【正文】 只想用我堅(jiān)如磐石的工作信心，一絲不茍的工作態(tài)度讓大家認(rèn)識(shí)我、支持我，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和挑選。在工作中我穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，正直而不固執(zhí)，成熟干練，性格開朗、團(tuán)結(jié)同事，善于溝通，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)專研能力，能創(chuàng)新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執(zhí)行力強(qiáng)的人，在生活和工作中為人謙和，懂得尊重別人，善于發(fā)現(xiàn)身邊每個(gè)同事身上的閃光點(diǎn)積極向她們學(xué)習(xí)，能嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待自己從事的每項(xiàng)工作，從工作的成功中享受人生的快樂，敢于剖析自己，具有積極進(jìn)取的精神，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。對(duì)此我將以平常心來面對(duì)。繼續(xù)以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)，以和諧為主旋律，創(chuàng)服務(wù)品牌，展婦幼風(fēng)采。按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)了消毒隔離的督查和醫(yī)療廢物管理，特別是對(duì)重點(diǎn)科室的監(jiān)控管理，如手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒監(jiān)護(hù)室等，做到有制度、有流程、有落實(shí)措施、有自查記錄、有督導(dǎo)反饋，專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，查找隱患，杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。繼教參考率、合格率達(dá)100%，選派護(hù)士長及護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)20人次，護(hù)士進(jìn)修5人次。及時(shí)了解院長的工作思路，明確目標(biāo)，擬訂計(jì)劃，抓好落實(shí)。落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過程，使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。綜上所述，我有能力和信心努力做到以一流的質(zhì)量請(qǐng)患者放心，一流的服務(wù)使患者稱心，一流的環(huán)境讓患者舒心。2005年7月參加工作以來我一直在消化腎內(nèi)科工作至今，對(duì)護(hù)理工作服務(wù)有較深的理解。這一崗位既是護(hù)士長的參謀又是護(hù)理姐妹的主管，更是患者的福音。在平時(shí)的工作中，以飽滿的熱情，盡職盡則的往完成每一項(xiàng)工作，并帶領(lǐng)全院***從未中斷理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和護(hù)理操縱技術(shù)和各種文書書寫的熟練把握與規(guī)范，在人手緊，工作量大的情況下，我們沒有怨天尤人，主動(dòng)放棄節(jié)假日，調(diào)整心態(tài)，克服困難，任勞任怨，盡最大努力搞好護(hù)理，為患者提供最滿足的服務(wù)。XX年，我從益陽衛(wèi)校畢業(yè)后，來到了向往已久的醫(yī)院，成為一名戴燕尾帽的白衣天使。我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全：一是抓好對(duì)患者病情的掌握。其次，理解、配合各位醫(yī)生的工作,做到真誠相待,相互支持與合作。四、以身作則，率先垂范，增強(qiáng)科室凝聚力。護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。所以我認(rèn)為，持續(xù)保持和提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，努力創(chuàng)造醫(yī)院的護(hù)理名牌，是當(dāng)前護(hù)理工作重要內(nèi)容之一。”那么，再讓真誠作伴，用我們的愛心為病人撐起一片希望的藍(lán)天吧！衷心希望大家能給我一分支持，給我一分鼓勵(lì)。以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。特別是門診綜合樓啟用以來，兒科作為我院的拳頭科室，業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，醫(yī)護(hù)人員工作熱情高漲。(2)近年來發(fā)生過重大醫(yī)療責(zé)任事故、差錯(cuò)事故和醫(yī)療糾紛的；(3)法律規(guī)定不得聘用的其他情形人員。能充分調(diào)動(dòng)科室工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升醫(yī)療服務(wù)水平。同時(shí)，對(duì)新當(dāng)選的科主任和護(hù)士長提出了四點(diǎn)要求：要有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的進(jìn)取心。為進(jìn)一步深化醫(yī)院人事制度改革，充分調(diào)動(dòng)干部、職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提升醫(yī)院的服務(wù)水平。就自身而言：一是正確面對(duì)崗位變化。二是注重人才培養(yǎng)，建立合理的人才梯隊(duì)。實(shí)施科室主任、護(hù)士長競(jìng)聘上崗是我院深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的一項(xiàng)重大舉措，改革人事制度，激活用人機(jī)制，建立和培養(yǎng)我院的人才梯隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略需要，將對(duì)提高我院管理隊(duì)伍整體素質(zhì)、優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展有著劃時(shí)代的意義。