降本增效階段性工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 提高資金使用效率；三是不折不扣的落實(shí)資金的預(yù)算管理，嚴(yán)把預(yù)算關(guān)。首先將在“降”字上下功夫，從身邊點(diǎn)滴做起，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，定期通報(bào)下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為；發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用，網(wǎng)絡(luò)辦公，電子方式傳輸文件，減少紙質(zhì)文件的傳遞，提倡紙張雙面打印或復(fù)?。粐?yán)格執(zhí)行派車制度，加強(qiáng)車輛使用管理，鼓勵多部門聯(lián)合用車，降低車輛使用費(fèi)用。嚴(yán)格控制計(jì)劃外事項(xiàng)。初步設(shè)計(jì)范圍、工程量嚴(yán)格執(zhí)行可研文件，概算絕不超估算，做到投資省，效果優(yōu)。白天光線充足時(shí)不許開燈；合理設(shè)置電腦待機(jī)和顯示器關(guān)閉時(shí)間；冬季不許開空調(diào)、夏季開空調(diào)溫度不得低于26度等。辦公室倡導(dǎo)節(jié)約一度電、一張紙、一滴水，開展人人節(jié)約、反對浪費(fèi)的活動。公司將繼續(xù)嚴(yán)把支出關(guān)，落實(shí)好降本增效工作。因未來業(yè)務(wù)發(fā)展及用工需求，公司將結(jié)合人事處下發(fā)的招聘要求，將來招聘以業(yè)務(wù)外包為主，已降低人工成本。在廣大施工人員中，倡導(dǎo)節(jié)約，反對浪費(fèi)。工程部在工程建設(shè)管理中，把優(yōu)質(zhì)高效履行合同擺在重要位置。認(rèn)真領(lǐng)悟降本增效的活動內(nèi)涵，深入實(shí)際，理論與實(shí)踐相結(jié)合。二、下達(dá)的2012降本減費(fèi)工作目標(biāo)2012年下達(dá)的挖潛增效總體目標(biāo)是：生產(chǎn)任務(wù)全面完成，內(nèi)部勞務(wù)收入XXXX萬元，生產(chǎn)性費(fèi)用嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，非生產(chǎn)性費(fèi)用壓縮10%。檢版崗位嚴(yán)抓因檢版人員作業(yè)手法不當(dāng)蹭傷、劃傷版材，從而有效地減小了耗損；事業(yè)部組織檢版人員學(xué)習(xí)并提高了質(zhì)量意識，版材做到正確分級，杜絕浪費(fèi)，達(dá)到利潤最大化。通過回收退庫退貨拆包后的舊箱子、舊涂塑黑紙、舊卡板紙歸類整改后進(jìn)行二次利用，在落實(shí)節(jié)約成本的工作中達(dá)到了節(jié)約使用箱子3128套、卡板1656張、涂塑黑紙893張的好成績。為保障挖潛增效工作的順利完成，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我隊(duì)廣泛發(fā)動、全員參與，把挖潛增效工作作為“比學(xué)趕幫超”活動的一項(xiàng)重要內(nèi)容進(jìn)行宣傳報(bào)道，及時(shí)報(bào)道挖潛增效工作的動態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、舉措及成效，加大對挖潛增效工作的宣貫力度，引導(dǎo)教育廣大職工積極投入到挖潛增效工作中來。自橋鞏水電站分公司要求開展精細(xì)化管理、降本增效活動開始，工程部高度重視降本增效活動
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