管理體系認證審核首次會議講話-20xx(存儲版)
【正文】 等工作中，計量工作發(fā)揮了重要作用。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅持“做所寫，記所做，查所記，改所查”的原則，采取“審核－糾正－提高－再審核－再糾正－再提高”的循環(huán)方式，使體系運行得到了規(guī)范，體系的質量目標得到了貫徹執(zhí)行，不合格測量過程和測量設備得到了有效控制，確保了測量管理體系的運行質量。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業(yè)經營管理中的地位也日益俱增?？傊夜镜臏y量管理體系，已在公司內全面持續(xù)的運行，各單位依據標準、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家給予指正。為迎接集團公司審核，并驗證我廠質量管理體系運行效果，進一步推進這項工作，從今天開始，我廠開展為期一周的質量管理體系運行復審工作。質量技術監(jiān)督所要把計量、標準化、工程質量的內容納入本次對基層單位審核活動之中，以質量管理體系審核內容為重點，依據油田公司質量技術監(jiān)督達標考核標準，一并實施監(jiān)督檢查。在不斷深化體系的基礎上，堅持以持續(xù)改進促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進質量管理由“質量符合”向“追求卓越”轉變。通過內審，查明管理體系的運行效果是否達到了規(guī)定要求，及時發(fā)現存在的問題，采取糾正措施，持續(xù)改進，有效運行。集團公司9月份對遼河油田公司質量管理體系進行審核驗收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質量管理體系試點單位應率先做好示范引領作用，同時也是迎審單位。對審核中發(fā)現的問題，各單位都舉一反三，制定了切實可行的糾正預防措施，并跟蹤驗證，形成了閉環(huán)。在此,我代表xx全體員工對兩位專家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！長期以來，我們始終堅持以質量求生存、求發(fā)展，依靠技術進步，加強基礎管理，不斷完善測量管理體系，強化量傳與溯源體系的控制。今年我們組織了2次內部審核，共發(fā)現問題點107個，開具不符合項8項。目前，形成了300多萬噸精品板帶材的綜合生產能力，并具備與生產能力和產品開發(fā)相適應的先進的監(jiān)視和測量設備?？傊?，我公司的測量管理體系，已在公司內全面持續(xù)的運行，各單位依據標準、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績，但畢竟水平有限，因此懇請各位專家給予指正。市場對計量工作內涵的要求也隨之拓展和深化，計量工作，特別是能源計量工作在企業(yè)經營管理中的地位也日益俱增。各單位迎審人員、陪同人員要認真做好審核記錄，各單位對審核過程中發(fā)現的問題要重點分析，結合本單位工作實際，及時制定措施，抓好整改，舉一反三，持續(xù)改進。為配合做好外審工作，對公司各單位提出以下三點要求：一是高度重視，密切配合。第一篇：管理體系認證審核首次會議講話2018管理體系認證審核首次會議講話（含轉版、再認證、監(jiān)督、觀察審核）各位審核專家、同志們: 上午好！今天，**中心一行17位專家蒞臨廣州石化，對我公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源、測量、兩化融合管理體系”6個體系進行認證審核，總部**派出兩位專家對公司質量管理體系再認證審核過程進行觀察。本次一體化管理體系外審，有6個專業(yè)認證體系，其中，質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系是轉版及再認證，測量、能源、兩化融合管理
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