【正文】 5 臺 50 萬元 戶外清洗升降機(jī) 5 套 5 萬元 清潔設(shè)備 100 套 5 萬元 辦公設(shè)備 20 套 5 萬元 其他費(fèi)用 45 萬元 合計(jì) 350 萬元 第八章 家政服務(wù)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析 我國家政 服務(wù) 業(yè)得到了迅速發(fā)展，市場需求急速增長。居民找不到家政服務(wù)、不敢接受服務(wù)，而服務(wù)企業(yè)又不知道誰需要服務(wù)、需要什么服務(wù)等，嚴(yán)重影響了行業(yè)發(fā)展和居民服務(wù)需求的滿足。家政員不需要持證上崗，政府對于家政人員既沒有行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，也沒有勞動合同法的規(guī)范，在市場運(yùn)行中僅僅依靠憲法、民法、經(jīng)濟(jì)合同法及其他有關(guān)政府規(guī)章來規(guī)范，因此一旦雇主和家政員出現(xiàn)糾紛，并沒有行業(yè)法規(guī)可依。一般從事家政服務(wù)的人員文化水平和個(gè)人素質(zhì)還較低，只有通過嚴(yán)格、高效的培訓(xùn)，才能盡快提高員工綜合素質(zhì)和服務(wù)技能。它順應(yīng)了家庭服務(wù)消費(fèi)需求上升的現(xiàn)實(shí)狀況，是社會發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。 該 項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn)后，在提供 300 多就業(yè)崗位的同時(shí)，相應(yīng)的職工家屬也同時(shí)遷居落戶，這個(gè)龐大的消費(fèi)群體，對家政服務(wù)的需求在所難免?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么 ，才能找到解決問題最有效的手段?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重 要程度來做事。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責(zé)任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。如果一個(gè)人沒有重點(diǎn)地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。杜哈提說，不論他出多小兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。 發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問題解決的必經(jīng)之路。 運(yùn) 假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人相處 ,提高自己化 能人士的 50個(gè)習(xí)慣 在行動前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。因此，家政公司服務(wù)在市場的占有率也相應(yīng)有了一定規(guī)模， 它 的潛在 市場會有一定發(fā)展。 第九章 可行性研究結(jié)論 伴隨著國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展進(jìn)程，我國經(jīng)濟(jì)的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例逐步合理，特別是以服務(wù)業(yè)為代表的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，表明我國經(jīng)濟(jì)社會正沿著科學(xué)健康的軌道向發(fā)達(dá)國家的水準(zhǔn)快速前行。如果能從源頭控制住家政服務(wù)人員可能存在的危險(xiǎn)舉動，就有利于降低風(fēng)險(xiǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)。家政服務(wù)員收入低，無法免費(fèi)享受充分的職業(yè)培訓(xùn)是其主要原因。