【正文】 抵觸，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。萬(wàn)科新都薈建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理部 張愛(ài)平二零二一年十二月第三篇：2008項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)2008項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)2008年本監(jiān)理部承擔(dān)花果山大道新建工程I、II標(biāo)段監(jiān)理工作，該工程自2007年5月30日開(kāi)工至2008年12月16日達(dá)到全線通車目標(biāo)歷時(shí)近一年半時(shí)間。四、規(guī)章制度執(zhí)行情況本監(jiān)理部全體人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)；在工程監(jiān)理過(guò)程中，做到嚴(yán)格按圖施工，執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，準(zhǔn)確的履行監(jiān)理合同規(guī)定的業(yè)務(wù)和職責(zé)，堅(jiān)持廉潔自律、恪盡職守，從不對(duì)施工單位吃、拿、卡、要。三、參建單位：總包單位：中建三局一公司 分包單位：蒂森電梯有限公司江西誠(chéng)建建筑裝飾工程有限公司（幕墻、一期主樓門窗、欄桿）河南鴻達(dá)電子技術(shù)有限公司（消防工程）康盛裝飾集團(tuán)有限公司（一期公共區(qū)域裝飾）監(jiān)測(cè)單位：深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司（第三方監(jiān)測(cè)）勘察單位：江西省建筑設(shè)計(jì)研究總院四、樁基施工情況：工程樁一期共319根。2．項(xiàng)目監(jiān)理部基本情況本工程監(jiān)理合同執(zhí)行自2013年7月至2015年12月底為期30個(gè)月，后由于工程的實(shí)際進(jìn)展再次與建設(shè)單位補(bǔ)簽協(xié)議直至本工程結(jié)束。B：施工開(kāi)始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系、確定工程項(xiàng)目的質(zhì)量、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度、落實(shí)項(xiàng)目部管理人員的責(zé)任制。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。就工程質(zhì)量、進(jìn)度、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備、施工方法等提出問(wèn)題研究解決，并提出措施落實(shí)到人、提出時(shí)限，通過(guò)這一有效的制度，對(duì)工程質(zhì)量起到全面控制的作用。 實(shí)際施工進(jìn)度總結(jié)：本工程實(shí)際開(kāi)工時(shí)間為2013年6月28日，截止2015年年末，九洲天虹廣場(chǎng)一期工程已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，目前二期土建工程及各安裝工程仍在施工，由于雨季影響及施工條件苛刻等原因，按現(xiàn)在的施工進(jìn)度估計(jì)實(shí)際竣工日期為2016年10月30日。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告。G：召開(kāi)監(jiān)理人員的工作會(huì)議，暢所欲言針對(duì)一段期的監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)，肯定成績(jī)，針對(duì)部分不足之處，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整改，并督促檢查考評(píng)。 監(jiān)理工作成效及建議 本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)階段性工作總結(jié)，工程合格是我們共同的目標(biāo)工作總結(jié)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求。、重大火災(zāi)事故和負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故，不發(fā)生負(fù)監(jiān)理責(zé)任的工程安全事故。并在工程實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，感謝建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)監(jiān)理部監(jiān)督、關(guān)心、指導(dǎo)，對(duì)我項(xiàng)目部的大力支持配合，我們表示深深的謝意。M：工程竣工后的資料管理，積極配合施工隊(duì)和甲方進(jìn)行竣工資料收集、整理、審核、簽字。E：管理好項(xiàng)目部的各位監(jiān)理人員，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，總監(jiān)及監(jiān)理人員要根據(jù)管理權(quán)限，有事事前請(qǐng)假，并經(jīng)批準(zhǔn)后，才能休假。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；E：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。同時(shí)并將上一月或上一周的實(shí)際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時(shí)采取措施，予以糾正、調(diào)整。