【正文】 ）；對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。領導安排的臨時性工作；四、分析：A：個人能力分析：（一）自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認識優(yōu)勢：有一定的親和力；具備一定的溝通、協(xié)調能力，細致、認真、有耐心，服從指揮；能虛心的聽取別人的建議，認同宋城集團的企業(yè)文化；具備一定的人力資源管理知識及經驗，心態(tài)平和。盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。我的工作是于用人公司（部門）溝通，了解招聘需求，選擇合適的招聘渠道，對應聘人員進行簡歷初篩，并配合各公司（部門）進行面試、復試、考核，最終選拔合適的人才。根據培訓內容及相關政策法規(guī)，出題庫三套供考核用。得人心者得天下，公司為體現人性化管理，出臺了每位員工生日的當天，由公司送出生日蛋糕和美好的祝福。人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關資料進行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。學習班結束以后，人教科根據國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。XX縣政府服務中心管理局的辦公樓建立在縣城中心，是一棟三層樓房：一樓和二樓是入駐行政單位業(yè)務員工作的地方，其格局大體分為A角和B角，A角是單位的一般行政業(yè)務員，B角是單位的領導。為此我還跑到副局長的辦公室去向他咨詢：如果我做不好這件事，后果是不是很嚴重。嚴守紀律，保守機密。經過這件事之后，各單位交來的材料，他們直接交于我的手中進行審查，確定“無誤”之后直接進行錄入。五、實踐體會整個實習的過程和結果，我認為是相當成功的，甚至超過我預期的目標，其中包括我對政府部門某些方面看法的轉變。政府服務中心是政府體制改革下的產物，是行政體制進步的證據，是“為人民服務”的有力體現。二、加強人事流程的規(guī)范管理。根據業(yè)務部門的培訓需求，七月份曾邀請專業(yè)學校老師進行禮貌禮儀的培訓，提高人員服務意識和整體形象。并在12月根據公司的發(fā)展需要正式接管樣板房。對飯菜的配菜方式、口味、分量、用餐的時間等均進行了新的調整。七、20xx年工作目標和思路員工是企業(yè)的根本，員工素質是企業(yè)優(yōu)質服務的基礎。對于提出辭職申請的員工，能及時了解他們離職的原因和思想動態(tài)，聽取他們的意見和建議，盡量挽留他們，以降低人員的離職率。（5）薪酬管理：這可以說是人力資源工作最重要的版塊了，人力資源工作的考勤、績效等工作都是為最后的薪酬核算做準備的。行政事務方面行政工作，可說是千頭萬緒，有辦公秩序的管理，月度報銷工作，辦公用品的申購，固定資產的管理以及處理公司下發(fā)的文件等等。嚴格按照財務審批制度，每月落實為員工報銷相關費用，如員工通訊費、女員工的化妝費、差旅費等。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的靈魂，一個良好的企業(yè)文化能使每位員工有前進的動力。而銷售期就大大的不一樣了，事情變得繁雜起來。前段時間，由于市場情景不好，房地產也受到了影響，大家在的時候心境還沒有調整過來，仍然進取性不高，又加上調薪，于是我沒事就和他們談心，了解他們的想法，然后把情景反饋給專案，讓專案幫他們把心態(tài)調整過來，在大家的努力下過了一段時間，大家又恢復到了以前的狀態(tài)，我們案場又充滿了活力，以至于在后面的幾個月里我們都超額完成了指標。并對自己以前的錯誤認識感到羞愧。期間，我完成了大大小小的會議接待共18次，制度及通知發(fā)文17次，大事記更新3次，公司營業(yè)執(zhí)照年檢1次。在這樣的一個崗位上，我覺得自己應該做到“出得廳堂，入得廚房”，在對外的事務上，要能夠時刻做到尊重他人、有禮有節(jié)、不卑不亢，展示出我們四方人的好形象與好修養(yǎng)；在對內的事務上，要做到尊重群眾、服務群眾、細致入微，把公司領導對員工的關懷以各種方式傳遞給公司的每一位員工，讓員工感受到四方之家的溫暖。人事行政工作總結9首先，非常感謝熊總能夠給我這樣一個機會，讓我能夠跟公司最高領導人直接匯報工作，同時也對熊總能夠抽出寶貴時間對我進行考核表示由衷的感謝。端正工作態(tài)度，凡事爭取再認真一點，再周到一些，滿懷熱情地投入到每一天的工作當中。相信這些經驗，終將成為我一生寶貴的財富。明年將適當加強開展有益身心的活動，讓員工感受到集體的關愛和溫暖；由于前期交樓工作繁重，對于文件的整理歸檔還有待加強。嚴格按照財務審批制度，落實辦公用品、固定資產等商品的采購、調配和實物發(fā)放管理工作，確保各部門的辦公用品這一塊沒有后顧之憂。雖然慰問金與高昂的手術費相比只是杯水車薪，但體現了一個團隊的集體主義精神和對員工的關愛之情，使之更積極全身心地投入到工作之中。（4）績效管理：績效不僅涉及到每位員工的工資薪酬，還在員工積極性方面有很大的激勵作用。