20xx年企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文與20xx年企業(yè)改制工作總結(jié)范文匯編-wenkub
2024-10-13 16 本頁(yè)面
【正文】 正常進(jìn)行，確保企業(yè)改制工作的順利完成。2018年企業(yè)改制工作總結(jié)范文深化企業(yè)改制通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)作，努力防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，使產(chǎn)品銷售價(jià)格超過(guò)了預(yù)期值。通過(guò)嚴(yán)格控制單耗等措施，萬(wàn)元產(chǎn)值能耗指標(biāo)達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平，被浙江省評(píng)為“綠色企業(yè)”。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評(píng)為“浙江省出口名牌” 、并被推薦為“中國(guó)出口名牌產(chǎn)品”。僅此一項(xiàng)就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益。2018年企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文與2018年企業(yè)改制工作總結(jié)范文匯編第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)2018年企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文一、堅(jiān)持技術(shù)改造，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力公司董事會(huì)歷來(lái)注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對(duì)產(chǎn)品從原料到成品工藝，不斷地進(jìn)行優(yōu)化，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，國(guó)際先進(jìn)水平的地位，針對(duì)技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點(diǎn)工程13560萬(wàn)件日用玻璃技改項(xiàng)目的落成投產(chǎn)，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗二、堅(jiān)持質(zhì)量第一，打造精品品牌公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線，堅(jiān)持實(shí)行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠(chéng)信、管理求卓越、市場(chǎng)圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)管理增效公司按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念和營(yíng)銷管理是龍頭、生產(chǎn)運(yùn)行是基儲(chǔ)財(cái)務(wù)管理是核心、成本控制是關(guān)鍵、技改管理是重點(diǎn)、科技進(jìn)步是動(dòng)力的管理思想，對(duì)照先進(jìn)企業(yè)的目標(biāo)，努力改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實(shí)管理基矗同時(shí)按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求，重點(diǎn)抓好節(jié)能降耗，降低成本還營(yíng)銷運(yùn)作。通過(guò)加強(qiáng)資金平衡，提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。四、堅(jiān)持深化改革，增強(qiáng)企業(yè)企業(yè)發(fā)展活力公司努力把握時(shí)機(jī)，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部建設(shè)，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度。 一、大力宣傳改制政策，努力統(tǒng)一職工思想 國(guó)企改制是全國(guó)公交企業(yè)都在面臨的重大課題，作為省會(huì)城市，同時(shí)又改制為非國(guó)有控股的企業(yè)難度就更大。最初，當(dāng)企業(yè)改制方案出臺(tái)時(shí)很多職工不理解，不明白，不清楚，不支持。股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種有效組織形式和
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