【正文】 持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。一是嚴格學(xué)分審核，學(xué)分申報材料實行公示，使學(xué)分審核規(guī)范、過程透明、結(jié)果公開，贏得了廣大專業(yè)技術(shù)人員的一致好評，得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。斥資對窗口進行改造，優(yōu)化了窗口的辦公環(huán)境。尤其高度重視企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部幫扶解困和穩(wěn)定工作，實行集中與分散管理相結(jié)合的管理模式。積極組織開展人事政策法規(guī)月宣傳活動，發(fā)放人事政策法規(guī)明白紙，發(fā)動全區(qū)人事工作聯(lián)絡(luò)員參與上街宣傳活動，營造了良好的人事法制環(huán)境。認真搞好軍轉(zhuǎn)干部安置落實，積極做好引智工作。二是重新修訂完善了局內(nèi)人事信訪工作制度和信訪事項辦理、接訪程序、信訪交辦程序，確保了群眾反映的信訪問題能夠依法、及時得到解決。今年xx月底，市里召開事業(yè)單位參照公務(wù)員法工作會議，xx月初，區(qū)人事局通過召開座談會、深入基層事業(yè)單位、開展模擬登記等方式開展調(diào)研工作，提前做好預(yù)案，為下一步全區(qū)參照管理工作做好準備。首先進行離退休人員工資套改，對在職人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復(fù)的嚴肅性和準確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會的監(jiān)督。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進了班子成員、科室、同志們之間的團結(jié)協(xié)作，形成了聚集會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。統(tǒng)籌兼顧，扎實做好其他各項人事工作。一是加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，職能科（辦）負主責(zé)，信訪工作人員負雙責(zé)。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。嚴格規(guī)范考錄程序，嚴把報名、筆試、面試、考核、體檢五個關(guān)口，堅持“四公開兩監(jiān)督”，即公開招錄信息、公開筆試成績、公開面試結(jié)果、公開擬錄（聘）用人員，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門全程參與監(jiān)督，接受社會輿論監(jiān)督，全面實行陽光操作。首先進行離退休人員工資套改，對在職人員增資方案審批工作上，確保工改方案批復(fù)的嚴肅性和準確性，并要求各單位、部門公開工資調(diào)整的結(jié)果，接受廣大機關(guān)事業(yè)單位工作人員及社會的監(jiān)督。班子成員之間加強互相交心通氣，交流感情，充分調(diào)動了班子成員的工作主動性，班子成員帶頭學(xué)習(xí)政治理論和人事人才業(yè)務(wù)知識，帶頭推進工作創(chuàng)新，促進了班子成員、科室、同志們之間的團結(jié)協(xié)作，形成了聚集會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的濃厚氛圍。統(tǒng)籌兼顧，扎實做好其他各項人事工作。一是加強對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行一把手負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負全責(zé)，職能科（辦）負主責(zé)，信訪工作人員負雙責(zé)。三是做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理工作調(diào)研工作。二、加強管理和服務(wù)，認真完成各項工作任務(wù)認真落實有關(guān)政策，扎實推進工資制度改革。區(qū)人事局黨組書記、局長今年以來先后主持召開10多次專題會議，研究部署、調(diào)度全局開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動和思想作風(fēng)紀律“三整頓”活動，確保了政令暢通、令行禁止。轉(zhuǎn)變工作方式，提高人事人才服務(wù)效果。嚴格學(xué)分審核，搞好職稱評審報送。一是先行試點、完善方案、分批實施。結(jié)合實際，健全完善了黨組議事、局長辦公會、專題會議制度等制度規(guī)范，堅持用制度管人治事；二是強化監(jiān)督，實行陽光行政。為強化我區(qū)招商引資工作，組建招商小分隊赴長三角、珠三角等地開展招商工作。六、組織實施全區(qū)目標(biāo)管理考核工作為確保全區(qū)各項重點工作目標(biāo)任務(wù)的完成，推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，根據(jù)市政府對我區(qū)下達的年度考核指標(biāo)和《政府工作報告》的主要目標(biāo)任務(wù)，制定下發(fā)了《獅子山區(qū)黨政機關(guān)重點工作目標(biāo)責(zé)任書》，修訂完善了《目標(biāo)管理考核辦法》，對黨群口、政府口、鎮(zhèn)街辦進行了分類考核，細化內(nèi)容、明確獎懲，并對完成目標(biāo)任務(wù)進度進行了階段性督查。截止10月份共補發(fā)了基礎(chǔ)性績效工資和生活補貼203萬元（不含開發(fā)區(qū)劃轉(zhuǎn)2所學(xué)校）。我局積極幫助大學(xué)生解決思想、工作、生活上的問題和困難，并對服務(wù)單位的日常管理進行指導(dǎo)，要求服務(wù)單位加強培養(yǎng)、多提供相關(guān)培訓(xùn)機會，使其得到鍛煉成長。二是加強專業(yè)技術(shù)人員管理。按照《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》的要求，對機關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核?，F(xiàn)將一年來工作匯報如下：一、扎實做好公務(wù)員隊伍建設(shè)一是開展公務(wù)員通用能力培訓(xùn)。公務(wù)員信息管理系統(tǒng)維護是貫徹落實公務(wù)員法，加強公務(wù)員管理的一項重要工作。三、加強人才管理工作一是完善制度，規(guī)范人才管理工作。三是做好事業(yè)單位招考工作。實施公務(wù)員津補貼后，對可以享受國家崗位津貼的部門進行認真梳理，審批執(zhí)行了紀、檢、法、審計四個部門的共76人崗位津貼。對于來信來訪嚴格按照原則予以及時辦理，及時答復(fù)信訪案件3件，并對人事熱點、難點工作進行逐一排查，做到底子清，情況明，積極化解人事糾紛,切實做好我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的維穩(wěn)工作。第二篇：2007年區(qū)人事局工作總結(jié)文章標(biāo)題：2007年區(qū)人事局工作總結(jié)[：]2007年區(qū)人事局工作情況匯報今年以來，區(qū)人事局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級人事部門的具體指導(dǎo)下，以開展人事系統(tǒng)“服務(wù)質(zhì)量建設(shè)年”活動為契機，著力加強隊伍建設(shè)，推進人才強區(qū)戰(zhàn)略，認真履行工作職能，全面促進人事人才工作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展服務(wù)，各項工作進展順利，取得了明顯成效。建立健全了局黨組、總支和支部等黨的基層組織，實現(xiàn)了發(fā)揮黨組織作用和用制度管人的有效結(jié)合。分別于7月1日、2日提報區(qū)政府常務(wù)會、區(qū)政府專題會進行了研究，確定選擇目前沒有、將來也不會參照公務(wù)員制度管理的區(qū)鄉(xiāng)教育和衛(wèi)生事業(yè)單位推行人員聘用制度。認真實施公務(wù)員法，做好考核獎懲工作。二是深入?yún)^(qū)內(nèi)規(guī)模企業(yè)進行人事政策宣傳，積極主動地