【正文】 、2016年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算支出情況說明（一）財(cái)政撥款支出決算總體情況2016總收入為（單位指標(biāo)）、元、。一年來，我們?nèi)熒ζ床?，取得了?yōu)異的成績(jī)。一、辦學(xué)方向一年來，我校能以“鄧小平理論”、“三個(gè)代表”和“社會(huì)主義榮辱觀”重要思想為指導(dǎo)，以“三個(gè)面向”為宗旨，以培養(yǎng)“四有新人”為目標(biāo)，全面貫徹教育方針，面向全體學(xué)生，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持德育為主，五育并舉，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展”，促進(jìn)學(xué)生全面、協(xié)調(diào)和諧發(fā)展，不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平，辦學(xué)方向明確，教育行為規(guī)范，教育教學(xué)效果碩果累累，辦學(xué)特色引人注目。再就是建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持面向全體，突出德育為首，注重知識(shí)，強(qiáng)調(diào)能力，注意實(shí)踐。負(fù)責(zé)向上級(jí)政府、教育主管部門、學(xué)校教代會(huì)和全體教職工報(bào)告學(xué)校工作。學(xué)校各班級(jí)、各科任教師均有計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃。學(xué)校圍繞上述目標(biāo)堅(jiān)持不懈地組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，進(jìn)一步更新觀念、樹立教書育人、全面育人、全員育人、全程育人的觀念。學(xué)校堅(jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)要懂，骨干要精，全體教師要會(huì)”的原則，使全體教師學(xué)會(huì)了運(yùn)用多媒體輔助教學(xué)，學(xué)會(huì)了制作教學(xué)課件。成立了由校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)等組成的德育領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作。結(jié)合重大節(jié)日，進(jìn)行了四次全校性的德育活動(dòng)。學(xué)校對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃定期和不定期進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，并記錄存檔。收費(fèi)前開好家長(zhǎng)會(huì)，邀請(qǐng)社會(huì)督學(xué)團(tuán)逐項(xiàng)審核。學(xué)校的儀器設(shè)備符合教學(xué)要求，符合國頒二類標(biāo)準(zhǔn)，種類比較齊全。同時(shí)，我們認(rèn)真做好學(xué)生的操行評(píng)定工作，讓學(xué)生在快樂中得到更好的教育和發(fā)展。我們認(rèn)真上好音樂和美術(shù)課，多次參加鎮(zhèn)、市的文藝和美術(shù)作品比賽，并取得良好的成績(jī)。繼續(xù)深化“孝德工程”建設(shè)，讓學(xué)生走出去，讓社會(huì)與家長(zhǎng)走進(jìn)來，真正把“和諧校園”建設(shè)與“和諧社會(huì)”建設(shè)緊密的聯(lián)系起來。進(jìn)一步發(fā)揮教育設(shè)備作用，改善師生工作和學(xué)習(xí)條件。每天“兩操”，積極教育學(xué)生養(yǎng)成良好的讀寫姿勢(shì)，學(xué)生近視率低于10%。學(xué)生的心理素質(zhì)得到發(fā)展。我們還與教師、家長(zhǎng)、學(xué)生簽訂了安全責(zé)任書，每學(xué)期對(duì)學(xué)生進(jìn)行三次安全教育，無傷害、無重大事故。我們還嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按卡收費(fèi)。通過多種途徑，依賴多種形式，形成了以德育大綱為依據(jù)，以學(xué)校教育為主體，以家庭教育為基礎(chǔ)，以社會(huì)教育為導(dǎo)向的新格局；實(shí)現(xiàn)了家庭教育，社會(huì)教育與學(xué)校教育的整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)，取得了教育教學(xué)最佳效果。學(xué)校采取調(diào)查問卷、走訪座談等多種形式，對(duì)教職工在孝敬父母、鄰里相處等方面的情況進(jìn)行評(píng)議，使教職工在社會(huì)上率先垂范，為學(xué)生做出表率，為家庭負(fù)起責(zé)任，為社會(huì)做出榜樣，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)。學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教師：使學(xué)生家長(zhǎng)參與到學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中來，對(duì)教師的上課、作業(yè)批改、施教態(tài)度、職業(yè)道德等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出合理化建議，加強(qiáng)教師與學(xué)生家長(zhǎng)之間的相互溝通。