醫(yī)療機構(gòu)工作計劃(存儲版)
【正文】 教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。動員全院同志學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化。在練好內(nèi)功的同時，注重加強醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。四、加強醫(yī)院全方位管理，使醫(yī)院整體上臺階上水平。做為一個醫(yī)院，人才是最可寶貴的財富，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)招聘為輔的原則，有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊。這個《規(guī)劃》如能順利實施，將對我院今后的發(fā)展是一個很大的促進(jìn)。重點抓好以下幾個方面的事情。這一塊操作的可能性不大，因為我醫(yī)院的收費也不低。年后計劃在湛江各高校，以及各級各類職業(yè)技術(shù)學(xué)院，有計劃、有目的開展青春期健康講座活動。如何讓病人來醫(yī)院接受比較滿意的醫(yī)療服務(wù)，自然就涉及到相關(guān)醫(yī)務(wù)人員的營銷觀念，以及具體的營銷行為。一般單位用人，是因為“崗位”而選擇“人”、用“人”；而我們現(xiàn)在的市場部工作是因“人”而設(shè)置“崗位”。而從事醫(yī)療營銷的市場人員，個人基本要求更高。三、監(jiān)測時間四月中旬及十月中旬各開展1—2次計劃完成采集樣品670份。（二）監(jiān)測內(nèi)容與項目室內(nèi)空氣（手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室、燒傷病房、層流病房、產(chǎn)房與母嬰同室病房、治療室、換藥室、侯診室等）；監(jiān)測項目：細(xì)菌總數(shù)、金黃色葡萄球菌、溶血性鏈球菌。（七）壯大農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源積極向上爭取支持，增加農(nóng)村衛(wèi)生投入，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，有計劃、有步驟地加快衛(wèi)生院設(shè)備更新?lián)Q代與人才培養(yǎng)工作。傳染病發(fā)病率控制在300/10萬以內(nèi)，群體食物中毒控制在7/10萬以下，計免接種率90%以上，嬰兒死亡率16‰以下。二、2005年工作思路及主要措施立足自身職能，為招商引資和城鄉(xiāng)發(fā)展環(huán)境提供保障，扎實推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，在突出衛(wèi)生工作特點上做文章，按照這一基本思路，2005年重點抓好市級重點鎮(zhèn)建設(shè)、新型合作醫(yī)療、衛(wèi)生安全保障、招商引資、優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、加大執(zhí)法力度等幾項工作，做到重拳出擊，執(zhí)行有力，落實到位。堅持“班長抓班子、班子帶隊伍”，齊心協(xié)力抓落實，班子率先垂范，形成了“工作跟我干，落實向我看”的良好作風(fēng)和“說了就做，定了就辦”的氛圍，保證了縣委、縣政府重大決策部署不折不扣的得到貫徹落實。同時專門安排一所縣級醫(yī)院對口支援，重點加大人員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（五）大力優(yōu)化農(nóng)村發(fā)展環(huán)境加強醫(yī)療服務(wù)市場監(jiān)管，把分散經(jīng)營的個體診所、社會力量辦醫(yī)，村衛(wèi)生站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)點納入一體化管理、指導(dǎo)，嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)，引導(dǎo)民辦醫(yī)療機構(gòu)健康有序發(fā)展。第二篇：醫(yī)療機構(gòu)消毒監(jiān)測工作計劃疾控中心對醫(yī)療機構(gòu)消毒監(jiān)測工作計劃為加強醫(yī)療機構(gòu)消毒質(zhì)量管理，給廣大患者提供一個安全的就醫(yī)條件，有效控制醫(yī)院感染的發(fā)生，依據(jù)中華人民共和國《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫(yī)院感染管理辦法》、衛(wèi)生部《消毒管理技術(shù)規(guī)范》2002年
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