應(yīng)急搶險保暢工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 巡查，構(gòu)建起內(nèi)容豐富、準(zhǔn)確高效的立體式路網(wǎng)監(jiān)控監(jiān)測、應(yīng)急處置指揮體系。四、高度重視，認(rèn)真開展應(yīng)急演練工作開展應(yīng)急演練是提高應(yīng)急處置能力的重要環(huán)節(jié)。六、協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化應(yīng)急隊伍建設(shè)及物資儲備（一）按照“行動迅速、反應(yīng)快捷、業(yè)務(wù)嫻熟、保障有力”總體要求，管理局構(gòu)建“一中心六支隊伍”的公路應(yīng)急搶險保通組織網(wǎng)絡(luò)，采用專業(yè)隊伍和社會力量相結(jié)合的方式，對公路有效監(jiān)管起到事半功倍的效果。九、圍繞大局，全面提高信息報送工作的質(zhì)量和水平為確保公路突發(fā)性事件信息工作的暢通、及時，我中心努力做到“三快”：快發(fā)現(xiàn)、快核實、快上報，提高突發(fā)事件信息報送效率，確保管養(yǎng)路段的安全穩(wěn)定，并通過“四高”措施確保信息報送落實。加強應(yīng)急信息報送和處置工作的督查，采取定期和不定期的手段對各基層單位值班在崗情況進行抽查，對應(yīng)急信息的報送、突發(fā)事件分布及處置、值班人員在崗在位、應(yīng)急預(yù)案編制等常態(tài)工作進行適時通報，根據(jù)考核情況嚴(yán)格獎懲，確保工作有效落實。加快推進應(yīng)急預(yù)案修訂工作，著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性，做好各級各類預(yù)案之間的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機制，加強專業(yè)應(yīng)急搶通隊伍建設(shè)，改善技術(shù)裝備水平，不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。按照屬地管理原則，劃分信息報送的責(zé)任主體，明確目標(biāo)、落實責(zé)任。并針對目前應(yīng)急管理工作中出現(xiàn)的問題和不足，經(jīng)常性開展討論交流，相互探討和促進，提高日常應(yīng)急管理工作能力。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度，確保通訊暢通，實現(xiàn)應(yīng)急值守工作“縱深到底”；四是建立應(yīng)急巡查每日點名制度。三、健全制度，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系是做好應(yīng)急管理工作體系的基礎(chǔ)。（一）大力建設(shè)多元化信息指揮平臺。現(xiàn)將近期我中心應(yīng)急搶險保暢工作開展情況匯報如下：一、建立組織，強化應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)為加強對公路突發(fā)事件
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