【正文】 水平。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求，開展本部門的各項工作管理，努力提高管理水平。加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。：(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。內(nèi)部服務(wù)重點提倡，上道工序為下道工序服務(wù)，上級為下級服務(wù)，相互服務(wù)，創(chuàng)造滿意員工。另外，相關(guān)方的溝通交流機制正常運行。a）將質(zhì)量價值觀融入到企業(yè)的經(jīng)營活動和全體人員的行為準(zhǔn)則中；b）培育和提高員工的質(zhì)量意識、敬業(yè)精神，養(yǎng)成良好的職業(yè)行為和習(xí)慣（分散作業(yè)尤其重要）；c）創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造力，充分參與實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動。同時，加強員工各類分層綜合培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。提煉出內(nèi)部員工、外部社會和顧客對公司切身感受的企業(yè)文化，廣大員工共識并付諸于行動的企業(yè)文化，這樣上下才能步調(diào)一致，共克時限。員工行為禮儀教育培訓(xùn)。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。加強行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。對于每一個追求進(jìn)步的人來說免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點”、也是對自己的一種鞭策。一切從公司大局出發(fā)，強調(diào)營銷體系一盤棋。調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實施細(xì)則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。實施績效考核制度：、員工行為規(guī)范考核、主要考核員工是否著工作服、工作牌上班、是否上班時間有、上網(wǎng)購物、看電視、玩游戲、擅自離崗、兼職等不良行為。，明確責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)車輛。，(投幣式洗衣機，可收取費用。提升品牌形象。2018年公司行政工作計劃新選與2018年公司行政工作計劃范文4篇匯編第 19 頁 共 19 頁2018年公司行政工作計劃新選為了給領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。(二)加大企業(yè)及品牌的宣傳，建設(shè)企業(yè)文化利用現(xiàn)有資源對品牌進(jìn)行宣傳，擴大知名度美譽度。禁止在樓梯間及過道內(nèi)晾曬衣物、女洗澡間各一個。并制定車輛管理(含獎懲)制度， 、出車按照管理制度需填寫加油記錄及出車記錄(防止公車私用、違章等行為的發(fā)生)。公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。最新公司行政工作計劃范本歲末臨近，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。加強行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。加強對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。公司形象教育培訓(xùn)?，F(xiàn)有企業(yè)文化在