C：堅(jiān)持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢、互檢、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格，通知施工單位整改，并跟蹤復(fù)查，合格后可以進(jìn)行下道工序。保證進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備能正常運(yùn)行，從而從施工機(jī)械上保證工程的正常施工，進(jìn)而保證工程施工質(zhì)量。⑤堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。一期安裝工程已經(jīng)在收尾階段。總之，我們花果山大道新建工程項(xiàng)目監(jiān)理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體監(jiān)理人員共同努力下圓滿地完成了2008的監(jiān)理任務(wù)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也看到自身的不足，相信通過(guò)我們自己不斷的努力，我們監(jiān)理部的全體人員明年會(huì)取得更大的進(jìn)步。三、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力該工程的特點(diǎn)是長(zhǎng)、寬，各種道路設(shè)施先進(jìn)齊全，附屬設(shè)施檔次、標(biāo)準(zhǔn)高，工程投資額大，工期緊，施工隊(duì)伍混雜；面對(duì)諸多困難，如 1何調(diào)配技術(shù)力量，人盡其才是工作中的首要任務(wù)；首先大家共同協(xié)商，本著取長(zhǎng)補(bǔ)短，能者多勞的原則，經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)能力強(qiáng)的人員承擔(dān)技術(shù)力量相對(duì)較弱的施工隊(duì)伍的監(jiān)理任務(wù)，老同志帶年輕人互相搭配的方法，不但大家在業(yè)務(wù)水平上有所提高，同時(shí)也加強(qiáng)了互相學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，例如：何學(xué)德同志從事市政工程施工并從事多年監(jiān)理工作，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，所以讓他帶著剛參加工作不久的大學(xué)生陳洪建及周潔兩位同志，在整個(gè)工程施工階段，他們虛心好學(xué)，何學(xué)德言傳身教，他們?cè)诙潭痰臅r(shí)間里積極努力，迅速打開(kāi)了工作局面，并且基本能獨(dú)立承擔(dān)各自的監(jiān)理任務(wù)，同時(shí)發(fā)揮他們年輕人在電腦操作上的特長(zhǎng)，使他們能融合在一起，更好的完成工程監(jiān)理任務(wù)。同時(shí)，也給監(jiān)理公司，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了更高的要求。安全管理仍然尊重工程建設(shè)程序，從監(jiān)理程序來(lái)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作。目前，項(xiàng)目已施工至10層，正常推進(jìn)建設(shè)。處理措施確定后，監(jiān)理督促承建單位及時(shí)進(jìn)行整改，并要求施工管理人員加強(qiáng)管理，將廢圖銷毀掉，從而加快了施工進(jìn)度，工期沒(méi)有受到影響。如艾司木環(huán)?？萍加邢薰竟こ痰孛媸┕r(shí),監(jiān)理人員通過(guò)巡檢發(fā)現(xiàn)砼控制標(biāo)高與設(shè)計(jì)標(biāo)高偏差60mm、一個(gè)采光帶損壞，均及時(shí)要求進(jìn)行整改，避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。針對(duì)這一問(wèn)題，監(jiān)理工程師組織承建單位負(fù)責(zé)人、管理人員開(kāi)碰頭會(huì)，對(duì)此問(wèn)題發(fā)表個(gè)人的看法，以便找出最佳的解決途徑。鋼構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后,通過(guò)建設(shè)單位、監(jiān)理建議和督促鋼構(gòu)件安裝進(jìn)度,4天已基本完成鋼構(gòu)件的吊裝，搶回工期3天，盡最大力量爭(zhēng)搶工期進(jìn)度。外墻圍護(hù)為1200m高300厚空心磚墻＋彩色壓型鍍鋁鋅鋼板。該工程由昌園建筑中心十處承建。該工程均位于昌平區(qū)陽(yáng)坊工業(yè)區(qū)南區(qū)，現(xiàn)就施工以來(lái)的具體情況匯報(bào)一下?；A(chǔ)形式為天然地基、獨(dú)立基礎(chǔ)加基礎(chǔ)梁；主體為鋼結(jié)構(gòu)，圍護(hù)墻為300厚的陶粒砼砌塊?？偙O(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及建設(shè)單位工程負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程師劉工、高工等曾就這一問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商，但情況沒(méi)有絲毫改觀。如翰林航宇工程，土建施工前監(jiān)理工程師多次催促工程物資盡快進(jìn)場(chǎng)做復(fù)試，但由于工程工期非常緊，建設(shè)單位工程師希望通過(guò)監(jiān)理工程師再進(jìn)一步加快工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師通過(guò)多種途徑：與試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人溝通，對(duì)工程物資復(fù)試先提供復(fù)試結(jié)果，混凝土配合比先提供臨時(shí)配合比，現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊地加緊進(jìn)行，從而加快了工程進(jìn)度，