倉管制度與流程5則范文(存儲版)
【正文】 登記卡；2）掌握商品質量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；盤點1）倉庫必須對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務審查核對；2）管理實現(xiàn)了電腦化管理，所有商品的入庫、直拔、領出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。三、出庫倉管員對倉庫所有貨物負保管之責，貨物按類擺放整齊；白班領料者至倉管處登記領料；晚班由主管負責登記次日與倉管進行交接；客戶來料由生產部人員自行記錄使用情況表；四、盤點倉管每日上午與晚班主管進行交接，確認當日材料庫存，并及時錄入電子檔；每月25號進行材料盤點，并登記電子檔，次月1號前將盤點表交出納入賬。 本信息真實性未經福建酒店人才網證實，僅供您參考。7．嚴格執(zhí)行以舊換新，如無舊物，請主管簽字重新配給。附：工程師從客戶處換回備件后記得叫工程師在本子上做庫存核銷如果是可以修理的備件分別發(fā)到廈門李明山處或者江西南昌李工處修理，并做備件送修記錄單發(fā)送給物流專員并抄送李洪剛。5．客房正常補充的物品，如有丟失或損壞，請領班寫條領取，否則一概不發(fā)。5．倉庫鑰匙，下班后封存在辦公室，各班次定好自己所需物品，白天做好準備工作，沒有客人特殊要求，不得隨意進人倉庫，如遇特殊情況，由當班主管領取、登記。輔助材料入庫步驟：（1）倉管員核對采購申請單及送貨單（收據(jù)）進行物料清點；（2）商品分類存放指定位置；（3）電子檔錄入。工作流程請購1）對于定型物資及計劃內物資的請購，由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購；2）對于非定型及計劃外物資的請購，由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明使用情況，填寫請購單并由使用部門負責人簽名認可，報倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉采購部；驗收1）倉管員根據(jù)采購計劃進行驗貨；2）對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進行；3）貨物如有差錯，及時通知財務主管與采購干事，以扣壓貨款，并積極聯(lián)系印刷商做更正處理；4）所有物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，(如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務結賬，如是采購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領用部門備查)。1每日清潔清掃庫內地面衛(wèi)生以及商品包裝上的衛(wèi)生。以及其它部門）做好各項工作。商品進倉要做好收貨情況報告記錄（商品應分堆放整齊，杜絕不安全因素，標識清楚），并對工作中有特別問題的作重點記錄，同時向主管反映申報。如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上方案5：熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度。、用火和亂接使用電器。如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。特例:武漢工廠盤虧以采購成本單價(含運費以及稅費)計算單價,負責生產的車間負責人承擔20%賠款，倉管承擔30%賠款，班組長承擔50%賠款。并予以通告，罰款50元。 獎懲規(guī)定 工作評估 部門將定期根據(jù)“績效考核表”對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進行評估，以便于：，鼓勵員工繼續(xù)為公司作出更大的貢獻； 檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求； 衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成績進行討論和交流，以提高工作效率；，以鼓勵員工團結一心地工作，以實現(xiàn)公司的經營宗旨及經營目標。 倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態(tài)度和作風。 有取貨錯誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯誤的原因和責任人。 盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結果負責。 保障疏散通道、安全出口暢通，以保證人員安全。 不良物料由質檢品質部填寫“退廠通知單“，報PMC部，經財務核算金額，呈總經理批示，交PMC部與供應商聯(lián)系，完成退貨、退款或扣款。 發(fā)現(xiàn)庫存物料不良時需要及時處理或報告上級處理。除此之外其他任何人不得領料，一經發(fā)現(xiàn)除通報批評外還給予罰款處罰。 如PMC部門未按流程要求負責對客戶的退料進行登記，填寫“客戶退貨單”，可要求PMC部門處理。 原則上當天收貨的物料需要當天處理完畢。 采購將“入庫單”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必須將貨物檢查放在倉庫內部。 倉儲管理規(guī)定 物料收貨及入庫 需嚴格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業(yè)。 物料擺
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