【正文】 34 工程管理部 2020 年年終工作總結(jié) [工程管理部 2020 年年 終工作總結(jié) ]工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。 仔細核對施工圖中管道敷設(shè)位臵、接管地點，對施工范文最新推薦 35 方案中涉及到的單位進行協(xié)調(diào)，對不合理的施工方式提出修改建議，盡可能為順利施工提供便利。對重點工程實施專人旁站式全程監(jiān)控。 加強各部門之間的溝通與聯(lián)系，追蹤與落實工程的實施狀況，隨時更新每月項目部的完工情況。 認真察看作業(yè)點，落實碰管方案，仔細核實碰管搭接的管道，以免造成誤碰、錯碰事故。 對公司的機具設(shè)備建立管理檔案，對設(shè)備的購臵、領(lǐng)用進行詳細的登記，建立設(shè)備機具的使用、保管、維保臺帳，對每一個機具設(shè)備的管理均做到了定人管理，專人使用、定點維保，帳實相符 ，登記項目齊全。二期工程還原車間正常開車運行時 ，匯流排室內(nèi)溫度高達 40 多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量 (熱質(zhì)量流量計 )的測量精度，為提高物料流量測量精度，經(jīng)與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)商，將熱質(zhì)量流量計的智能表頭移位至匯流排外側(cè)墻壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質(zhì)量流量計傳感器敷設(shè)連接至表頭，以避開匯流排室內(nèi)高溫影響 。該變更不僅安裝施工方便，為敷設(shè)儀表控制電纜創(chuàng)造條件，同時給日后的各種儀表檢修帶來了極大的方便 。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中崗位工資調(diào)整方案》。（ 2020 年） 2020 年教師節(jié)組織了 “ 以德興教，為人師表 ” 簽字承諾活動，全校 180 余名教職工踴躍在條幅上承諾表決心。 范文最新推薦 46 每年組織教職工體檢，并對女工進行婦檢。 2020 年中國教育工會主席蔣永良率中南五省教育工會主席親臨我校考察校務(wù)公開工作，給予高度評價，同年 10 月在省重點中學(xué)民主管理現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上我校作為代表發(fā)言。 為市八中學(xué)生劉源浩捐款 3000 多元。讓我們在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮全體教職工參與民主管理的積極性，努力把九屆教代會的工作做得更好！ 一、廣泛征求教職工對 “ 黃石二中教工年度考核量化評分表（討論稿） ” 及校門口新征土地規(guī)劃方案的意見； 二、舉行了 “ 三八 ” 慶?；顒?； 三、召開臨時教代會代表會議，再次審議八屆四次教代會原則上通過的《黃石二中教職工年度考核量化評分表》及校門口新征土地規(guī)劃方案； 四、重陽節(jié)組織校離退休教工外出郊游慶?；顒?，并承辦了市教育局老年健身運動會，我校老年代表隊獲得第一名； 五、配合師德教育，在校教工中開展了 “ 執(zhí)教為民，創(chuàng)造一項新成果 ” 的課件制作演示和辦公軟件操作比賽，共有 80 多人次參加了比賽； 六、組織教工代表聽 取了武大周葉中教授關(guān)于 “ 工人階級 〃 憲法小康社會 ” 報告會； 七、組織學(xué)校教職工體檢、婦檢； 八、督辦教代會提案落實，今年教代會提案有 12 件其中學(xué)校采納10 件，已落實 6 件，有 3 件被評為優(yōu)秀提案； 九、更新了工會網(wǎng)頁，全年在校務(wù)公開公示 38 期； 十、組織教職工為救助學(xué)校重病學(xué)生捐款 2900 多元； 十一、開展了豐富多采的文娛活動，抗非典時開展了 “ 合力前進 ”范文最新推薦 49 接力賽和舞會。 為市聾啞學(xué)校捐款 4000 多元。 建立了校務(wù)公開工作的組織體系和運行機制，成立了校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和 13 個專項公開小組和 13 個專項監(jiān)督小組，并組成了 5 個人的校務(wù)公開聯(lián)絡(luò)員。 4 年來，共組織 48 名教工參加療休養(yǎng)。（ 2020 年） 組織代表隊參加了市教育工會舉辦的 “ 教師基本功大比武 ” 展示活動，徐興文老師粉筆 字獲得全市第 5 名，汪瑜老師普通話獲得全市第 6 名。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中關(guān)于高考獎勵等若干問題的規(guī)定》。