【正文】 ，共糾正亂停亂放車(chē)輛1350余起，取締市場(chǎng)周邊、主次干道、居民小區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)388起，清理店外店、店外攤155起，規(guī)范整頓摩托車(chē)修理點(diǎn)21處、洗車(chē)場(chǎng)8處，查處無(wú)牌無(wú)證和非法安裝動(dòng)力裝置人力三輪車(chē)47輛。全市現(xiàn)有物業(yè)管理的小區(qū)47個(gè)，沒(méi)有物業(yè)管理的小區(qū)12個(gè)，散戶樓38處，其中百花苑、豐樂(lè)苑、江中花園、武定苑等9個(gè)小區(qū)物業(yè)管理情況較好，西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個(gè)老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。目前，我局正在起草戶外廣告設(shè)置規(guī)范和整治方案，計(jì)劃用10天時(shí)間對(duì)全市戶外廣告進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到戶外廣告設(shè)置科學(xué)合理、設(shè)計(jì)新穎協(xié)調(diào)，沿街店面整潔美觀、“門(mén)前三包”落實(shí)到位，各類公用設(shè)施完好無(wú)損的目標(biāo)。三是加強(qiáng)城河沿線的管理維護(hù)，堅(jiān)持每天定時(shí)抽換排水，增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾，確保城河水質(zhì)清新，河坡綠化美觀。10月26日，我局還召集全市各物業(yè)公司負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)公司負(fù)責(zé)人、社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)人，[有文章需求，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題！]專題召開(kāi)了全市物業(yè)管理再推進(jìn)大會(huì)，會(huì)議認(rèn)真總結(jié)回顧了我市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，簡(jiǎn)要分析了物業(yè)管理工作面臨的形勢(shì)，并就下一步物業(yè)管理工作推進(jìn)作出了祥細(xì)的部署，對(duì)相關(guān)物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)公司、社區(qū)居委會(huì)也提出了明確的要求。對(duì)10月22日創(chuàng)建督查組交辦的65項(xiàng)事項(xiàng)認(rèn)真細(xì)化分解，落實(shí)責(zé)任到人，25日前，所有交辦事項(xiàng)全部辦理完結(jié)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我們的做法和經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一、以理念創(chuàng)新為先導(dǎo)，堅(jiān)持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應(yīng)的城市管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現(xiàn)代化進(jìn)程戰(zhàn)略而投資開(kāi)發(fā)建設(shè)的新城區(qū)。樹(shù)立系統(tǒng)管理觀念。需要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法律、教育等多種手段。我分局工作性質(zhì)決定了每天我們都要面對(duì)成千上萬(wàn)的人民群眾，尤其是**新區(qū)，因征地的原因，導(dǎo)致很多農(nóng)民失去土地，如果工作稍有不慎，便會(huì)激化矛盾。二是探索出了一套以人為本、剛?cè)岵?jì)、堵疏結(jié)合、標(biāo)本兼治的執(zhí)法模式。我們這些工作的順利完成，為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻(xiàn)，我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會(huì)的充分肯定，在2004年年終工作評(píng)比中，我分局被市局評(píng)為“先進(jìn)工作單位”和“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位,被**新區(qū)管委會(huì)評(píng)為“先進(jìn)工作單位”。復(fù)次，建章立制，規(guī)范內(nèi)部管理，初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制。3．抓隊(duì)伍建設(shè)，提高城市管理水平。落實(shí)城管監(jiān)察執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度，加強(qiáng)日常性的執(zhí)法監(jiān)督，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。要真正建立依法管理機(jī)制，就必須完善崗位責(zé)任制。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費(fèi)或購(gòu)物”、“禁止執(zhí)勤時(shí)吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時(shí)向群眾勒索錢(qián)物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內(nèi)容。再次，加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化執(zhí)法手段，完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，積極探索有效的執(zhí)法管理方式。通過(guò)約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。三、建立健全了約束激勵(lì)機(jī)制制度建設(shè)是關(guān)鍵，它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。其具體體現(xiàn)是城市高效、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，各項(xiàng)功能正常發(fā)揮，成為將來(lái)人類居住、生活、工作和休息的理想場(chǎng)所，滿足人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。二是手段和方法現(xiàn)代化。樹(shù)立以人為本觀念。第五篇：市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結(jié)嚴(yán)格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設(shè)健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立，到今天已走過(guò)了一年的風(fēng)雨歷程。