǒng)。本章是編者增加的編者。 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。 對主要的對比方案進(jìn)行說明。 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。由于資料和信息來源的有限性，將來的實際情況可能與此有較大的出入，即評價結(jié)果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風(fēng)險。財務(wù)評價指標(biāo)根據(jù)財務(wù)評價報表的數(shù)據(jù)得出，主要財務(wù)評價報表有：財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、財務(wù)平衡表、財務(wù)外匯平衡表。167。ll ⑧銷售及其它費用，包括教育費附加，計入成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。②外購燃料動力。167。ll 等額還本，利息照付。編制投資使用計劃表?？尚行匝芯恐?，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。按詳細(xì)估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。l即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當(dāng)年付清。l分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費兩部分。公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。 項目總投資估算建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。 辦公和生活家具購置費辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。 建設(shè)單位管理費建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進(jìn)行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用。 網(wǎng)絡(luò)圖對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進(jìn)度有圖書要求的項目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。 竣工驗收這個階段通常包括以下各項活動：(1)生產(chǎn)前檢查；(2)試運(yùn)轉(zhuǎn)；(3)負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)；(4)竣工驗收、交付使用。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當(dāng)?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。此外，還需進(jìn)行如弟征購和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進(jìn)行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等?？睖y精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。167。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。l ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進(jìn)行培訓(xùn)。 勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：(1)工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運(yùn)輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；(2)工程技術(shù)人員：是指擔(dān)負(fù)工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機(jī)構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。最通用的形式是采用金字塔式、中層經(jīng)營管理和基層現(xiàn)場管理等三個層次。 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(1)機(jī)構(gòu)設(shè)計及人員；(2)保健人員和保健制度；(3)日常監(jiān)測檢驗人員。 勞動保護(hù)與安全衛(wèi)生建設(shè)項目必須確保投產(chǎn)后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化。 項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。167。 項目主要污染源和污染物167。 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物（1）（2）167。 生活福利設(shè)施根據(jù)當(dāng)?shù)厣罡＠O(shè)施標(biāo)準(zhǔn)及項目總定員，確定項目必須建設(shè)的生活福利設(shè)施規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，說明采用的計算依據(jù)，并估算生活福利設(shè)施的費用。其他工程包括下列內(nèi)容：167。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機(jī)具、大型或大宗預(yù)制構(gòu)件的來源等。結(jié)構(gòu)設(shè)計的依據(jù)，主要是建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)造型、地基處理方案、建構(gòu)筑物基礎(chǔ)造型及對施工的特殊要求。 土建工程土建工程是指工廠所有建筑物、構(gòu)筑物的建筑與結(jié)構(gòu)設(shè)計。運(yùn)輸方案的確定要包括全廠運(yùn)輸量分析、運(yùn)輸設(shè)備選擇和廠外、廠內(nèi)運(yùn)輸方案的說明，其中廠內(nèi)運(yùn)輸方案要求作到與生產(chǎn)有機(jī)配合。 總平面布置和運(yùn)輸167。消耗指標(biāo)不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標(biāo)純屬生產(chǎn)過程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運(yùn)輸、儲存的損耗。引進(jìn)設(shè)備還要說明引進(jìn)必要性、備品備件的來源、國內(nèi)分交方案，引進(jìn)設(shè)備外匯來源及引進(jìn)計劃。工藝流程和主要技術(shù)參數(shù)，在可行性研究階段需要結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。并將選定的標(biāo)準(zhǔn)與國家標(biāo)準(zhǔn)、國際常用標(biāo)準(zhǔn)作比較說明。如有自成體系需單獨編制分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應(yīng)列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。(4)占用土地種類分析：①占用耕地面積占總占地量的比例；l②占用林地面積占總占地量的比例；ll ③利用荒地面積占總占地量的比例；④利用山坡面積占總占地量的比例；l⑤需要拆遷的面積和估計所需的費用；ll ⑥推薦廠址的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。l⑥環(huán)境保護(hù)、生活設(shè)施等費用的比較。l ①土地費用。①工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產(chǎn)生直接關(guān)系的方位、地形。選擇廠址通常是隨基本建設(shè)程序的各個工作階段逐步深入的。(4)有放射污染或有害氣體污染嚴(yán)重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。167。(3)運(yùn)輸。(2)水源和水文地質(zhì)條件調(diào)查分析。在可行性研究中需說明：(1)需要試驗的原料名稱、試驗?zāi)康暮鸵?。l③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。③需進(jìn)口的原材料表。(3)資源開采方式。產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。一般用實物單位或標(biāo)準(zhǔn)實物單位來計量。167。(4)咨詢服務(wù)和售后維修措施。 推銷方式(1)投資者分成。167。根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。 國內(nèi)市場需求預(yù)測可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明：(1)本產(chǎn)品的消耗對象。167。(5)本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。(3)本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。167。(2)企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場競爭力。167。167。 項目發(fā)展概況項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。167。 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。(2)全廠總定員及各類人員需要量。 項目工程技術(shù)方案(1)項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。167。167。(2)可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。項目背景167。（三）提高效益的手段可行性研究報告是用實事和數(shù)據(jù)說話的，每項內(nèi)容都要經(jīng)過深入的分析論證和反復(fù)的比較，使結(jié)論建立在科學(xué)的分析的基礎(chǔ)上，而決策的科學(xué)化正是可行性研究報告的價值所在。要結(jié)合實際，對多種方案進(jìn)行比較，從中選取出最佳方案。在論證的過程中不僅要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、財務(wù)、市場等方面對工程項目進(jìn)行全面科學(xué)的