如何開展人事行政工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 制能力。分工明確，這是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。 （2）如何更好更快完成該做的事情。人事行政部門還必須在“管理“、“協(xié)調(diào)“和“服務(wù)“三方面再上一個(gè)檔次，才算是一個(gè)合格的現(xiàn)代企業(yè)的人事行政管理者。,從“服務(wù)“上說，人事行政部門要甘當(dāng)幕后英雄的角色。,謝謝大家！,每一次的加油，每一次的努力都是為了下一次更好的自己。2024年10月下午4時(shí)42分24.10.2216:42October 22, 2024 時(shí)間是人類發(fā)展的空間。24.10.222024年10月22日星期二4時(shí)42分9秒24.10.22,謝謝大家！,。2024年10月22日下午4時(shí)42分24.10.2224.10.22 擴(kuò)展市場，開發(fā)未來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)在。,總 結(jié),人事行政管理的理想境界應(yīng)該是“潤物細(xì)無聲“。沒有充分溝通的協(xié)調(diào)不成為真正的協(xié)調(diào)。概括起來說，人事行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能；其中管理是主干，協(xié)調(diào)是核心，服務(wù)是根本。完善成熟的制度有了，即定目標(biāo)有了，關(guān)鍵就是要做好。包括物質(zhì)形象和精神形象。通過企業(yè)文化的建設(shè)不斷促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。橫向溝通包括公司內(nèi)部相關(guān)部門和外界媒體政府機(jī)關(guān)等等。,人事行政部要幫助企業(yè)解決什么事情,五、如何做好本部門工作,明確崗位職責(zé)。隨機(jī)應(yīng)變，容易接受別人的意見，應(yīng)時(shí)改變。有良好的溝通能力，表達(dá)能力。,四、人事行政人員的素質(zhì)要求,成就動(dòng)機(jī)方面：積極主動(dòng)地計(jì)劃、安排，自己去創(chuàng)造機(jī)會(huì)，避免問題的發(fā)生。 7）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用及門店相關(guān)費(fèi)用結(jié)算工作。,二、人事行政部部門職責(zé),崗位管理 負(fù)責(zé)制定優(yōu)化公司崗位體系，組織撰寫完成各崗位的崗位說明書；建立規(guī)范的崗位職級(jí)體系；建立崗位任職資格要求體系。,人事行政部門的三個(gè)階段,做為企業(yè)管理的戰(zhàn)略伙伴，人力資源部門不僅要了解企業(yè)的經(jīng)營、了解業(yè)務(wù)部門對(duì)人才的要求、了解員工的要求，還需要了解客戶的需要。如何開展 人事行政工作,1,如何認(rèn)識(shí)人事行政部門,人事行政部門職責(zé),人事行政部門在公司中的角色和地位,2,3,如何做好本部門工作,4,如何發(fā)揮本部門作用,5,目錄,一、如何認(rèn)識(shí)人事行政部門,第一階段：人事管理 主要內(nèi)容是進(jìn)行人事檔案的日常管理，辦手續(xù)的部門，員工在企業(yè)的存在不被看作資源，被動(dòng)跟進(jìn)的，瑣碎的次要部門，容易被忽略的部門。人力資源部門將關(guān)注的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化建設(shè)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、薪酬體系與激勵(lì)制度、人力資源開發(fā)等方面的工作上。 計(jì)劃制定 組織制定本部門的工作計(jì)劃，并定期對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析總結(jié)，并處理執(zhí)行過程中所遇到的相關(guān)問題。 1日常管理工作 1）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理及公司財(cái)產(chǎn)的安全 防盜工作； 2）負(fù)責(zé)公司辦公物資耗材的計(jì)劃、購買、 管理及發(fā)放工作； 3）負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境衛(wèi)生管理工作； 4）公司日常接待工作及接機(jī)、住宿、飲食等行程安排；,二、人事行政部部門職責(zé),5）負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作； 6）負(fù)責(zé)食堂管理工作。,三、人事行政部門管理者在公司中的角色和地位,因人事行政部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對(duì)部門人員素質(zhì)、知識(shí)、技能和資
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1