部門經理如何嚴明紀律(存儲版)
【正文】 “銳利武器”，自覺融入大局、服務大局、促進大局，這樣才能確保反腐倡廉建設找準目標定位、打開工作思路、明確主攻方向，才能牢牢掌握反腐倡廉建設的主動權，為全面做好黨和國家各方面工作提供堅強保證。要堅持把維護黨的政治紀律擺在首位，堅決維護黨的集中統一。同時，要認真總結經驗，完善體制機制，健全對中央重大決策部署執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度，建立紀律保障機制，不斷提高監(jiān)督檢查的科學化、制度化、規(guī)范化水平。當前，我國正站在新的起點上向前邁進。各部門列會時，要求會前必喊“企業(yè)愿景”和“企業(yè)使命”，會后必喊“企業(yè)口號”，如違反，一次部門經理樂捐100元。如有違反以上條列的一次樂捐100元，違反同樣錯誤的第二次樂捐200元，以此類推。敬畏意識產生做好本職工作的動力，不產生怨氣，以高度責任感，飽滿的熱情投入到工作中。一、牢固樹立政治紀律和政治規(guī)矩的思想意識守紀律講規(guī)矩，要樹立大局意識。處罰辦法 A、考勤類遲到：在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到，遲到一次罰款50元并記紀律單一張，扣十分；早退：在未通知下班或可以自由安排活動之前私自離開，不經直接上司批準，在集合點到時不在者計早退，早退一次罰款50元，計紀律單一張，扣十分；曠工：未經直接上司批準沒來公司上崗，遲到或早退半小時以上記曠工，曠工一次計紀律單一張，扣四十分，月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。（2）即時原則只要摸一下燙爐，馬上就會被燙到，如果觸犯紀律，馬上就會被紀律所反擊，這就是即時原則。紀律不是部門經理顯示權威和權力的工具，紀律中包含很多訓練的成分，可以訓練員工養(yǎng)成良好的工作習慣和個人修養(yǎng)。：（1）首先去明確事實，弄清楚員工到底違反了什么紀律；（2）給員工一個機會對違紀行為做出解釋，大部分員工不會痛快地承認自己的違紀行為；（3）要求員工站在你的立場想一想，然后提出解決方案；（4）確定解決方案或補救計劃；（5）對違紀的員工進行相應的懲罰，懲罰不一定非要是經濟性的，其他形式的懲罰方法如口頭警告、書面警告等等都不失為一種好方法；（6）檢查補救計劃的執(zhí)行。辭退：公司有權辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員，人員辭退后其工資按標準發(fā)放，有保證金的給予退回；自動離職：不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理，公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金；追責：嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者，給公司或顧客造成一定或嚴重損失者，公司將立即辭退此員工并有追究其責任的權利或扭送至公安機關的權利。二、樹立正確的價值觀，立足崗位做好本職工作。通過前段時間的學習，在工作中應該自覺嚴格按規(guī)矩辦事，按紀律辦事，時刻繃緊紀律和規(guī)矩這根弦，使守紀律、
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