就崗位而言：一是要規(guī)范醫(yī)療行為，提高基礎(chǔ)管理能力。7月25日，醫(yī)院院長、黨委書記李灼日對(duì)即將上崗的科室主任、護(hù)士長進(jìn)行聘前集中談話。要以管理立科。通過命題演講、工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面綜合評(píng)分，經(jīng)過激烈的角逐，最終內(nèi)2科醫(yī)生姚文萍、護(hù)士劉暢和骨科護(hù)士吳文娟在競(jìng)聘中脫穎而出，分別成功當(dāng)選為兒科主任、兒科護(hù)士長和針灸推拿科護(hù)士長。競(jìng)聘人員必須以管理立科。兒科副主任必須具有大專以上學(xué)歷、中級(jí)以上職稱，副護(hù)士長必須具備大專以上學(xué)歷，并取得執(zhí)業(yè)護(hù)士資格。我將無怨無悔。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個(gè)有思想,有行動(dòng)有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對(duì)外科的愛超越了一切,外科興旺的時(shí)候我為它高興,，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個(gè)積極，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了,我應(yīng)該站出來,，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大家的支持，通過我們的努力，一定能創(chuàng)出益陽市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理的品牌，以獨(dú)特的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，讓我們的服務(wù)對(duì)象也能這樣評(píng)價(jià)我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場(chǎng)，也能辨認(rèn)出誰是益陽市中心醫(yī)院的護(hù)士，因?yàn)樗齻兊娘L(fēng)度和舉止就是與眾不同?？梢哉f，這是和三基理論、護(hù)理質(zhì)控、技術(shù)操作等同等重要的護(hù)理素質(zhì)。今天能參與競(jìng)爭(zhēng)護(hù)士長崗位，與她們給我支持和鼓勵(lì)是分不開的。護(hù)士的角色不僅是照顧者和管理者,更重要的是教育者。我深知，作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用。如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，走上護(hù)士長的工作崗位，我有信心做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。我叫，來自桃花江一個(gè)美麗的少數(shù)民族聚居地——鮮埠回族鄉(xiāng)。本人，***，xx歲，畢業(yè)于***學(xué)校，xx職稱，***x年，我作為***x醫(yī)院的第xx位職工參加工作，到今天的xx醫(yī)院，已近***位醫(yī)護(hù)職員。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，副護(hù)士長既是領(lǐng)導(dǎo)又是兵。我叫XX，現(xiàn)年29歲，2005年7月我從XX護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后隨即來到莆田學(xué)院附屬醫(yī)院消化腎內(nèi)科工作至今，在工作中我通過自學(xué)考試于2010年獲得福建醫(yī)科大學(xué)本科護(hù)理畢業(yè)證書。(4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向，強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。當(dāng)然，這些工作都是我應(yīng)該做的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和厚愛。病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度≥95%。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)和跟進(jìn)督導(dǎo)，提高了護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。今天，我競(jìng)聘的職位依然是護(hù)理部主任。而我現(xiàn)在要說：”給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的風(fēng)采!“，這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。工作的這幾年，我深刻感受到醫(yī)院是我家、醫(yī)院發(fā)展靠大家的理念，在護(hù)理的崗位上不僅提高了我的護(hù)理服務(wù)水平也培養(yǎng)了我堅(jiān)毅、頑強(qiáng)、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓，所以2009年我被評(píng)委新員工崗前培訓(xùn)出色學(xué)員，2011年溫馨海慈杯第二屆青島衛(wèi)生青年服務(wù)競(jìng)賽二等獎(jiǎng)，同年獲得青島市衛(wèi)生系統(tǒng)”青年崗位能手“稱號(hào)，2011年被我院考核出色員工，這為我的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三篇：護(hù)士長競(jìng)聘上崗演講稿作為護(hù)士長，在護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系中起著不可替代的重要作用，要營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。最終等9名同志脫穎而出，現(xiàn)已進(jìn)入公示階段。