20xx年企業(yè)技術工作總結范文與20xx年企業(yè)改制工作總結范文匯編(存儲版)
【正文】 員包身邊職工的作法，使職工能按正常渠道反映問題。采取簡單粗暴的辦法不行，不做扎實細致工作、片面追求進度的辦法更不行，必須用“三個代表”重要思想來統(tǒng)領，真心實意地維護好職工的根本利益，才有可能保證企業(yè)改制工作的順利完成，才能實現投資方得利，國有資產保值增值，職工收入增加的共贏目標?？偣景嘧映蓡T明確承包某基層單位，全面負責該單位的職工隊伍穩(wěn)定和思想穩(wěn)定工作，總公司處室明確相應的營運公司，強化部門責任意識和為基層辦實事解難題的意識。此時，我們深刻感到了思想政治工作的強大作用。首先黨委部門在廣大職工中開展問卷調查，了解掌握不同層次職工的不同想法。第四，對5902名在冊及離退休人員93年到XX年的工資底賬進行清理核對；對歷年職工養(yǎng)老保險金繳納情況進行清理核對；明確企業(yè)已繳金額和欠繳金額，使職工對養(yǎng)老保險個人賬戶情況一清二楚，確實做到公開透明，最后由職工簽字認可。 二、著力解決主要矛盾，積極穩(wěn)妥推進改制 我公司改制工作，主要問題是企業(yè)歷史欠賬較多，很多關系職工切身利益的問題不解決，職工就不會支持改制，所以抓住主要矛盾，解決好遺留問題是改制工作順利進行的前提。股份制是現代企業(yè)的一種有效組織形式和運營方式?！ ∫?、大力宣傳改制政策，努力統(tǒng)一職工思想 國企改制是全國公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會城市，同時又改制為非國有控股的企業(yè)難度就更大。四、堅持深化改革，增強企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力公司努力把握時機，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內部建設，逐步建立現代企業(yè)制度。三、堅持嚴格管理，實現管理增效公司按照“嚴、細、實、新、恒、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產運行是基儲財務管理是核心、成本控制是關鍵、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想，對照先進企業(yè)的目標，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經濟和建設節(jié)約型企業(yè)的要求，重點抓好節(jié)能降耗，降低成本還營銷運作。2018年企業(yè)技術工作總結范文與2018年企業(yè)改制工作總結范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年企業(yè)技術工作總結范文一、堅持技術改造，增強企
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