不同層次服務(wù)的多元化、專業(yè)化，給家政服務(wù)業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間。 四、資金使用和管理 本項(xiàng)目建設(shè)過程中，加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，資金使用實(shí)行?？睢?、專用，即實(shí)行 “ 三專一封閉 ” 和報(bào)帳制度。 生活料理，洗尿布、洗衣服。 二居室 100 平方左右(兩室一廳一衛(wèi) ) 200220 元 /套 三居室 130 平方左右(三室一廳一衛(wèi) ) 260280 元 /套 多居室 (如洋房別墅 ) 34 元 /平方米 地毯清洗 普通地毯 進(jìn)口高效地毯清潔藥劑機(jī)清洗 3 元 /平方米起 最低按 100 平方米計(jì)算 羊毛地毯 進(jìn)口蒸氣機(jī)高溫殺菌、殺蟲柔軟處理去污 38 元 /平方米 大小塊地毯 大 :260300/地 小 :130180/地 防水堵漏 面議 看場定價(jià) 室內(nèi)外 面議 看場定價(jià) 涂料粉刷修補(bǔ) 大型工程竣工后清 洗保潔 開荒工程 采用高效清潔藥劑除漬去垢，建筑余留垃圾等 面議 看場定價(jià) 各類地板清洗打蠟 水磨石 進(jìn)口凈地機(jī)去污去漬，面蠟，防滑 45 元 /平方米 最低按 100 平方米計(jì)算 花崗巖 45 元 /平方米 大理石 45 元 /平方米 PVC 膠地板 45 元 /平方米 木質(zhì)地板 23 元 /平方米 石材晶面處理 石材晶面處理 進(jìn)口專業(yè)設(shè)備，用晶硬粉劑，養(yǎng)護(hù)劑 對面進(jìn)行晶面處理 4060 元 /平方米 最低按 50 平方米計(jì)算 石材翻新 石材翻新 進(jìn)口專業(yè)石材設(shè)備處理破損磨光石面，恢復(fù)原有光亮 4060 元 /平方米 外墻清洗 瓷磚馬騫克墻面 采用專業(yè)高空作業(yè)設(shè)備清洗，如吊籃、繩鎖等 元 /平方米 最低按 1000 平方米計(jì)算 玻璃墻面 元 /平方米 鋁鎂墻面 元 /平方米 各類沙發(fā)布椅清潔 單人沙發(fā) 進(jìn)品設(shè)備清洗吸塵、去漬、吸濕、綠化養(yǎng)護(hù) 30 元 /把 最低起步費(fèi) :250元 雙人沙發(fā) 50 元 /把 三人沙發(fā) 70 元 /把 辦公布椅 15 元 /把 酒店抽油煙機(jī)清洗 酒店抽油煙機(jī)清洗 使用專業(yè)用清潔劑，高壓噴射，快速去除油垢，不 留殘漬 面議 看場定價(jià) 五、鐘點(diǎn)服務(wù) 半包月服務(wù)鐘點(diǎn)（每月 26 天，增加鐘點(diǎn)部分按 10 元 /小時(shí)計(jì)算，包餐） 2 小時(shí)內(nèi)（中餐或晚餐，做飯、衛(wèi)生） 500 元 /月 3 小時(shí)內(nèi)（中餐或晚餐，做飯、衛(wèi)生） 600 元 /月 4 小時(shí)內(nèi)（中餐或晚餐，做飯、衛(wèi)生） 700 元 /月 5 小時(shí)內(nèi)（中餐或晚餐，做飯、衛(wèi)生） 800 元 /月 二、臨時(shí)鐘點(diǎn)工： 20 元 /2 小時(shí)，兩小時(shí)起點(diǎn)，超過 1 小時(shí)加 10元 . 六、管道維修 服務(wù)簡介： 管道維修 家用電器 線路維修 疏通管道 家用電器維修 冰箱空調(diào)制冷設(shè)備維修 彩電 、 DVD、 錄像機(jī)維修 電動 機(jī) 、 電動工具維修 賓館 、 酒店廚房設(shè)備維修 水電安裝及維修 七、月嫂服務(wù) 服務(wù)范圍 產(chǎn)婦護(hù)理： 營養(yǎng)配餐、煲湯做飯、合理營養(yǎng)、少食多餐、恢復(fù)體力不發(fā)胖。貨物包括普貨、運(yùn)輸方式有零擔(dān)、整車等運(yùn)輸，車型 配備 噸、 2 噸、 3 噸、 5 噸、 10－50 噸等，并備有冷藏車、保溫車 等，車型從 2 米－ 17 米長，根據(jù)不同貨物的需求來提供車輛。 清潔隔板 :用百潔布沾藥刷洗，然后用清水擦凈。 不銹鋼柱及樓梯扶手 :隨時(shí)擦拭，達(dá)到無污漬，光亮照人。 在 制訂企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度時(shí)，要充分考慮同門的利益，要變管理為服務(wù)，工作中要充分體現(xiàn)以人為本的服務(wù)理念。 