【正文】 工程履約擔(dān)保協(xié)議：由擔(dān)保公司與建筑總承包公司簽訂?？偞矸?wù)費(fèi)：（項(xiàng)目投資金額的3%）增加部分的設(shè)計(jì)費(fèi)：原計(jì)劃設(shè)計(jì)費(fèi)與2002年國(guó)家計(jì)委指導(dǎo)價(jià)的差價(jià)。注意：報(bào)關(guān)單要FOB價(jià)格，如果價(jià)格之前錄入錯(cuò)誤要在當(dāng)月沖減如下操作：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集生成出口貨物沖減明細(xì)，選擇點(diǎn)沖減出口，然后在出口明細(xì)里面做一筆正數(shù)的正確的。有需要國(guó)外采購(gòu)的零件需通知業(yè)務(wù)部。10）成品入庫(kù)完成后，由業(yè)務(wù)部提供出貨通知單給倉(cāng)管部安排備貨，并辦理相關(guān)發(fā)貨、出口報(bào)關(guān)等手續(xù)。14）當(dāng)加工貿(mào)易手冊(cè)出口完成后，由業(yè)務(wù)部先到海關(guān)辦理手冊(cè)核銷手續(xù)，海關(guān)核銷完成后，業(yè)務(wù)部提供相關(guān)資料給財(cái)務(wù)部到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理手冊(cè)核銷手續(xù)。8）零件進(jìn)貨完成后，由生產(chǎn)管理部下生產(chǎn)指令單給相關(guān)生產(chǎn)車間生產(chǎn)。2）合約審查通過(guò)后，由生產(chǎn)管理部統(tǒng)計(jì)需要采購(gòu)的材料，下采購(gòu)建議單給采購(gòu)部。這種辦法主要適用于有進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的生產(chǎn)企業(yè)。二、總承包企業(yè)代業(yè)主支付的一些前期費(fèi)用：信托資金、資產(chǎn)管理費(fèi)：收取銷售收入的1%。項(xiàng)目合作意向協(xié)議：由開發(fā)企業(yè)（土地持有人）與上?，F(xiàn)代公司簽訂。總承包企業(yè)即能收回資金信托的本金和收益。(30%公積金貸款，70%銀行按揭貸款，用家庭月收入三分之一歸還銀行月等額還本付息的貸款，不足部分向住房養(yǎng)老公益基金會(huì)申請(qǐng)補(bǔ)助)BT項(xiàng)目只有融投資能力的總承包企業(yè)才能承接。第三篇：BT操作流程說(shuō)明MB住宅產(chǎn)業(yè)化BT項(xiàng)目信托管理主要部分情況說(shuō)明MB綠色建筑BT信托模式轉(zhuǎn)變房地產(chǎn)發(fā)展方式——對(duì)全國(guó)各地取得土地開發(fā)權(quán)的土地持有企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)、公益服務(wù)，把房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)變?yōu)椤暗禺a(chǎn)”與“房產(chǎn)”的合作。（4）計(jì)算機(jī)及相應(yīng)外設(shè)異常時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)系統(tǒng)管理員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查維修，如果軟件發(fā)生異常應(yīng)先檢測(cè)操作系統(tǒng)、參數(shù)文件等是否正常；如果是硬件故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行硬件修理和更換；除系統(tǒng)管理員和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人外嚴(yán)禁其他人員自行處理異常現(xiàn)象。制度12： 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作和管理操作規(guī)程一、目的：規(guī)范計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作二、范圍：本企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作規(guī)程三、責(zé)任：門店所有員工四、內(nèi)容：計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理規(guī)程：（1）采用總部統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)，將GSP 規(guī)范貫穿企業(yè)的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理過(guò)程，運(yùn)用該系統(tǒng)對(duì)藥品的驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)、銷售、查詢進(jìn)行記錄和管理，對(duì)質(zhì)量情況能夠進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的記錄, 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理工作的科學(xué)信息化。二、范圍：本企業(yè)冷藏藥品存放、銷售的過(guò)程。（一）藥品陳列按照藥品劑型、用途以及儲(chǔ)存要求分類陳列；設(shè)臵醒目標(biāo)志，類別標(biāo)簽要求字跡清晰、放臵準(zhǔn)確；藥品陳列于銷售區(qū)域柜臺(tái)或貨架上，擺放整齊有序，避免陽(yáng)光直射。