20xx年人事行政部年度工作總結(jié)與20xx年人事行政部月度工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。先將部門**年全年工作總結(jié)如下：一、 政府項目申報與社會榮譽爭取方面：(1)***年度**市高新技術(shù)企業(yè)成功認定優(yōu)惠政策：企業(yè)所得稅由25%降為15%征收。經(jīng)營期在十年以上的企業(yè)技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的科研及小試、中試生產(chǎn)用地，從生產(chǎn)之日起三年內(nèi)通過土地有償使用取得土地使用權(quán)的，可向新區(qū)政府申請緩交土地使用費、土地出讓金。(3)**市**獎**已獲批、**區(qū)**獎**等獎已獲批。免收購置生產(chǎn)經(jīng)營用房的交易手續(xù)費和產(chǎn)權(quán)登記費，部分房產(chǎn)契稅可作為政府的補貼返還。(3)完善考勤統(tǒng)計、薪酬規(guī)劃和社保福利體系通過實施與法律法規(guī)相符合的工時制度、假期管理制度、出差管理制度，保證出勤率和員工考勤福利，通過新的薪酬計算標準、社保福利變更繳納周期調(diào)整和新薪酬福利的計算發(fā)放流程，與財務順利對接，保證薪酬社保福利按時、順利、合理、合法的繳納與發(fā)放。規(guī)范前后門崗進出登記和定時巡邏打卡，保證廠區(qū)安全，同時，通過保安隊伍定期身體素質(zhì)訓練，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力。(5) 公共區(qū)域的軟硬件辦公設(shè)備設(shè)施應該加強主動定期檢查，確保公共資源有效合理利用。在各層級、不同職能的員工中，沒有建立科學的、合理的“行為與能力素質(zhì)模型”，影響了對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷。根據(jù)公司需要辦理往來**變更手續(xù)、**登記證、**權(quán)備案等多種證件許可工作。(11)**市公積金繳納誠信單位(12)**獎二、人力資源工作(1)建立和不不斷健全績效考核管理制度通過**季度建立《績效考核**辦法》，**季度對各層級、各職能部門員工實施季度績效考核，不斷樹立績效考核管理概念，促使各層級員工完善和提高重要工作目標完成情況和自身能力素質(zhì)水平，為評估員工、選拔員工和培訓員工提供可參考依據(jù)。高新技術(shù)成果可作為無形資產(chǎn)參與轉(zhuǎn)化項目投資，成果價值占注冊資本的比例可達35%。對在**高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資額占其總投資額的比重不低于70%的企業(yè)，可比照執(zhí)行高新技術(shù)企業(yè)的財政扶持措施，并可按當年總收益的3%提取風險補償金，用于補充以前年度和當年的投資性虧損?？缮暾堈J定國家級、市級企業(yè)技術(shù)中心。人事行政部的工作按照***總**年年初定下的“**”的工作思路，在部門分管領(lǐng)導***的綜合協(xié)調(diào)與重點工作親自打頭陣的前提下，總的來說，我們認為基本達到了公司要求，同時還有很多不足之處。四、建議行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。配合公司促建工作，加大宣傳力度，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面，促使工作質(zhì)量進一步提高。公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。能很好地履行崗位職責，辦事效率高。宣傳和培訓工作二、行政、辦公室事務、總務方面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理思路。（2）、對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清
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