【正文】 和服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持下，我作為一名退管主任，按照公司和服務(wù)中心的工作精神與工作部署，樹立服務(wù)意識(shí)，為退休（內(nèi)退）職工刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定的成績，獲得了退休（內(nèi)退）職工的滿意。我毎月及時(shí)準(zhǔn)確做好新增退休人員養(yǎng)老金發(fā)放匯總表，按時(shí)上報(bào)公司，并根據(jù)上報(bào)退休人員增減表的及時(shí)做好更新工作，確保每名退休（內(nèi)退）職工能夠按時(shí)領(lǐng)到退休工資。二是在公司開展“質(zhì)量年”活動(dòng)中，我按照公司工作要求，結(jié)合本部門實(shí)際，做好“質(zhì)量年”活動(dòng)各階段工作，編寫好材料總結(jié)，經(jīng)公司質(zhì)量年小組成員現(xiàn)場查看，順利通過評(píng)定，獲得較高評(píng)價(jià)。三、拓展服務(wù)范圍，建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)社會(huì)力量，提供 生活照料、醫(yī)療衛(wèi)生保健、開展文化健身等活動(dòng)，充分利用社區(qū)資源，積極為退休人員創(chuàng)造良好的健身、娛樂、休閑氛圍，做到四必訪：生活有困難時(shí)必訪、家庭有矛盾時(shí)必訪、生病住院時(shí)必訪、重大節(jié)日時(shí)必訪。今 年，我社區(qū)為5位企業(yè)退休人員辦理喪葬撫恤費(fèi)。建立好退休人員信息采集工作并進(jìn)行電腦數(shù)據(jù)化管理，做到人卡一致，方便易找。社區(qū)的綠之茵舞蹈隊(duì)經(jīng)常參與各級(jí)組織的匯演活動(dòng)，他們自編自演的節(jié)目，多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，充分展示了老人風(fēng)采。2014年11月19日。積極熱心地做好退休人員業(yè)余文化生活，今年組織退休人員500余人分別參加徒步、登山、撲克、洗溫泉、乒乓球、一日游和夏季趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)；根據(jù)不同的季節(jié)邀請(qǐng)專家教授10余次到社區(qū)講授健康知識(shí)講座、咨詢，倡導(dǎo)健康行為。工作總結(jié)如下 ：一、積極參加各種學(xué)習(xí)，不斷提高能力水平。同時(shí)開展“1+1”圓夢(mèng)行動(dòng)，社區(qū)勞動(dòng)保障協(xié)管員親自開車送周衛(wèi)梁去殘疾鑒定，被評(píng)定為肢體三級(jí)殘疾，可以享受各項(xiàng)殘疾人幫扶措施。第四篇：2012退管工作總結(jié)西津橋社區(qū)退管服務(wù)站2012工作總結(jié)2012年以來，在街道領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，在街道社保所的悉心指導(dǎo)下，在居委會(huì)工作人員的支持和配合下，西津橋社區(qū)退管服務(wù)站積極探索退休人員社會(huì)化管理的新思路、新方法，熱心為社區(qū)退休人員和老年居民服務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：一、建立健全企業(yè)退休人員基本信息臺(tái)帳，對(duì)進(jìn)檔企業(yè)退休人員做到家庭住址清、生活情況清。去年，我為各分公司78名退休職工辦理了免費(fèi)乘車證，為15名退休人員填報(bào)入住敬老院報(bào)名表，積極主動(dòng)聯(lián)系自愿參加學(xué)習(xí)的退休人員，為他們做好上公司老年大學(xué)的報(bào)名工作，今年春節(jié)為公司毎一位退休（內(nèi)退）職工寄上了一封節(jié)日慰問信，使得好多退休（內(nèi)退）職工打來電話表示感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。我要逐步完善公司退休、內(nèi)退人員的全部基本信息資料，建立健全各項(xiàng)臺(tái)帳，提高退管工作的實(shí)效性，做到更好地為退休（內(nèi)退）職工服務(wù)。抓好三標(biāo)一體化認(rèn)證工作。