（2）藥品分類要求：處方藥、非處方藥分區(qū)陳列，并有處方藥、非處方藥專用標(biāo)識(shí)；處方藥不得采用開架自選的方式陳列和銷售，外用藥設(shè)臵外用藥品專柜；拆零銷售的藥品集中存放于拆零專柜；特殊管理的藥品和國(guó)家有專門管理要求的藥品不得陳列，按有關(guān)要求專人負(fù)責(zé)；冷藏藥品放臵在冷藏設(shè)備中，按規(guī)定對(duì)溫度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和紀(jì)律，并保存存放溫度符合要求；中藥飲片柜斗譜書寫正名正字；裝斗前認(rèn) 真復(fù)核，防止錯(cuò)斗、串斗；定期清斗，防止飲片生蟲、發(fā)霉、變質(zhì)；不同批號(hào)的飲片裝斗前必須清斗并填寫清斗記錄；非藥品在專區(qū)陳列，與藥品區(qū)域明顯隔離，并有醒目標(biāo)志。銷售過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)超過(guò)正常醫(yī)療需求，大量、多次購(gòu)買含特殊藥品復(fù)方制劑的，應(yīng)當(dāng)做好記錄并立即向當(dāng)?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門和公安機(jī)關(guān)報(bào)告。四、職責(zé)：門店店長(zhǎng)、門店質(zhì)量管理人員、營(yíng)業(yè)員負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。藥品拆零銷售完成后應(yīng)及時(shí)作好拆零記錄。確保拆零的藥品不受污染。二、范圍：適用于藥品拆零銷售的操作過(guò)程。調(diào)配處方時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致、準(zhǔn)確，同時(shí)要做到“四查十對(duì)”即查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對(duì)診斷證明。銷售藥品時(shí)，如遇包裝破損、批號(hào)不清、到期藥品禁止發(fā)售。制度5：藥品銷售操作程序一、目的：為了及時(shí)、準(zhǔn)確、安全、經(jīng)濟(jì)，合理的使用藥品，確保用藥效果和用藥安全。確認(rèn)合格后方可（入庫(kù)）上架銷售。中藥飲片應(yīng)有包裝，并附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。在每件上、中、下三部位抽3個(gè)以上的小包裝，如外觀有異?，F(xiàn)象包括封口不牢、標(biāo)簽污損有明顯重量差異或外觀異常等情況的，應(yīng)加倍抽樣復(fù)驗(yàn)共6個(gè)最小包裝。二、范圍：本企業(yè)驗(yàn)收藥品的過(guò)程三、責(zé)任：驗(yàn)收人員四、內(nèi)容：（一）驗(yàn)收員依據(jù)總部倉(cāng)庫(kù)配送“出庫(kù)復(fù)核單”對(duì)照實(shí)物進(jìn)行核對(duì)后收貨，將配送的藥品放臵于待驗(yàn)區(qū)。（2）供貨單位委托運(yùn)輸藥品的，收貨員根據(jù)采購(gòu)部提前通知的對(duì)方的委托運(yùn)輸方式、承運(yùn)方式、承運(yùn)單位、啟運(yùn)時(shí)間等信息進(jìn)行逐一核對(duì)，不一致的通知采購(gòu)員并報(bào)質(zhì)量部處理。貨到后當(dāng)天，采購(gòu)員通知驗(yàn)收員，驗(yàn)收員驗(yàn)收簽單，合格后上架銷售；不合格拒收，由驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品，報(bào)店長(zhǎng)審批后由驗(yàn)收員填寫《藥品拒收?qǐng)?bào)告單》，確定退貨的，采購(gòu)員填寫《退貨通知》聯(lián)系退貨。質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量體系文件具有最終解釋權(quán)。文件的修訂過(guò)程可視為新文件的起草，修訂的文件一經(jīng)批準(zhǔn)執(zhí)行，其印制、發(fā)放應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。新文件辦法頒發(fā)執(zhí)行之時(shí)，舊文件應(yīng)同時(shí)撤銷、收回。文件簽發(fā)后，質(zhì)量管理人員應(yīng)組織相關(guān)崗位人員學(xué)習(xí)，并于文件制定的日期統(tǒng)一執(zhí)行，質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。（二）文件的審核和批準(zhǔn)：公行審核。文件一般應(yīng)由門店質(zhì)量負(fù)責(zé)人起草，如有特殊情況可指定熟悉法律法規(guī)、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理和企業(yè)實(shí)際情況的人員起草。（門店驗(yàn)收員）調(diào)撥驗(yàn)收入庫(kù)J．門店銷售收款員選班次做上班登記開始銷售交班本班次日?qǐng)?bào)表結(jié)算K．門店盤點(diǎn)，維護(hù)架位號(hào)（把門店擺放架位分類，然后維護(hù)架位類下的商品）；，按架位盤點(diǎn)生成；，按架位打印；，按架位錄入核對(duì)；，按架位審核；，按架位記賬。（倉(cāng)庫(kù)管理員）調(diào)撥出庫(kù)復(fù)核單224。（質(zhì)管員）采驗(yàn)驗(yàn)收貨單審核224。