在三期 152 中央控制室施工中，通過查看儀表橋架布臵圖發(fā)現(xiàn)，根據(jù)設(shè)計院設(shè)計的 ***中央控制室儀表通廊橋架布臵圖 (白圖 )，原設(shè)計的儀表通廊橋架 (最密處為三層共 18 趟橋架 )空間太小，如按照原設(shè)計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設(shè)由于空間太小而無法施工，并且由于通廊橋架在吊頂里面，該場所 (805)為十萬級潔凈區(qū)域，施工完成后人員將無法進入吊頂里面，給日后各種儀表檢修帶來極大的困難。其次潤滑油系統(tǒng)及冷凝器系統(tǒng)各種泵的聯(lián)鎖控制調(diào)試是電氣儀表調(diào)試的另外一個調(diào)試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯(lián)鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，因此，在系統(tǒng)調(diào)試過程中，我與施工隊伍一起對設(shè)計院設(shè)計的聯(lián)鎖原理圖進行分析，深入了解設(shè)計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯(lián)鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯(lián)鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關(guān)鍵，根據(jù)魯化合成裝臵設(shè)計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔 泵聯(lián)鎖在現(xiàn)場操作柱進行現(xiàn)場控制，為更好的對主輔泵聯(lián)鎖進行實時監(jiān)測與控制，保證整個機組的安全運行，經(jīng)與業(yè)主儀表專工協(xié)商，在儀表控制室增加聯(lián)鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調(diào)試，潤滑油壓控制系統(tǒng)系統(tǒng)、調(diào)速控制系統(tǒng)、機組聯(lián)鎖自保系統(tǒng)等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝臵的成功開車打下了堅實的基矗 范文最新推薦 41 ***二期 DJG 項目是我參加工作后的第二個項目， DJG 項目儀表工程最大的特點是智能調(diào)節(jié)閥、開關(guān)閥眾多，控制室開關(guān)量點數(shù)多，儀表施工空間孝工期短、工程量大，且匯流排內(nèi)工藝介質(zhì)大多為易燃易爆物質(zhì)，對調(diào)節(jié)閥與開關(guān)閥的性能提 出了更高的要求，同時對我們施工單位的調(diào)節(jié)閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多臺調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，在調(diào)節(jié)閥安裝之前，我們在預(yù)制場集中進行調(diào)節(jié)閥的清洗、試壓試漏工作，由于多數(shù)調(diào)節(jié)閥為氣開式調(diào)節(jié)閥，因此給調(diào)節(jié)閥的清洗脫脂帶來了很多困難，經(jīng)過與施工隊技術(shù)員協(xié)商后決定，采用氣泵供儀表氣源 (氣源壓力)，用 HART 通訊器施加 20mA 信號將調(diào)節(jié)閥開啟，在調(diào)節(jié)閥開啟狀態(tài)下由清洗人員進行清洗 。同時，分類細化并統(tǒng)計每個工程的施工項目，反映施工費用的動態(tài)變化，并根據(jù)動態(tài)變化進行工程分析，為財務(wù)提供工程成本變化的數(shù)據(jù)依據(jù)。對于區(qū)域性碰管，每天按計劃安排工程部焊工進行當(dāng)天的碰管作業(yè)，同時范文最新推薦 37 做好碰管作業(yè)的跟蹤管理，掌握碰管進度，嚴格執(zhí)行計劃安排。五、定目標(biāo)，定進度，找差距，確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。 根據(jù)項目部的施工動態(tài)，每天對在建工程進行巡查，對每個施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄，以達到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性，累計記錄 20 本。 對每個大型工程都進行事先的實地踏勘，掌握現(xiàn)場的施工情況與條件，提前做好先期的落實、準(zhǔn)備工作，根據(jù)現(xiàn)場實際狀況查找施工中的難點、重點，并與項目部共同研究，制定有針對性的技術(shù)措施。 范文最新推薦 33 / 49 我們將周密計劃，精心組織，科學(xué)管理，抓緊抓實各個環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質(zhì)保量完成承建的各項工程建設(shè)任務(wù)，確保工程質(zhì)量合格率 100%，重點工程質(zhì)量達優(yōu)良，無重大安全責(zé)任事故。 