最后評(píng)委根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)給出綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)，按高低分次序擇優(yōu)錄取。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。其三，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。多年來我的工作得到了各方面的好評(píng)，多次得到護(hù)理部通報(bào)表揚(yáng)。因此，我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。這三方面的結(jié)合實(shí)施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證，也為護(hù)士績效工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)。護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地，呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。然而，在以往，我未曾擔(dān)任過護(hù)士長，沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn)，但是作為一線護(hù)士，我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。營造團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，構(gòu)建和諧的工作氛圍。正確理順上下級(jí)、同級(jí)、科室之間的關(guān)系，做到謙虛、不浮躁。競(jìng)聘演講結(jié)束后，醫(yī)院還開展了臨床、醫(yī)技科室的全員民主測(cè)評(píng)，廣泛征求、匯集各方面的意見和建議，經(jīng)黨委會(huì)研究討論后，將最終確定人選。要加強(qiáng)中西醫(yī)結(jié)合，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，努力提高臨床療效。為此，醫(yī)院于5月17日下午在門診八樓會(huì)議室，此次競(jìng)聘堅(jiān)持“公開、公平、公正”的原則，共有12名醫(yī)護(hù)人員參加競(jìng)聘。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度能做到不折不扣執(zhí)行。具有全面扎實(shí)的醫(yī)學(xué)學(xué)科理論知識(shí)，業(yè)務(wù)過硬、患者認(rèn)可，具有處置本科室危重、疑難病例的技術(shù)能力，具有較強(qiáng)科室組織管理才能和語言表達(dá)能力及溝通協(xié)調(diào)能力。護(hù)士長競(jìng)聘上崗是一種新的嘗試，是我院深化改革的需要，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，使一大批年輕護(hù)理骨干走上了護(hù)士長崗位，使廣大護(hù)理職員看到了我院改革護(hù)士長提拔任用制度的決心和信心，調(diào)動(dòng)了廣大護(hù)理職員的工作積極性和進(jìn)取心，增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力。第一篇：醫(yī)院護(hù)士長公開競(jìng)聘上崗心得體會(huì)為加快醫(yī)院發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院崗位設(shè)置和完善護(hù)士長提拔任用制度，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，建立和強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，我院于2011年10月成功展開了護(hù)士長公開競(jìng)聘上崗竟選。新上任的護(hù)士長將更會(huì)積極主開工作，事業(yè)心和責(zé)任感將會(huì)更強(qiáng)，這有益于我院護(hù)理各項(xiàng)工作的展開。熱愛本職工作，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚，有吃苦耐勞和奉獻(xiàn)精神，服從工作安排及科室調(diào)配，思想進(jìn)步，作風(fēng)扎實(shí)，團(tuán)結(jié)同志，責(zé)任心強(qiáng)，具有一定的群眾基礎(chǔ)。競(jìng)聘人員必須樹立質(zhì)量興科的思想，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。醫(yī)院決定將針灸推拿科分設(shè)為兩個(gè)病區(qū)，另增加一名護(hù)士長。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其對(duì)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理核心制度更要不折不扣地執(zhí)行。報(bào)名參加此次臨床、醫(yī)技科室主任競(jìng)聘的有130名同志，參加護(hù)士長競(jìng)聘的有99名同志，他們分別就自我簡介、工作經(jīng)歷、競(jìng)聘崗位優(yōu)勢(shì)、工作思路和設(shè)想等內(nèi)容進(jìn)行了競(jìng)職演說，醫(yī)院組織各科主任、護(hù)士長以及各個(gè)科室選派的民意代表對(duì)參加競(jìng)聘的同志進(jìn)行打分。三是善于處理好幾種關(guān)系。五是繼續(xù)推進(jìn)文化建設(shè)，打造品牌科室。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平，讓科室人員信服；也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系；同時(shí)還要關(guān)心體貼同事，能與大家進(jìn)行良好溝通，此外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，而這些也正是我所具備的。撰寫的論文。實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證，也是提高醫(yī)