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校本培訓(xùn)制度(存儲版)

2024-10-13 20:58上一頁面

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【正文】 平理論和“三個代表”重要思想;黨的十六屆會議精神和中共中央、國務(wù)院《關(guān)于中小學(xué)關(guān)于 實施素質(zhì)教育的決定》為指導(dǎo)思想。隊無故不參與校本培訓(xùn)的教師,考核視為不合格。(3)學(xué)校保證教師的培訓(xùn)教材等資料,需要購置影像資料時,學(xué)校大力支持。教導(dǎo)處人員組織實施。加強(qiáng)管理,四、加強(qiáng)管理,完善制度建設(shè)把校本培訓(xùn)納入校長的辦學(xué)目標(biāo)管理,把教師參加校本培訓(xùn)與評職晉 級、評優(yōu)、評骨干教師結(jié)合起來,對教師的校本培訓(xùn)學(xué)分未達(dá)到規(guī)定標(biāo) 準(zhǔn)的實行“一票否決”。(2)考核方法。進(jìn)一步發(fā)展教師個性特長,使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性,并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。包括教科研知識、方法的培訓(xùn);教學(xué)基本功的培訓(xùn)、教學(xué)方法和手段的更新等。同伴互助。2)定期檢查指導(dǎo)培訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)與教學(xué)、幫助教師解決學(xué)習(xí)與教學(xué)中的疑惑困難。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程的有關(guān)理念,提高自己理論水平,做到讀書有筆記,學(xué)習(xí)有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果。四、培訓(xùn)形式:集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,點面相結(jié)合。通過以老帶新,師徒結(jié)隊的方式,提高青年教師的師德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和科研能力。建立本校的校本培訓(xùn)機(jī)制,使校本培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)劃化、系列化。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。開展“一幫一,一對紅”師徒結(jié)對子活動。每次活動老師們要按時參加,并且要有活動記錄或?qū)W習(xí)筆記。校本培訓(xùn)獎罰制度為了深入開展教師綜合素質(zhì)的訓(xùn)練工作。繼教考試成績將作為個人年終考核的參照分,按10%計入。不得利用工作之便私自摘錄、擅自為他人查閱檔案,不得向外傳播和介紹檔案、資料內(nèi)容及存放位置等情況。校本培訓(xùn)資源(文本、音像、網(wǎng)絡(luò))。(二)95%的教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、學(xué)業(yè)評價、研修活動等方面達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會撰寫案例和反思,提高教師的專業(yè)水平。(二)利用上級部門組織的活動,讓各學(xué)科教師開展“備課”、“上課”和“命題”專題培訓(xùn),邀請專家提供專業(yè)引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)小組楊時敏為組長,徐開通、陳德利為副組長,金文燕 朱建德 金加招 吳愛帥 李益華 陳啟恩 蔣志敏 金福雷為組員。學(xué)校教務(wù)處、教科室、各教研組在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對校本教研活動進(jìn)行定期和不定期的檢查評估,及時了解情況、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、修正不足,保證工作的順利實施。五、組織實施(一)建立相應(yīng)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。年滿55周歲以上的男教師和年滿50周歲以上的女教師可自愿參加。一、指導(dǎo)思想以 “三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以規(guī)范教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)方式為抓手,以提高教師素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展為根本,規(guī)范課程管理、教學(xué)管理、研修活動等行為,努力提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校校本培訓(xùn)的各項管理制度。以上教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)獎懲制度望執(zhí)行。結(jié)合所學(xué)內(nèi)容在市、校級做公開教學(xué)的教師將記入優(yōu)秀學(xué)員考核檔案。校本培訓(xùn)的評估考核,原則上為一年一次,一般為年末,每位教師要認(rèn)真地、按要求答題,如果成績較差或不及格,視為培訓(xùn)不合格。校本培訓(xùn)考核制度為了使校本培訓(xùn)工作做的扎實有效,學(xué)校根據(jù)實際情況制定了《校本考核制度》具體如下:每位教師均應(yīng)參加學(xué)校進(jìn)行的培訓(xùn)活動及考核,不能無故缺課,有事必須向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)請假。