【正文】 總理瓦杰帕依等各位中外政要。我在學(xué)校自學(xué)了關(guān)于管理的知識，在書本上也看過很多套經(jīng)典管理理論，似乎通俗易懂，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正管理一個(gè)公司時(shí)，才會(huì)體會(huì)到難度有多大；我們在老師那里或書本上看到過很多精彩的談判案例，似乎輕而易舉，也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏。在這巨大的轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。實(shí)踐過程中，讓我提前接觸了社會(huì)，認(rèn)識到了當(dāng)今的就業(yè)形勢，并為自己不久后的就業(yè)計(jì)劃做了一次提前策劃。第四篇：大酒店安全生產(chǎn)自查總結(jié)******大酒店安全生產(chǎn)自查總結(jié)根據(jù)7月29日全省安全生產(chǎn)工作、電視電話會(huì)議精神和《浙江省安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于立即開展全面系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查堅(jiān)決遏制重特大事故的緊急通知》(浙安委﹝2011﹞10號)要求，我單位于2011年8月2日結(jié)合置業(yè)公司、杭州城市建設(shè)監(jiān)理公司及各個(gè)施工單位對酒店主體粉刷安裝、裝修裝飾、幕墻等工程安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查，經(jīng)過整改梳理現(xiàn)作出以下總結(jié)：一、安全生產(chǎn)自查檢查情況通過安全隱患自查排查，酒店在施工期間仍存在一些安全隱患：樓層的臨邊洞口護(hù)欄移動(dòng)后未及時(shí)復(fù)位；酒店各層的建筑垃圾未及時(shí)的清理干凈；部分施工人員在施工期間未佩戴安全帽、高空作業(yè)未配備安全防護(hù)設(shè)施；施工人員（電焊氧焊）在電焊作業(yè)時(shí)無滅火設(shè)施也無操作證； 5各單位在設(shè)備進(jìn)店后為按規(guī)定堆放，安裝產(chǎn)生的垃圾堆放也較為凌亂。利用橫幅畫報(bào)的宣傳教育方式，讓工人了解施工安全的重要性，了解自身崗位的危險(xiǎn)性，從而提高全員的安全意識，切實(shí)做到人人懂安全事事靠安全。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了?？腿吮容^多的就是早餐的自助餐時(shí)間以及晚上的夜宵時(shí)間?；蛟S工作中運(yùn)用到的只是很簡單的問題，只要套公式似的就能完成一項(xiàng)任務(wù)。沒有了父親和母親的關(guān)懷，沒有了老師和同學(xué)的指點(diǎn)，自己的一切事物都得要自己親自去解決，增強(qiáng)了自己的自信心，從這次實(shí)習(xí)中我深深的體會(huì)到?jīng)]有自己辦不成的事，只有自己不去做，認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)，勤勤懇懇的做事，這就是生活，是真正的生活！最后感謝老師的幫助，感謝南航明珠大酒店能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，在此祝愿南航明珠大酒店能夠越辦越好，學(xué)院越辦越好。這次實(shí)習(xí)中，有一點(diǎn)我感受很深。經(jīng)過幾天工作，不難發(fā)現(xiàn)，我們的工作很輕松。另一方面，實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。三、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，做到人人懂安全事事靠安全 定期召集各個(gè)施工單位負(fù)責(zé)人召開安全工作會(huì)議，針對檢查出來個(gè)安全隱患一一通報(bào)，逐項(xiàng)整改。但是，社會(huì)上提供的學(xué)習(xí)資料更及時(shí)，利用效率更高。實(shí)踐過程中，我們不會(huì)因?yàn)檫€是本科在讀生而受到特別的禮遇，和其他心員工一樣，從酒店基本知識和本職工作開始了解，偶爾做錯(cuò)事，也不會(huì)有人偏袒。“天下英雄皆我輩，一入江湖立馬催。（6）大堂經(jīng)理除了起橋梁和紐帶的作用之外，還是監(jiān)督公司工作質(zhì)量的“法眼”。酒店會(huì)議設(shè)施齊備，具有各類會(huì)議室十余個(gè)，為舉辦國際會(huì)議和各種慶典活動(dòng)的理想之所。洛陽大酒店位于洛陽市區(qū)中心，地理位置優(yōu)越、交通便利。因?yàn)橹R要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。短暫又難忘的實(shí)踐旅程就像白駒過隙般，飛速而逝，而這其間的感受也像五味瓶——酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在每日緊張充實(shí)的工作環(huán)境中不覺間已經(jīng)走過了一個(gè)月的實(shí)踐期，回首這一個(gè)月的實(shí)踐期，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無限的感慨。當(dāng)今基層員工基本上都是90后，大部分員工可能并不是太在意“錢”，他們所需求的可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，就需要管理人員人性化管理與制度化管理相結(jié)合，在生活中給員工一些關(guān)心和愛護(hù)，在工作上為員工營造出一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在現(xiàn)有的服務(wù)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對貴賓服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新提升，主抓服務(wù)細(xì)節(jié)和人性化服務(wù)，并對貴賓包廂的服務(wù)人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，提高貴賓包廂服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的等級薪酬待遇，把貴賓包廂接待服務(wù)打造為酒店的服務(wù)典范，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在服務(wù)品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新服務(wù)品牌。