自全市開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)以來(lái)，我市收到的群眾投訴舉報(bào)明顯增加，僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達(dá)16起，對(duì)于群眾來(lái)電、來(lái)信、我局認(rèn)真對(duì)待，堅(jiān)持做到態(tài)度熱情周到、行動(dòng)迅速果斷、執(zhí)法公正有力、結(jié)案及時(shí)規(guī)范，確保給市民創(chuàng)建良好的生活空間和居住環(huán)境。為了規(guī)范物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)秩序，為居民創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境。一是增強(qiáng)力量，堅(jiān)持人員不休、車(chē)輛不歇，確保城區(qū)垃圾日產(chǎn)日清，截至10月25日，共清運(yùn)垃圾776噸，平均每天清運(yùn)129噸。一是對(duì)城區(qū)所有主次干道、重點(diǎn)區(qū)域一律實(shí)行全天候管理、全方位保潔；二是嚴(yán)格審批程序，主城區(qū)暫停經(jīng)營(yíng)性臨時(shí)占道審批，海陽(yáng)路經(jīng)營(yíng)性橫幅廣告一律拆除，全市1661戶經(jīng)營(yíng)性戶外廣告全部登記造冊(cè)。（一）加強(qiáng)對(duì)物管企業(yè)的監(jiān)督管理。我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步配齊配強(qiáng)人員力量、延伸管理服務(wù)區(qū)域、延長(zhǎng)工作時(shí)間，執(zhí)法隊(duì)員堅(jiān)持每天從早晨5:00到晚上10 :00，對(duì)市場(chǎng)周邊、重點(diǎn)路段進(jìn)行錯(cuò)時(shí)無(wú)縫隙管理。共印：20份桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對(duì)：俞冬杰 打字：徐斌第三篇：市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報(bào)10月20日以來(lái)，市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)、增強(qiáng)信心，倒軋時(shí)點(diǎn)、掛圖作戰(zhàn)，全局上下凝成一股繩、結(jié)成一條心，高效高質(zhì)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。（7）其他嚴(yán)重違法違規(guī)行為。（二）考核中違規(guī)考核扣分對(duì)應(yīng)的整改措施考核期內(nèi)，對(duì)車(chē)輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面的單日違規(guī)扣分進(jìn)行累計(jì)，平均單日違規(guī)扣分滿21分時(shí)，該車(chē)輛考核為基本合格，責(zé)令企業(yè)對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改，整改期為半年，所在企業(yè)對(duì)司乘人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，在考試合格后，方可準(zhǔn)其復(fù)崗，涉及車(chē)況存在安全隱患的必須停車(chē)整改，責(zé)令對(duì)該車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在車(chē)輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn)，當(dāng)整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)；平均單日違規(guī)扣分滿41分時(shí)，該車(chē)輛考核為不合格，責(zé)令所在企業(yè)辭退該司乘人員，并對(duì)該車(chē)輛進(jìn)行整改，整改期為一年，涉及車(chē)況存在安全隱患的必須停車(chē)整改，責(zé)令對(duì)該車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，在車(chē)輛性能達(dá)標(biāo)后方能投入營(yíng)運(yùn)，當(dāng)整改期結(jié)束后書(shū)面報(bào)告城市公交管理機(jī)構(gòu)。車(chē)輛在一個(gè)考核期內(nèi)初始記分值為零，累計(jì)分值不轉(zhuǎn)入下一個(gè)考核期。（二）城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，鼓勵(lì)質(zhì)量信譽(yù)良好的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。（三）自覺(jué)接受上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和局黨委的領(lǐng)導(dǎo)，以事實(shí)為依據(jù)，以有關(guān)的制度、規(guī)定為尺度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議，不得對(duì)提出和反映問(wèn)題的群眾進(jìn)行壓制或打擊報(bào)復(fù)。第三條財(cái)務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容（一）本單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、辦法，財(cái)務(wù)收支范圍、標(biāo)準(zhǔn)、審批程序等；（二）本單位綜合財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)費(fèi)明細(xì)開(kāi)支情況，主要包括綜合財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及其執(zhí)行情況，經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)情況，會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、電話費(fèi)、機(jī)動(dòng)車(chē)費(fèi)用、業(yè)務(wù)接待費(fèi)等需要說(shuō)明的費(fèi)用支出情況。（三）在年度結(jié)束后30日內(nèi)公布年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、預(yù)決算情況。對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)制度、經(jīng)濟(jì)合同、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算的執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查、監(jiān)督。第