全年總計，西海岸物業(yè)服務中心入職131人，離職67人，轉正58人，晉級13人，異動3人，其中以安防員的流動性最大。2)加強行政部門監(jiān)督管理職能的發(fā)揮，對物料的管理、使用、采購進行更規(guī)范的制度化管理，做好節(jié)流的控制。1) 關心員工，改善員工福利。為配合營銷工作的開展，組織各部門進行了四次樣板房的搬遷。針對物業(yè)公司業(yè)務開展過程中，提出的員工素質直接影響服務水平的問題，認真做好各類培訓工作。為充分調動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。如今有了政府服務中心這樣的新型行政部門我們看到的是“門檻低，效率高，態(tài)度好”的新氣象。最終在離開時我給了他們一個很滿意的結果，他們也給予我很高的評價，這讓我很欣慰。起初我把更改的理由告訴給她，她不聽。要雷厲風行(這是對工作效率的要求)。工作開始不久，我得知省里的領導隨時能看到信息的錄入情況，并且全省都是放在一起的，這無形中就會有一個比較，也就意味著錄入的效果某種程度上代表著我們富源縣的形象。三、實習單位：XX省XX市XX縣政府服務中心管理局四、實習單位概況：XX縣政府服務中心管理局是一個20xx年才建立的新型行政單位。為今年實習期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責40條、崗位職責15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關規(guī)定》、《考勤辦法》等。為充分體現民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調查表》和《個人應聘意向表》，對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。現將一年來的工作匯報如下：人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據中心部署，自20xx年1月開始著手進行人事制度改革的籌備工作。九、辦公室日常工作。公司的考勤系統(tǒng)，是每位員工績效考核的重要指標，我的工作是及時的對新入職員工進行指紋的錄入，每月準確的核對并導出當月打卡情況，交由各公司（部室）進行核對。員工培訓是提升技術、能力水平，形成企業(yè)價值觀，增強凝聚力的關鍵工作，也是激勵員工工作積極性的重要措施。二、人員招聘工作。這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結。通過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。建立有效的人才庫；對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用；至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。把職業(yè)病和安全健康作為20xx年一項工作,職業(yè)病的例子現在也很多,而且國家把預防職業(yè)病和提高員工收入列入十二五規(guī)劃,也應該引起我們足夠的重視。為了讓員工有一個良好的工作環(huán)境，從而提高工作效率，建議為各辦公室購買空調。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等，全員素質在一定程度上要略遜于木業(yè)系統(tǒng)內的兄弟單位，因此推遲。各種年審資料復審，對各種證書、質量檢測報告己到期的資料，及時聯(lián)系相關部門上報，并提供材料進行復審。檔案管理：及時錄入新入職員工信息，(通訊錄、花名冊、考勤系統(tǒng)增加、更改、刪除等，同時公司檔案資料己編號入檔，便于查閱。20xx年，新員工入職培訓及部門內部培訓產生培訓費共計：31370元。五、招聘及儲備工作了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。以上兩項目主要人工成本合計1802。XX支出：67。XXX薪酬：141萬元。XX發(fā)放薪酬：54。建立人事檔案借閱登記表。二、考勤管理每日對員工OA考勤單及請假單的處理。20xx年集團公司離職人數為35人與20xx年同比離職人數增加16人。3籌備《年聯(lián)歡會》人事行政工作總結220xx年馬上就到啦!回望20xx的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，公司的項目發(fā)展得越來越多，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗。加強管理使其更有針對性和有效性。仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放。1成功舉辦公司成立一周年慶典，通過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖，對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用。