創(chuàng)設(shè)和諧、健康、高興的工作氛圍。下面，我就20xx年的各項(xiàng)工作，做以下安排：以高朋包廂為平臺(tái)，制造辦事亮點(diǎn)，建立優(yōu)良辦事窗口。XX年制定質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，、工程狀況、設(shè)施設(shè)備狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮貌禮節(jié)等內(nèi)容進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，每月定期公布檢查結(jié)果，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運(yùn)作機(jī)制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。大酒店總結(jié)2歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間入職得爾樂大酒店工作已有一年多時(shí)間，在過去的一年里，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過酒店全體員工的共同努力，我們的衛(wèi)生和服務(wù)得到鞏固和提高，當(dāng)然還有很多的細(xì)節(jié)上面，我們還存在著許多有待進(jìn)一步完善的地方。四、建立月度質(zhì)量檢查機(jī)制?？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢？以下是小編整理的大酒店總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責(zé)任書，做到責(zé)任明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。為了擴(kuò)大影響，適應(yīng)不同顧客群體的需求，要利用一切喜慶機(jī)會(huì)，開展豐富多彩的特色促銷活動(dòng)，如元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)等；宴席方面如：婚宴、壽宴日、狀元宴、謝師宴等，我們要通過這些好機(jī)會(huì)使?fàn)I收登上新的臺(tái)階。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（六）提倡節(jié)能降耗，創(chuàng)建綠色飯店節(jié)約能源、保護(hù)地球是每個(gè)人的責(zé)任，而“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電”是公司一直倡導(dǎo)并努力實(shí)施的一項(xiàng)政策，為此，酒店明確規(guī)定經(jīng)營區(qū)域及后勤辦公室空調(diào)的開放時(shí)間及溫度設(shè)定；嚴(yán)禁員工倒飯；提倡辦公用紙雙面使用；辦公區(qū)域?qū)嵭休啺嘀贫?，每天下班后由專人?fù)責(zé)檢查關(guān)燈、關(guān)門、關(guān)電、關(guān)水情況；規(guī)范并控制對低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用；對高能耗的空調(diào)水泵進(jìn)行節(jié)能改造，現(xiàn)正在施工。為感謝員工及管理人員的辛勤勞動(dòng)，7月下旬組織參賽選手及各部門負(fù)責(zé)人到岣嶁峰登山游玩；“八通過不斷加大對硬件設(shè)施的改造力度，逐步對使用時(shí)間長、工作效率低的沉舊設(shè)施進(jìn)行更換，使酒店各項(xiàng)功能日臻完善，永葆“青春”。第一篇：大酒店總結(jié)（范文）大酒店2011年年終總結(jié)尊敬的董事長、公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁：上午好！東風(fēng)吹出千山綠，春雨灑來萬象新。在此基礎(chǔ)上我們還做了一系列相關(guān)工作：一是清洗主樓、商務(wù)樓外墻，更換沐足廣告燈，對大堂進(jìn)行刮膠，讓酒店形象煥然一新；二是更換商務(wù)樓客房布草，蕎麥枕、薰衣草枕讓客人身心愉悅；三是重新印制上網(wǎng)指南，讓上網(wǎng)變得輕而易舉；四是對空調(diào)冷卻塔及系統(tǒng)主管道和各經(jīng)營區(qū)域風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行檢修和清洗，讓空調(diào)始終保持最佳效果；五是配合技術(shù)監(jiān)督局對酒店電梯進(jìn)行驗(yàn)檢，保證電梯的絕對安全；六是定期對酒店各區(qū)域更換墻紙和玻璃、補(bǔ)漆、刮膠、清洗地毯和沙發(fā)等等。八”婦女節(jié)舉辦員工茶話會(huì)活動(dòng)；4月份各部門分別組織郊游活動(dòng)；5月份開展消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓員工在體驗(yàn)趣味游戲的同時(shí)掌握消防安全知識；6月份組織各部門負(fù)責(zé)人到九龍峽漂流；7月份市旅游局主辦旅游行業(yè)服務(wù)技能競賽，酒店派出6名選手參賽，其中一名員工取得第一名、兩名員工均取得第二名，酒店取得團(tuán)體第二名的好成績。通過全體員工的共同努力，酒店于11月中旬順利通過市旅游局的星評檢查。從多次檢