項(xiàng)目管理方面：項(xiàng)目管理上要完善項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理要站在公司領(lǐng)導(dǎo)者的角度“用未來的眼光放眼現(xiàn)在，以戰(zhàn)略的思維指導(dǎo)發(fā)展”。分包隊(duì)伍管理制度不健全，對(duì)分包勞務(wù)管理不到位。在各部門配合及與甲方、監(jiān)理關(guān)系的處理問題上，部分項(xiàng)目管理人員管理處理不到位，造成工作中的諸多不便。管理人員素質(zhì)相對(duì)較低。2006年，我們還進(jìn)行了遠(yuǎn)安勞務(wù)基地的建設(shè)開發(fā)工作、以及全員培訓(xùn)方案的確立，均為工程處管理逐步走向規(guī)范化奠定了一定的基礎(chǔ)。新的料具制度自5月份在新開工的理工大學(xué)琴島學(xué)院實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目已全面按規(guī)定執(zhí)行，收到了良好的效果。材料分類堆放、建筑垃圾做到日產(chǎn)日清。質(zhì)量管理方面，以魯信長春花園為例。如何有效開拓市場，成為我項(xiàng)目部發(fā)展首先應(yīng)考慮的問題。對(duì)檔案信息落實(shí)訪問過程中登記的特困家庭進(jìn)行走訪、慰問，并對(duì)孤寡老人進(jìn)行慰問，使退休職工能夠感受到 社會(huì)大家庭對(duì)他們的關(guān)懷和關(guān)愛。同時(shí)，將需求信息反映給上級(jí)勞動(dòng)部門，保證轄區(qū)企業(yè)的正常用工需要。同時(shí)在麥?zhǔn)铡⑶锸沾汗?jié)等返鄉(xiāng)高峰期，加大走訪調(diào)查的力度，確保工人都能拿到工資及時(shí)返鄉(xiāng)。進(jìn)過調(diào)查走訪發(fā)現(xiàn)，外資企業(yè)基本上每月都能按時(shí)足額的發(fā)放工人工資，沒有發(fā)現(xiàn)有欠薪情況。我們積極與上下級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系溝通，加大宣傳力度，以保證轄區(qū)的企業(yè)退休人員都能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成認(rèn)證登記。由于實(shí)行無障礙認(rèn)證，范圍擴(kuò)大到全市范圍，預(yù)計(jì)我轄區(qū)將為7000名退休居民辦理認(rèn)證手續(xù)。勞動(dòng)監(jiān)察工作方面：從XX年12月份開始，因?yàn)榕R近元旦和春節(jié)，正是企業(yè)欠薪高發(fā)期，為了確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，讓農(nóng)民工都能及 時(shí)拿到工資回家過年，我們對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑工地和外資企業(yè)進(jìn)行了一次大范圍的集中性的專項(xiàng)檢查活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)與開發(fā)商和建筑企業(yè)的聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系溝通，切實(shí)保障農(nóng)民工的合法權(quán)益不受侵害。春節(jié)過后，由于轄區(qū)內(nèi)企業(yè)出現(xiàn)了大量的用工荒，我們對(duì)轄區(qū)企業(yè)的用工需求情況進(jìn)行了一次方位的調(diào)查，共排查出有用工需求的單位37家，需求工人612人，其中以餐飲、紡織服裝、電子加工類企業(yè)的用人需求量最多。繼續(xù)做好退休職工檔案的接收和保管工作，認(rèn)真核實(shí)退休職工的各種情況并及時(shí)上報(bào)，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門安排的各項(xiàng)具體工作。近年來，建筑市場競爭更加激烈，各施工企業(yè)間相互壓價(jià)、讓利現(xiàn)象愈演愈烈。在具體的施工管理中，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，把工程創(chuàng)優(yōu)、現(xiàn)場創(chuàng)