加強(qiáng)勞務(wù)基地建設(shè)， 保證 充足的人力資源和較高 的 人員素質(zhì) ， 制訂嚴(yán)格 的 招 收標(biāo)準(zhǔn)和輸入程序。 如果你多了一點(diǎn)麻煩，那么，我們就會多招收一名員工 。 品牌內(nèi)涵的調(diào)整。 家政服務(wù)業(yè)的品牌內(nèi)含包括： 服務(wù)質(zhì)量 服務(wù)質(zhì)量包括員工培訓(xùn)，員工工作精神，企業(yè)對員工的凝聚力，服務(wù)對象的滿意率等。先后被命名為全國環(huán)境綜合整治優(yōu)秀城市、全國衛(wèi)生先進(jìn)城 市、全國文化先進(jìn)市、全國民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)集體、國家星火西進(jìn)示范（區(qū)）、西部投資環(huán)境最佳區(qū)和自治區(qū)七星級文明城市。農(nóng)畜產(chǎn)品、林果山珍、中藥材久負(fù)盛名。東勝 1983 年撤縣設(shè)市， 1987 年被列為全國開放城市， 2021 年撤市改區(qū)，下轄 3 鎮(zhèn) 9 個(gè)街道辦事處，總面積 2530 平方公里。 目前，鄂爾多斯已經(jīng)構(gòu)筑起了能源、化工、紡織、高載能、高新材料、生物制藥、農(nóng)畜林沙產(chǎn)品加工、建材、商貿(mào)物流、汽車制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。 第四章 鄂爾多斯市及東勝區(qū)概況 一、鄂爾多斯市概況 鄂爾多斯市位于內(nèi)蒙古自治區(qū)西南部，西、北、東三面被黃河環(huán)繞，南以長城為界，與山西、陜西接壤，西與寧夏自治區(qū)毗鄰，形成秦晉文化與草原文化南北交融的 “ 歌海舞鄉(xiāng) ” 。 后備資金不足，缺少持續(xù)發(fā)展動力。 ，用戶獲取信息渠道不暢。加上社會對家政服務(wù)行業(yè)和家政從業(yè)人員宣傳不夠，致使家政服務(wù)行業(yè)社會地位偏低，勞動力價(jià)值定位偏低。同時(shí)他們受習(xí)慣的影響對新傳授的專業(yè)知識不太習(xí)慣，而是樂于使用其習(xí)慣的方法解決問題，大大降低了工作效率和工作質(zhì)量，使用戶產(chǎn)生了不滿情緒，也給家政公司造成了一定的 影響 。 家政服務(wù)在某種程度上可以說是一種 “ 零距離服務(wù) ” ，服務(wù)者闖入了被服務(wù)者的私人空間，彼此尊重、坦誠相待固然重要，但最基本的防范意識卻是必不可少的。目前 東勝 區(qū)家政市場上主要以臨時(shí)工或一次性勞務(wù)為主，占 到 85%，其他短期或長期服務(wù)占 到 15%。家政服務(wù)的用工形式主要有：住家短期合同工、長期合同工、鐘點(diǎn)工和臨時(shí)工等。在菲律賓， 80%的婦女從家庭中走出來，她們不僅承擔(dān)起自己家庭的經(jīng)濟(jì)開支，還帶動了她們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，得到了社會的尊敬和承認(rèn)。因此，家政服務(wù)可以看作是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我國城市開發(fā)就業(yè)崗位的主要增長點(diǎn)。勞動保障部對沈陽、青島、 長沙、成都四個(gè)城市 1600 戶居民需求的調(diào)查，需要社會提供服務(wù)的家庭占到40%，以此推算，四個(gè)城市約有 115 萬個(gè)家庭可以提供 200 萬個(gè)就業(yè)崗位（目前尚有空缺 100 萬個(gè)）。目前在城市中，大力發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，并通過發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)，已具備相應(yīng)條件。 在蘊(yùn)藏著巨大商機(jī)和就業(yè)機(jī)會的同時(shí)，家政要想成為一個(gè)規(guī)范發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，使用戶、勞動者和家政公司三方都收益，一些問題 不