充分利用現(xiàn)代教育信息技術(shù),開展校本培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使教師在三筆字、普通話、計算機(jī)、教育組織管理等方面有較大的提高。掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)效益。教師可以通過專家講座,上網(wǎng)查閱教改信息等各種現(xiàn)代信息技術(shù)方式參加校本培訓(xùn)。通過各種形式加強(qiáng)教師的師德培訓(xùn),培養(yǎng)造就一支品德高尚的教師隊伍。教師職責(zé)1)積極參加學(xué)校組織的培訓(xùn)活動。根據(jù)省、市、縣關(guān)于教師校本培訓(xùn)的有關(guān)精神,加強(qiáng)對校本培訓(xùn)工作的管理,特制定如下制度:一、培訓(xùn)目標(biāo):努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、務(wù)實勤業(yè)、博深精業(yè)、開拓創(chuàng)新”的符合我校教育事業(yè)發(fā)展需要,家長學(xué)生滿意,具有一定知名度的高素質(zhì)的教師隊伍。三、校本培訓(xùn)的形式專家引領(lǐng)。校本培訓(xùn)始終要把教育觀念的更新看作是影響教師專業(yè)能力發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),力求使教師能夠主動探索、研究新課改下的課堂教學(xué)途徑。一、校本培訓(xùn)的目標(biāo)總體目標(biāo):努力建設(shè)一支“愛崗敬業(yè)、勤于探索、學(xué)識精深、開拓創(chuàng)新”的研究型教師隊伍。第三篇:校本培訓(xùn)制度校本培訓(xùn)制度教師參加校本培訓(xùn)的考核由學(xué)校組織實施,按下列規(guī)定結(jié)合學(xué)校實際制定具體的考核辦法:(1)考核的內(nèi)容。建立機(jī)構(gòu),三、建立機(jī)構(gòu),落實措施學(xué)校要形成校長為“第一責(zé)任人”,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室協(xié)助抓 的管理系統(tǒng),成立校本培訓(xùn)工作小組,為校本培訓(xùn)的順利開展起到重要 的組織保證作用。五、具體組織:校長具體分工。(1)對教師的外出參加培訓(xùn),學(xué)校保證教師的車旅費和食宿。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,確定領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,保證全員參與。八、后勤支持:后勤為培訓(xùn)服務(wù),主動、及時提供物質(zhì)保障。并將考核情況納入教師評優(yōu)、職務(wù) 聘任、晉升。各學(xué)科要管理到位,保證校本培訓(xùn)的學(xué)習(xí)研究有序而高效地開展,提高培訓(xùn)的整體質(zhì)量。外出學(xué)習(xí)的教師回校當(dāng)天及時上報。具體考核辦法如下:(1)檢查校本培訓(xùn)教師個人檔案,內(nèi)容不全或不符要求扣2—5分。有利于教師結(jié)合本人的實際,提出教育教學(xué)改革與發(fā)展的意見、建議、思路和方法。對教師新老結(jié)對,學(xué)校要有明確的目標(biāo)、要求,要監(jiān)督結(jié)對培訓(xùn)的過程,年終進(jìn)行檢查評估驗收和獎勵。進(jìn)行德育工作和班主任工作的培訓(xùn)。通過理論學(xué)習(xí)和實踐研究,把新的發(fā)展性評價理念貫穿在日常教育教學(xué)行為中去,探索發(fā)展性評價模式。每學(xué)期進(jìn)行一次考核,對校本教研和培訓(xùn)工作中成績突出的個人和教研組進(jìn)行表彰和激勵,對不認(rèn)真參與教研與培訓(xùn)的教師給予批評、教育,并在學(xué)期考核中作降等處理。內(nèi)容包括:政策法規(guī)的學(xué)習(xí),專業(yè)理論 的進(jìn)修,職業(yè)技能的訓(xùn)練,文化素質(zhì)的提升等,學(xué)期結(jié)束時,由教研處根據(jù)自學(xué)筆記、心得體會等書面材料評定等級,給予相應(yīng)學(xué)分。以教研組為單位組織學(xué)習(xí);通過集體備課、教研活動,專題講座等方式組織教師集中學(xué)習(xí)。4)整理自己的業(yè)務(wù)檔案。4)經(jīng)費和時間保證。教師職責(zé)(1)積極參加學(xué)校和市教育學(xué)院組織的培訓(xùn)活動??己艘獔猿謬?yán)格、全面的原則;總結(jié)中要肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,對培訓(xùn)工作進(jìn)行全面分析,總結(jié)經(jīng)驗,提出改進(jìn)措施,保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。三、校本培訓(xùn)組織者和實施者必須按校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動,并記好筆記,做好培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。六、做好校本培訓(xùn)的考核與總結(jié)工作。骨干教師職責(zé)上好示范課、專題講座,協(xié)助學(xué)校,做好新教師的傳幫帶工作。3)期末總結(jié)師訓(xùn)情況、評估考核。3)新理念要與教學(xué)實踐研究反思相結(jié)合,學(xué)習(xí)實踐,反思提高,探索新課程理念,并把新課程理念從課堂教學(xué)中體現(xiàn)出來。每
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