五、存在問題 2020 年，我們盡管做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。做好信訪工作就是要真抓實干，把這項工作當(dāng)大事來抓，按照職責(zé)分工，切實擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé)任。 三、加強公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求，組織學(xué)習(xí)文件，傳達會議精神，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性，采取墻報、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進位目標(biāo)，以爭先進創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿，以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求，團結(jié)協(xié)作，努力拼搏，致力打造 “ 勤政、務(wù)實、廉潔、高效 ” 的公司形象。目前對施工建設(shè)單位來講，安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重。年初，制定了安全生產(chǎn)工作計劃，與各科室、隊簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。 太極南路新建工程，完成工程量 300 萬元。加強對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，提高黨員遵守黨紀政紀的自覺性，調(diào)動各方面的積極性，把工作做得更好。在春夏播、田管、三秋等重點時期，根據(jù)全師統(tǒng)一安排，配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān) 部門，組織進行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等，積極參加全師經(jīng)濟工作，效果比較理想。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次，參加職工 1700 多人次。支部要求黨員要在各項政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用，特別強調(diào)全體黨員在工作中要以維護職工群眾根本利益為第一目標(biāo)，處處為職工群眾著想。支部堅持 “ 三會一課 ” 制度，按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí)，堅持黨支部委員范文最新推薦 23 經(jīng)常碰頭，有問題及時研究解決。 17 主要參考文獻： [1] 王小寶 .無機化學(xué)工藝學(xué) 合成氨 [M].北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2020:1112 [2] 姜圣階 .合成氨工學(xué)第三卷 [M]. 北京 :石油化工出版社 ,1977:123129 [3] 湖北化工設(shè)計院主編，氨合成塔 [M]. 北京 :石油化學(xué)工業(yè)出版社， 1977：1015 [4] 河南省鞏縣回郭鎮(zhèn)公社化肥廠編 .氨的合成 [M]. 北京 :石油化工出版社 ,1978:13 [5] 化工生產(chǎn)流程圖上冊 [M]. 北京 :化工出版社 ,1984： 123129 [6] 沈俊 .合成氨 [M]. 北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,2020 [7] 上海市化學(xué)工業(yè)局設(shè)計室編 ,3000 噸型合成氨廠工藝和設(shè)備計算 [M]. 北京 :化學(xué)工業(yè)出版社 ,1979 [8] 上?；W(xué)院 無機化學(xué)專業(yè) ,南京化工研究院 .合成氨原料氣的恒壓比熱[M],化學(xué)工程 ,1975, 第一期 [9] 上?；W(xué)院．無機化工氣－固相催化反應(yīng)過程 [M]． 北京 :化學(xué)工業(yè)出版社，1975 [10] 吳萍 . 180kt/a 氨合成塔的設(shè)計與應(yīng)用 [J]．化肥設(shè)計， 2020, 44 卷 第４期：23 [11] 吳萍，陳愛忠．一軸三徑氨合成塔的設(shè)計與應(yīng)用 [J]．化肥設(shè)計， 2020,43 卷 第 1 期： 41 [12] 汪家銘． 我國氮肥工業(yè)發(fā)展歷程及前景展 望 [J]．川化， 2020 年 第 4 期 18 附錄 : 合成氨的流程圖（帶控制點） 布置圖 合成塔圖 19 20 21 范文最新推薦