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xx市城市管理行政執(zhí)法局財務公開制度(存儲版)

2024-10-13 15:46上一頁面

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【正文】 ,共糾正亂停亂放車輛1350余起,取締市場周邊、主次干道、居民小區(qū)流動攤點388起,清理店外店、店外攤155起,規(guī)范整頓摩托車修理點21處、洗車場8處,查處無牌無證和非法安裝動力裝置人力三輪車47輛。全市現有物業(yè)管理的小區(qū)47個,沒有物業(yè)管理的小區(qū)12個,散戶樓38處,其中百花苑、豐樂苑、江中花園、武定苑等9個小區(qū)物業(yè)管理情況較好,西皋新村、惠隆苑、繪園新村等11個老小區(qū)物業(yè)管理情況較差。目前,我局正在起草戶外廣告設置規(guī)范和整治方案,計劃用10天時間對全市戶外廣告進行統(tǒng)一規(guī)范,達到戶外廣告設置科學合理、設計新穎協(xié)調,沿街店面整潔美觀、“門前三包”落實到位,各類公用設施完好無損的目標。三是加強城河沿線的管理維護,堅持每天定時抽換排水,增派人員打撈水面飄浮物、撿拾河坡垃圾,確保城河水質清新,河坡綠化美觀。10月26日,我局還召集全市各物業(yè)公司負責人、開發(fā)公司負責人、社區(qū)居委會負責人,[有文章需求,12小時內解決您的問題!]專題召開了全市物業(yè)管理再推進大會,會議認真總結回顧了我市物業(yè)管理的現狀,簡要分析了物業(yè)管理工作面臨的形勢,并就下一步物業(yè)管理工作推進作出了祥細的部署,對相關物業(yè)公司、開發(fā)公司、社區(qū)居委會也提出了明確的要求。對10月22日創(chuàng)建督查組交辦的65項事項認真細化分解,落實責任到人,25日前,所有交辦事項全部辦理完結??偨Y一年來的工作,我們的做法和經驗主要體現在以下幾個方面:一、以理念創(chuàng)新為先導,堅持與**新區(qū)發(fā)展速度相適應的城市管理現代化的發(fā)展方向**新區(qū)是**市加快城市化和城市現代化進程戰(zhàn)略而投資開發(fā)建設的新城區(qū)。樹立系統(tǒng)管理觀念。需要綜合運用行政、經濟、法律、教育等多種手段。我分局工作性質決定了每天我們都要面對成千上萬的人民群眾,尤其是**新區(qū),因征地的原因,導致很多農民失去土地,如果工作稍有不慎,便會激化矛盾。二是探索出了一套以人為本、剛柔并濟、堵疏結合、標本兼治的執(zhí)法模式。我們這些工作的順利完成,為**新區(qū)的快速發(fā)展做了積極的貢獻,我們的工作也得到市局和**新區(qū)管委會的充分肯定,在2004年年終工作評比中,我分局被市局評為“先進工作單位”和“優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境先進單位,被**新區(qū)管委會評為“先進工作單位”。復次,建章立制,規(guī)范內部管理,初步建立了與執(zhí)法體制改革相適應的運行機制。3.抓隊伍建設,提高城市管理水平。落實城管監(jiān)察執(zhí)法責任制和評議考核制度,加強日常性的執(zhí)法監(jiān)督,加強作風建設,提高隊伍素質。要真正建立依法管理機制,就必須完善崗位責任制。明文規(guī)定“禁止持值勤卡消費或購物”、“禁止執(zhí)勤時吃東西、抽煙”、“禁止執(zhí)法時向群眾勒索錢物”、“禁止打人、罵人、粗暴執(zhí)法”等內容。再次,加大執(zhí)法力度,強化執(zhí)法手段,完善長效管理機制,積極探索有效的執(zhí)法管理方式。通過約束機制和激勵機制調動大家工作的積極性。三、建立健全了約束激勵機制制度建設是關鍵,它在依法行政的城市管理中發(fā)揮著保障作用。其具體體現是城市高效、協(xié)調運轉,各項功能正常發(fā)揮,成為將來人類居住、生活、工作和休息的理想場所,滿足人民不斷增長的物質和精神需求。二是手段和方法現代化。樹立以人為本觀念。