（質(zhì)管負(fù)責(zé)人）客戶資質(zhì)審核（質(zhì)量負(fù)責(zé)人）224。第一篇：2014版零售GSP業(yè)務(wù)操作流程說(shuō)明零售連鎖公司業(yè)務(wù)操作流程說(shuō)明A．首營(yíng)企業(yè)審核流程（采購(gòu)員）做首營(yíng)企業(yè)審批表登記224。（質(zhì)管員）客戶資質(zhì)審核（質(zhì)管）224。（部門采購(gòu)員）采購(gòu)訂單審核D．采購(gòu)驗(yàn)收（驗(yàn)收員）在采驗(yàn)驗(yàn)收快速單驗(yàn)收224。（另一個(gè)質(zhì)管員）特殊藥品審核224。（門店倉(cāng)庫(kù)管理員）調(diào)撥退回執(zhí)行單I．門店配送入庫(kù)（門店驗(yàn)收）（門店驗(yàn)收員）憑總部配送 調(diào)撥出庫(kù)單驗(yàn)實(shí)物核對(duì)商品批號(hào)及效期數(shù)量224。公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人接到申請(qǐng)后，應(yīng)對(duì)文件的題目進(jìn)行審核，并確定文件編號(hào)，然后指定有關(guān)人員起草。文件起草時(shí)應(yīng)依據(jù)文件的合法性、實(shí)用性、合理性、指令性、可操作性、可檢查考核性等六個(gè)方面進(jìn)行制定。文件審核結(jié)束后，交企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)簽發(fā)，并確定生效日期。當(dāng)企業(yè)所處內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生較大變化，舊質(zhì)量體系文件已不能適用時(shí)，應(yīng)相應(yīng)制定一系列新的文件。文件的修訂一般由文件的使用者或管理者提出，質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作程序的修訂，應(yīng)由質(zhì)量管理人員提出申請(qǐng)并制定修訂的計(jì)劃和方案，上可行性并審批。各崗位對(duì)發(fā)放的文件一律不得涂改、復(fù)印。購(gòu)進(jìn)藥品應(yīng)按規(guī)定建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄，購(gòu)進(jìn)記錄注明藥品通用名稱、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購(gòu)進(jìn)數(shù)量、購(gòu)貨日期等項(xiàng)內(nèi)容；購(gòu)進(jìn)記錄至少保存三年。（1）核實(shí)運(yùn)輸工具是否密閉，車廂內(nèi)若有雨淋、腐蝕、污染等現(xiàn)象，及時(shí)通知采購(gòu)員并報(bào)質(zhì)量部處理。制度4：藥品驗(yàn)收操作規(guī)程一、目的：規(guī)范藥品驗(yàn)收工作，確保購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量可靠，企業(yè)合法。同一批號(hào)的整件藥品按照堆碼情況隨機(jī)抽樣；2件以下包括2件全抽，50件以下2件以上的包括50件應(yīng)抽取3件；50件以上的每增加50件的在3件的基礎(chǔ)上多抽取1件，不足50件的按照50件計(jì)算。外用藥品其包裝應(yīng)有國(guó)家規(guī)定的專有標(biāo)識(shí)。驗(yàn)收員負(fù)責(zé)對(duì)含麻黃堿類復(fù)方制劑的驗(yàn)收，該類藥品到貨后，驗(yàn)收人員應(yīng)依據(jù)藥品說(shuō)明書中標(biāo)注的成分及時(shí)分辨出該類藥品，并按照其儲(chǔ)存條件放入相應(yīng)的待驗(yàn)區(qū)，在依照驗(yàn)收程序?qū)υ擃愃幤愤M(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收，確保質(zhì)量合格；數(shù)量真實(shí)、準(zhǔn)確。驗(yàn)收員發(fā)現(xiàn)本程序未明確的問題時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告質(zhì)量管理人員，由質(zhì)量管理人員處理。顧客持蓋章聯(lián)到柜臺(tái)取藥，銷售員須仔細(xì)核對(duì)藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、批號(hào)、有效期、核對(duì)無(wú)誤后，檢查藥品外包裝、按照先產(chǎn)先出，近期先出，按批號(hào)發(fā)藥的原則，發(fā)給顧客。處方調(diào)配處方審核合格的，處方審核人員在處方上簽名，并將處方交調(diào)配人員進(jìn)行調(diào)配；調(diào)配人員依照審核人員簽名的處方內(nèi)容逐項(xiàng)調(diào)配，調(diào)配過(guò)程中如有疑問，調(diào)配人員立即向處方審核人員咨詢。制度7： 藥品拆零銷售操作規(guī)定一、目的：方便顧客，規(guī)范藥品拆零銷售工作，保證拆零藥品質(zhì)量。營(yíng)業(yè)員拆零時(shí)，必須檢查拆零的工具、包裝袋、藥匙是否清潔衛(wèi)生。其余藥品密封好放回拆零專柜。三、適用范圍:本規(guī)程適用于含特殊藥品復(fù)方制劑銷售過(guò)程的管理。購(gòu)買都身份證原件信息與其本人一致時(shí)方可銷售。五、內(nèi)容：藥品陳列（1）質(zhì)量管理員按照藥品劑型、用途以及儲(chǔ)存要求分類陳列；設(shè)臵醒目標(biāo)志，類別標(biāo)簽要求字跡清晰、