【正文】 高組織工作滿意度李桂雄黨的十七大和全國(guó)組織工作會(huì)議以后，組織系統(tǒng)圍繞“提高組織工作科學(xué)化水平”目標(biāo)，掀起了組織工作改革創(chuàng)新的高潮。對(duì)此，我部建立的“肇慶組織工作網(wǎng)”等載體，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搭建了一系列讓群眾更廣泛、更有效地了解知曉肇慶組織工作的平臺(tái)。近年來(lái)，我們開(kāi)展的“崗位大練兵、業(yè)務(wù)大培訓(xùn)、專(zhuān)題大調(diào)研、干部大訪談”等舉措，就是為了把組工干部打造成最能講黨性、最能重品行、最能作表率的隊(duì)伍。三、要深入開(kāi)展大宣傳、大調(diào)研、大談心、大整改活動(dòng)。建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制，實(shí)行“陽(yáng)光選才”，不斷提高選人用人公信度。中共區(qū)委員會(huì)責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)人：2011年6月2日第五篇：提高組織工作滿意度情況匯報(bào)材料提高組織工作滿意度工作是中央組織部落實(shí)貫徹黨的十七大報(bào)告提出的“提高選人用人公信度”要求的重要舉措，是檢驗(yàn)組織工作落實(shí)情況的重要途徑。三、突出重點(diǎn)、抓好落實(shí)。三是深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。通過(guò)主題黨課活動(dòng)，進(jìn)一步提高了對(duì)我市深化干部人事制度改革、提高組織工作滿意度、用人選人標(biāo)準(zhǔn)以及用人導(dǎo)向等方面的知曉度。五是開(kāi)展主題講黨課活動(dòng)。深入幫扶村調(diào)研，制定出野生珍禽養(yǎng)殖、蔬菜種植和銷(xiāo)售以及蔬菜加工三個(gè)幫扶項(xiàng)目，并聯(lián)系組織野禽特色養(yǎng)殖公司的技術(shù)人員到幫扶戶家中，進(jìn)行特色養(yǎng)殖項(xiàng)目的考察和宣傳，確定幫扶項(xiàng)目的落實(shí)。8月5日，利用到南豐鎮(zhèn)槐樹(shù)村開(kāi)展惠民政策大宣講主題實(shí)踐活動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，向參加活動(dòng)的30多名黨員代表、社員代表、幫扶戶進(jìn)行了組織工作滿意度介紹，發(fā)放相關(guān)宣傳資料。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，力爭(zhēng)在2011年全國(guó)組織工作滿意度民意調(diào)查中取得好成績(jī)，各項(xiàng)指標(biāo)都要在第一檔以上，力爭(zhēng)在市排名靠前。重點(diǎn)是開(kāi)展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)和動(dòng)員本地本單位廣大黨員盡義務(wù)、講奉獻(xiàn)、樹(shù)形象；開(kāi)展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者評(píng)選活動(dòng)，選樹(shù)一批先進(jìn)典型；深入基層開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、老干部和困難黨員群眾活動(dòng)，建立健全黨內(nèi)關(guān)愛(ài)機(jī)制，把溫暖送到基層、送給群眾。二、要把提高組織工作滿意度各項(xiàng)工作列入重要議事日程，認(rèn)真貫徹區(qū)委關(guān)于提高組織工作滿意度的部署和要求。這種信任，我想，主要是對(duì)組工干部的信任。群眾參與了，并不表示群眾就知曉了。制作專(zhuān)門(mén)網(wǎng)頁(yè)、開(kāi)通咨詢(xún)熱線電話，及時(shí)將干部人事工作的政策法規(guī)、上級(jí)有關(guān)精神、改革的方案措施、工作動(dòng)態(tài)等，刊發(fā)在機(jī)關(guān)局域網(wǎng)干部人事工作專(zhuān)欄，適時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。積極組織開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、選派參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和研討交流等學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高準(zhǔn)確掌握和執(zhí)行干部人事政策法規(guī)、落實(shí)黨組決策、做群眾工作和創(chuàng)新工作的能力。一是適應(yīng)機(jī)關(guān)干部改革檢察員晉升方式的要求，及時(shí)研究改進(jìn)檢察員選任方式，共選任56名檢察員，充實(shí)了辦案骨干力量?？荚嚽?，由政治部、紀(jì)檢組派專(zhuān)人領(lǐng)取試卷。四是公開(kāi)遴選檢察官。本科學(xué)歷17人，研究生學(xué)歷24人(含博士3人)，法學(xué)專(zhuān)業(yè)26人，跨部門(mén)交流任職和部門(mén)內(nèi)跨崗位交流任職的16人，進(jìn)一步優(yōu)化了高檢院機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了干部交流。三是修改完善干部上掛下派鍛煉制度，制定進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)鍛煉的意見(jiàn)，對(duì)干部上掛下派和干部的培養(yǎng)鍛煉作出明確規(guī)范。認(rèn)真執(zhí)行組工干部“十嚴(yán)禁”要求，落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、年度考核等各項(xiàng)制度規(guī)定，使組工干部始終保持政治堅(jiān)定性、品德純潔性、行為先進(jìn)性，樹(shù)立公道正派、知人善任，改革創(chuàng)新、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)于律己、清正廉潔的形象。五是建立健村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。六是通過(guò)黨建論壇、網(wǎng)站留言等方式廣納民意、進(jìn)言獻(xiàn)策。以提高執(zhí)行力為核心，不斷豐富執(zhí)行文化內(nèi)涵和載體，加強(qiáng)執(zhí)行文化建設(shè)，大力營(yíng)造執(zhí)行文化氛圍。營(yíng)造“重才惜才”良好氛圍，建立有效溝通交流的人才渠道，健全“愛(ài)才助才”服務(wù)體系，建立公平、公開(kāi)、公正使用人才的“親才留才”人文環(huán)境。八是大力改善鎮(zhèn)、村干部生活和工作條件。五是加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。一、抓住提高選人用人公信度這個(gè)核心，在配強(qiáng)班子、選好干部上下功夫一是樹(shù)立鮮明的用人導(dǎo)向。采取“平級(jí)競(jìng)職”、“公開(kāi)選拔”、“公推競(jìng)選”、“兩公開(kāi)、四差額”（即“公開(kāi)選任職位、公開(kāi)選任信息”，“差額推薦、差額考察、差額提名、差額票決”）和“多輪推薦”等方式選拔鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，著力選配能為群眾 1說(shuō)話、辦事的領(lǐng)頭人。三是建立、并完善中心工作獎(jiǎng)優(yōu)罰劣長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)價(jià)段目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)或完成情況，大力倡導(dǎo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰分明，拉大獎(jiǎng)懲距差。三是采取掛職鍛煉、內(nèi)部輪崗、交流任職、跟班學(xué)習(xí)等途徑，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部實(shí)踐鍛煉。二是加強(qiáng)考核管理。二是使用短信回復(fù)、網(wǎng)站開(kāi)通民調(diào)模塊、熱線電話等信息化手段，收集民意，配合做好組工滿意度調(diào)查工作。九是開(kāi)通電話、短信、網(wǎng)站等全方位的監(jiān)督舉報(bào)途徑，強(qiáng)化監(jiān)督工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。七是鼓勵(lì)村支部記和村委會(huì)主任參加