后備干部管理辦法(條款式)(存儲(chǔ)版)
【正文】 響的；作風(fēng)不實(shí)、群眾意見(jiàn)較大、威信不高的；由于健康原因，不能承擔(dān)繁重工作任務(wù)的；年齡偏大；不宜再作為后備干部的其他原因。第三十三條 本辦法如有與上級(jí)頒布辦法不符之處，以上級(jí)最新頒布辦法為準(zhǔn)。再次篩選后的入圍名單由經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子審查后，報(bào)集團(tuán)公司審批；經(jīng)集團(tuán)公司審批同意的人員為后備干部。（三）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)公司行政人事部根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和個(gè)人愿望，確定是否需要專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)后備干部輪崗要有計(jì)劃、有目的、有要求、有考察、有鑒定。后備干部掛職鍛煉工作要有計(jì)劃、有目的、有要求、有考察、有鑒定。集團(tuán)行政人事部要加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理，做到簡(jiǎn)便、實(shí)用。第十九條本辦法由集團(tuán)公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋。（二）人力資源部是后備干部的管理和組織部門(mén)。（四）工作作風(fēng)扎實(shí)，業(yè)績(jī)突出。可以單獨(dú)進(jìn)行后備干部公開(kāi)競(jìng)聘選拔。后備干部參加公開(kāi)選拔和競(jìng)聘上崗，競(jìng)聘成績(jī)相同條件下，優(yōu)先使用后備干部。一般具有大專以上文化程度。黨辦對(duì)預(yù)選的后備干部的德、才表現(xiàn)做全面考察工作，寫(xiě)出考核材料，報(bào)黨委審定后，上報(bào)局人事處，審定后的后備干部，由黨辦負(fù)責(zé)填寫(xiě)《后備干部登記表》，總工程師后備人選增加《科學(xué)技術(shù)干部業(yè)務(wù)考績(jī)檔案》材料。要適當(dāng)交給一些重要工作，強(qiáng)化鍛煉，提高觀察、分析、綜合、解決重大問(wèn)題的能力。開(kāi)展交流、多崗鍛煉，讓干部在更多不同的崗位上任職積累經(jīng)驗(yàn)?？傉绢I(lǐng)導(dǎo)和其它業(yè)務(wù)主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)有人選，經(jīng)考察符合條件的也可列入后備干部名單。作風(fēng)正派、廉潔奉公，全心全意為人民服務(wù)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差，不承擔(dān)部門(mén)責(zé)任，不指導(dǎo)部門(mén)其他員工工作，經(jīng)驗(yàn)不分享；工作實(shí)績(jī)不突出，發(fā)展?jié)摿Σ淮?；工作不?wù)實(shí)，威信不高，員工意見(jiàn)較大；工作失職，造成較大損失或不良影響；由于健康原因，不能擔(dān)負(fù)繁重工作任務(wù)；因其他原因，不宜繼續(xù)作為后備干部的。（二）基層崗位可按崗位總職數(shù)1:。（三）有一定的組織協(xié)調(diào)能力，發(fā)展?jié)摿^大。四、職責(zé)（一）各部門(mén)負(fù)責(zé)人是后備干部的實(shí)習(xí)和配合部門(mén)，是后備干部的定崗部門(mén)。第十七條對(duì)培養(yǎng)后備干部的優(yōu)秀導(dǎo)師和后備干部工作先進(jìn)的公司和部門(mén)給予表彰和物資獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條 后備干部建立個(gè)人考核檔案。后備干部掛職培養(yǎng)階段，不占定編，不定級(jí)別，人事關(guān)系、工資獎(jiǎng)勵(lì)等不作變動(dòng)。（四）輪崗培訓(xùn)經(jīng)營(yíng)公司行政人事部在后備干部確認(rèn)后，按后備干部培養(yǎng)方向，確定其所需要輪崗的崗位，報(bào)集團(tuán)公司行政人事部審定。（二）導(dǎo)師培訓(xùn)：確定后備干部導(dǎo)師，導(dǎo)師的主要職責(zé)是日常工作的傳、幫、帶，幫助指導(dǎo)工作。１、集團(tuán)公司行政人事部擬定后備干部推薦選拔方案，報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施；２、經(jīng)營(yíng)公司行政人事部根據(jù)本單位情況，組織開(kāi)展自薦、員工舉薦、組織推薦活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)公司行政人事部根據(jù)推薦和日?？疾旖Y(jié)果，提出后備干部人選入圍名單；經(jīng)營(yíng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)入圍后備干部的人選進(jìn)行篩選，確定民主測(cè)評(píng)和素質(zhì)測(cè)評(píng)后備干部名單。第九章 附 則第三十條 后備干部推薦、考核、選拔過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行本辦法的程序規(guī)定，不得違反黨規(guī)黨紀(jì)。正職后備干部的考核由局黨委組織部在對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子考核時(shí)進(jìn)行。第十九條 對(duì)后備干部的理論培訓(xùn)，主要是進(jìn)行系統(tǒng)的馬列主義、毛澤東思想、特別是鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想等新時(shí)期的有關(guān)黨建理論的培訓(xùn)；黨的路線、方針、政策培訓(xùn)；黨的基本知識(shí)以及黨規(guī)黨紀(jì)培訓(xùn)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。第十三條后備干部選拔要充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格選拔程序，廣開(kāi)選拔渠道，形成優(yōu)秀人才脫穎而出的選拔機(jī)制。第三章 后備干部的選拔第十一條后備干部的選拔程序：(一)正職后備干部，由局黨委組織部在對(duì)我單位進(jìn)行考核時(shí)，根據(jù)民主推薦和民意測(cè)評(píng)情況提出人選名單，每年一次報(bào)局黨委研究認(rèn)定之后備案。第六條 經(jīng)歷：正職后備干部原則應(yīng)有任副職兩年以上經(jīng)歷；副職后備干部原則上應(yīng)有兩個(gè)崗位的任職經(jīng)歷。第二條 選拔后備干部，必須堅(jiān)持以下原則：（一）黨管干部原則；（二）德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；（三）群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；（四）公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；（五）民主集中制原則；（六）注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則；（七）備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理的原則；（八）統(tǒng)一調(diào)配原則。本檔案由人力資源部保管并對(duì)后備干部的有關(guān)信息進(jìn)行保密。第十二條嚴(yán)格規(guī)范后備干部培訓(xùn)出勤管理，特別是集團(tuán)組織的集體性培訓(xùn)。第七條后備干部培養(yǎng)兩年，當(dāng)選后備干部第一年，每一個(gè)月培訓(xùn)一次；當(dāng)選后備
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