集團(tuán)工程項(xiàng)目部20xx年度管理工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 （ 5） 外部協(xié)調(diào) 2021 年 2 月份園區(qū)項(xiàng)目開工之前， 建設(shè)手續(xù)及 周邊關(guān)系未 能及時(shí) 妥善 處理 ， 導(dǎo)致正式開工后政府 相關(guān) 職能 部門 的各種檢查及周圍村民 的圍堵 干擾，圍墻不能連續(xù) 拉起 ，影響正常施工 。明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展 ； 加強(qiáng)業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí) ， 提高項(xiàng)目部所有員工的業(yè)務(wù)能力，使在工程施工中對每道工序或環(huán)節(jié)及外圍因素考慮周全 ； 加強(qiáng)管理督促各施工單位增強(qiáng)施工人員的素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力 ，滿足施工管理的實(shí)際需要， 杜絕不必要的 情況發(fā)生，比如， 對施工圖紙不熟悉，造成工程質(zhì)量不能保證；自檢體系不健全； 使 得投入資金和材料，以次充好 ； 質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制 ；施工過程中管理經(jīng)驗(yàn)不足 ，使得現(xiàn)場混亂、材料浪費(fèi) 等現(xiàn)象； 加強(qiáng)項(xiàng)目部專業(yè)人員的配備， 能夠較好的配合施工，不造成返工、窩工等現(xiàn)象； 加強(qiáng) 各單位、各 部門之間的協(xié)調(diào)、溝通， 周密安排 一切施工前后準(zhǔn)備工作 。在 新的一年 里我們會更堅(jiān)定信心、扎扎實(shí)實(shí) ， 克服困難、理清思路， 再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成 2021 年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。 二、 工作中存在的不足 對此 一年來的建設(shè)工作 ， 還存在有些不足， 我們 總結(jié)了如下幾點(diǎn)： 個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠 缺 ，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性 ； 對 暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響 考慮不周 ； 高壓線對工程的影響、 設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度 ； 一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到 較好 落實(shí) ； 現(xiàn)場管理人員不足，出現(xiàn)部分管理工作脫節(jié)，特別是專業(yè)人員較少，有時(shí)造成大量工作積壓，并未能及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場處理，監(jiān)督的情況下施工單位違規(guī)施工造成返工延誤工期現(xiàn)象； 各單位、部門之間的協(xié)調(diào)不到位，使 進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響 （ 其中包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng) ） 。 總之，一年來 經(jīng)項(xiàng)目部所有 人員的 共同努力， 從工程開工直到現(xiàn)在園區(qū)的安全事故基本是零事故。 安全文明管理 安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作， 每次工程 例會首先強(qiáng)調(diào)的就是安全，安全是施工過程的重中之重。處理地基的費(fèi)用施工單位要進(jìn)行簽證，而在合同中規(guī)定“ 為保證工程，工程開工后，承包人必須先將車間范圍內(nèi)地坪清理至設(shè)計(jì)標(biāo)高，并壓路機(jī)壓實(shí)； 承包人在工程施工過程中需隨時(shí)做好 排水、表面覆蓋等，保證在雨停后的次日即具備施工條件，費(fèi)用自理。同時(shí)對塑力纜車間內(nèi)的交聯(lián)樓工程在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不合理 ，并及時(shí)進(jìn)行了三層屋頂變更，變更后不但提高了使用功能，且也節(jié)約了建造成本約 30 萬元。 在重新設(shè)計(jì)前我們還邀請勘察單位對辦公樓、宿舍樓的地基進(jìn)行了重新勘察， 由之前的重度液化地基變成輕度液化，在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)人員對地基 的結(jié)構(gòu)形式也進(jìn)行了重新驗(yàn)算 ，并 且改變了地基的結(jié)構(gòu)形式，由原來的樁基改為現(xiàn)在的條基，取消辦公、宿舍兩東樓樁基就 此一項(xiàng) 節(jié)省 月 130 萬 元，總造價(jià)節(jié)約月 350萬元 。之后我項(xiàng)目部人員還要與監(jiān)理人員共同進(jìn)行對進(jìn)場原材料、成品、半成品構(gòu)件的厚度用卷尺、 千分尺、 游標(biāo)卡尺等檢測工具進(jìn)行檢測，是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。 （ 4） 材料 管理 制度， 依據(jù)規(guī)范及合同，項(xiàng)目部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場材料的管理， 規(guī)范要求 對進(jìn)場材料進(jìn)行送檢取樣的 ，我們按照規(guī)范嚴(yán)格監(jiān)督施工單位取樣送檢， 我們項(xiàng)目
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