第五篇:市城市管理行政執(zhí)法局年終工作總結嚴格依法行政創(chuàng)新管理理念確保**新區(qū)建設健康發(fā)展**市城市管理行政執(zhí)法局**新區(qū)分局2005年3月16日正式掛牌成立,到今天已走過了一年的風雨歷程。自全市開展創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動以來,我市收到的群眾投訴舉報明顯增加,僅10月份噪聲、油煙污染投拆就達16起,對于群眾來電、來信、我局認真對待,堅持做到態(tài)度熱情周到、行動迅速果斷、執(zhí)法公正有力、結案及時規(guī)范,確保給市民創(chuàng)建良好的生活空間和居住環(huán)境。為了規(guī)范物管企業(yè)的經營秩序,為居民創(chuàng)造整潔、安全、舒適、文明、和諧的居住環(huán)境。一是增強力量,堅持人員不休、車輛不歇,確保城區(qū)垃圾日產日清,截至10月25日,共清運垃圾776噸,平均每天清運129噸。一是對城區(qū)所有主次干道、重點區(qū)域一律實行全天候管理、全方位保潔;二是嚴格審批程序,主城區(qū)暫停經營性臨時占道審批,海陽路經營性橫幅廣告一律拆除,全市1661戶經營性戶外廣告全部登記造冊。(一)加強對物管企業(yè)的監(jiān)督管理。我局在鞏固前期創(chuàng)衛(wèi)工作成果的基礎上,進一步配齊配強人員力量、延伸管理服務區(qū)域、延長工作時間,執(zhí)法隊員堅持每天從早晨5:00到晚上10 :00,對市場周邊、重點路段進行錯時無縫隙管理。共印:20份桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 2007年12月14日印發(fā) 校對:俞冬杰 打字:徐斌第三篇:市城市管理行政執(zhí)法局創(chuàng)建工作匯報10月20日以來,市城管執(zhí)法局緊緊圍繞國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建標準,進一步明確目標、增強信心,倒軋時點、掛圖作戰(zhàn),全局上下凝成一股繩、結成一條心,高效高質推進各項重點工作,使城區(qū)市容衛(wèi)生環(huán)境有了明顯改觀。(7)其他嚴重違法違規(guī)行為。(二)考核中違規(guī)考核扣分對應的整改措施考核期內,對車輛及司乘人員在服務質量或者安全生產方面的單日違規(guī)扣分進行累計,平均單日違規(guī)扣分滿21分時,該車輛考核為基本合格,責令企業(yè)對該車輛進行整改,整改期為半年,所在企業(yè)對司乘人員進行教育培訓,在考試合格后,方可準其復崗,涉及車況存在安全隱患的必須停車整改,責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng),在車輛性能達標后方能投入營運,當整改期結束后書面報告城市公交管理機構;平均單日違規(guī)扣分滿41分時,該車輛考核為不合格,責令所在企業(yè)辭退該司乘人員,并對該車輛進行整改,整改期為一年,涉及車況存在安全隱患的必須停車整改,責令對該車輛及時進行維護保養(yǎng),在車輛性能達標后方能投入營運,當整改期結束后書面報告城市公交管理機構。車輛在一個考核期內初始記分值為零,累計分值不轉入下一個考核期。(二)城市公交客運管理機構遵循公開、公平、公正的原則,鼓勵質量信譽良好的企業(yè)優(yōu)先發(fā)展。(三)自覺接受上級主管部門的指導和局黨委的領導,以事實為依據,以有關的制度、規(guī)定為尺度,認真履行自己的工作職責。應認真聽取群眾的意見和建議,不得對提出和反映問題的群眾進行壓制或打擊報復。第三條財務公開的主要內容(一)本單位各項財務管理制度、辦法,財務收支范圍、標準、審批程序等;(二)本單位綜合財務收支及有關經費明細開支情況,主要包括綜合財務收支計劃及其執(zhí)行情況,經費支出明細情況,會議費、差旅費、電話費、機動車費用、業(yè)務接待費等需要說明的費用支出情況。(三)在年度結束后30日內公布年度各項財務收支、預決算情況。對財務公開、財務制度、經濟合同、財務預算、財務決算的執(zhí)行情況進行定期檢查、監(jiān)督。第
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