20xx年企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文與20xx年企業(yè)改制工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 金”的徹底清理，打消了職工思想上的顧慮，解除了職工的后顧之憂，為企業(yè)改制方案和職工安置方案的最終通過打下了堅實的基礎(chǔ)。對此，總公司通過分析認(rèn)為，職工的“三險一金”問題未能解決是此次企業(yè)改制方案未獲通過的主要原因。同時，圍繞我市改制工作具體要求擬寫出企業(yè)改制工作宣傳提綱，用問答的形式，重點解決職工不清楚的17個方面具體問題。要把職工思想統(tǒng)一到公交只有深化改革、轉(zhuǎn)機建制，才能有大發(fā)展上來。2018年企業(yè)改制工作總結(jié)范文深化企業(yè)改制通過嚴(yán)格控制單耗等措施，萬元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗二、堅持質(zhì)量第一，打造精品品牌公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信、管理求卓越、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。通過加強資金平衡，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用。最初，當(dāng)企業(yè)改制方案出臺時很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。其次抓好相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。企業(yè)改制涉及到每個職工的切身利益，歷史上遺留的問題很多，哪些要解決，怎么解決，哪些不能解決，為什么不解決的理由都要給廣大干部職工講清楚，這個障礙不解除，改制安置方案就通不過，企業(yè)改制也就無法繼續(xù)進行?！ ∪⑶袑嵕S護職工利益，做好職工安置方案 國企改制，只有維護好職工的合法權(quán)益，才能確保改制工作的順利進行，這是企業(yè)做好改制工作的關(guān)鍵。第四，總公司制定的職工安置方案（草案）逐級逐層下放進行討論修改，充分照顧到方方面面的想法和利益。在這方面我們除堅持正面教育引導(dǎo)外，主要做了以下幾項工作：首先建立健全思想政治工作網(wǎng)絡(luò)機制，明確目標(biāo)責(zé)任。第六，今年6月初，總公司班子主要領(lǐng)導(dǎo)進行了調(diào)整，新班子提出要高舉“真抓實干，求真務(wù)實”的大旗，做到四個突出，堅持為職工辦實事，把熱情服務(wù)和耐心教育結(jié)合起來?！ ⊥ㄟ^一年多的改制實踐，我們感到改制不是改人，而是改思想，改觀念，思想
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