認真兌現考核結果，通過考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進行了處罰，其中辭退人，罰款人，行政警告人。共組織中層以上干部外出參加培訓人次，培訓內容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等。根據公司的戰(zhàn)略思想，把公司目標及部門的各項工作分解到人，部門領導職責明確，個人工作分工明細，作為定位于服務型的公司，加強服務意識，提高服務質量是每個員工的第一職責，作為職能部門，首先是以身作則，嚴于律己，作好表率，同時在管理中體現“細、實”。暮然回首，啰嗦著已成螞：)。⑶、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資。1在員工的考勤管理方面，公司現在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡，但是綜合辦公室的人除外。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領取。15月至今，本人配合公司相關人員，組織了兩次大型的文藝晚會，《XXX江濱之夜文藝晚會》與文化館，婺劇團來我們公司的文藝會演。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉，我覺得關鍵點是沒有調動大家的積極性。比如在參加新義烏人游義烏的時候，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式，沒有我們華靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位，對于普通的員工，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢，檢查無慮。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理，之前的樓道上垃圾亂放現象也得到了制止。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間，機修、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間，質檢員四人一個房間，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。C、增強對新員工的試用期考核，現在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施，按勞記件工資，只要她能安心在這里工作就行。除此之外，還要協(xié)助上級領導安排的其他工作，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工。1協(xié)助行政人事部組織文娛活動。負責員工宿舍安排、調動、檢查，及文明宿舍的評比。將現金全部鎖入收銀機的抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管。瓶裝或罐裝的商品放在中間，以免受外來壓力而破損。隨意打開抽屜既會引人注目并引發(fā)不安全因素，也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。另外，還做了兩期的專題報告。二、人員籌備與招聘，收集了前期招聘求職資料共725份，根據專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調工作。⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。⑴、各部門傳遞人員增補單。⑴、重新對現有人員進行了建檔工作，現員工檔案齊全。加強制度執(zhí)行力度等。，制度檢查落實目前教少。勞動合同簽訂率100%。中層管理、技術人員年齡較年輕化，是公司中堅力量。2012年盡量通過網絡解決管理及行政人員需求?，F將人力資源行政部2011年在人員招聘、培訓學習、員工勞資關系處理、績效考核整理及計算工資、部分制度流程制定及維護幾個部分作如下總結：，把好面試關，及時招聘合適員工 11年主要通過網絡招聘，4800元一年。2012年計劃建立招聘臺賬，詳細記錄應聘人員信息，為招聘效果分析提供依據，同時可作為公司外部人才數據庫加以備用。，提高員工的自我認知能力，員工共同成長。，每月績效數據收集及績效工資計算9月份后，在總經理的帶領下，公司的績效方案逐步出臺完善，整理確定后共計14個。員工打卡制度執(zhí)行，車輛管理制度改進，宿舍管理等?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證。員工住宿情況。人事月統(tǒng)計工作。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。收銀員在進行收銀作業(yè)時，不可擅離收銀臺，以免造成錢幣損失，或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員要熟悉賣場上的商品，尤其是特價商品，以及有關的經營狀況，以便顧客提問時隨