要求教師根據(jù)自己的教育教學(xué)實(shí)際和研究課題，有目的，有重點(diǎn)地記寫，不斷提高理論素養(yǎng)，并吸收消化運(yùn)用到教改實(shí)踐中，以發(fā)揮教育理論的指導(dǎo)作用；二是抓訓(xùn)練。②專業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)：適應(yīng)課改需要，掌握現(xiàn)代教育技術(shù)。學(xué)校制定了各種規(guī)章制度，工作中校領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律已，以身作則，得到教職工和師生的擁護(hù)。制定學(xué)校工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。堅(jiān)持面向全體，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，在注重培養(yǎng)學(xué)生基礎(chǔ)素質(zhì)的同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生鮮活的個(gè)性特征，針對(duì)不同學(xué)生的不同愛好和興趣，開辟第二課堂，成立了音樂、美術(shù)、電腦、體育、語文、數(shù)學(xué)等六個(gè)興趣小組，分類指導(dǎo)，有目的有計(jì)劃地開展活動(dòng)和競(jìng)賽，使學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng)，特長(zhǎng)和愛好得到發(fā)揮，并且效果較好。四是搭建平臺(tái)，為教師有效地開展教學(xué)活動(dòng)、學(xué)生積極地參加教學(xué)活動(dòng)創(chuàng)造條件，努力創(chuàng)建特色。市一高2017年9月6日第五篇：學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告學(xué)校辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告根據(jù)萊州市人民政府教育督導(dǎo)室《2006年萊州市初中小學(xué)幼兒園辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)估工作安排意見》，我校對(duì)2006—2007的教育教學(xué)工作從辦學(xué)方向、管理體制與領(lǐng)導(dǎo)班子、教職工管理與提高、教育教學(xué)工作、行政常規(guī)管理、辦學(xué)條件、教育質(zhì)量和特色活動(dòng)等八個(gè)方面進(jìn)行了綜合督導(dǎo)評(píng)估自查。二、2016一般公共預(yù)算當(dāng)年財(cái)政撥款決算情況說明（一）一般公共預(yù)算當(dāng)年財(cái)政撥款決算規(guī)模變化情況。60多年的薪火相傳，在各級(jí)教育行政部門的大力支持和援藏省市的無私援助下，一高已經(jīng)成為后藏基礎(chǔ)教育排頭兵與龍頭學(xué)校。從2006年開始，大運(yùn)學(xué)?？忌现攸c(diǎn)高中人數(shù)一直名列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前三名。體育方面，生均活動(dòng)場(chǎng)地面積16平方米，300米標(biāo)準(zhǔn)跑道，籃球場(chǎng)2個(gè)，室外水泥乒乓桌5張，室內(nèi)乒乓桌1張，單雙杠區(qū)域自成一體，體育場(chǎng)地達(dá)標(biāo)。3課題研究：近幾年我校有15人參與了山西省十五期間的課題研究，研究成果得到了專家的認(rèn)可。創(chuàng)造表現(xiàn)。在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)條件下，要求教師上好演示課，分組實(shí)驗(yàn)課達(dá)到50%。工作人員進(jìn)一步提高烹飪技術(shù)，飯菜質(zhì)量得到大幅度提高，未出現(xiàn)任何衛(wèi)生安全事故。培訓(xùn)提高與繼續(xù)教育。我校教師隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志對(duì)工作具有高度的責(zé)任感和事業(yè)心。（十）接受監(jiān)督〔B10自評(píng)13分〕在門衛(wèi)室頂上永久性公布上級(jí)行政舉報(bào)電話，接受監(jiān)督。（七）規(guī)范招生〔B7自評(píng)31分〕執(zhí)行教育法規(guī)。（六）安全管理〔B6自評(píng)47分〕安全工作上，一是認(rèn)真落實(shí)安全檢查日?qǐng)?bào)告制度，定期組織中層干部對(duì)校園進(jìn)行安全檢查，遇有安全隱患，立即進(jìn)行處理。落實(shí)常規(guī)檢查制度，并通過開展“文明宿舍”、“日通報(bào)制度”、“紀(jì)律、衛(wèi)生流動(dòng)紅旗”等活動(dòng)，強(qiáng)化了對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。班主任隊(duì)伍不斷優(yōu)化，全員班主任制度得以落實(shí)，培養(yǎng)了一大批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、有魄力、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀班主任，形成了一支敬業(yè)、愛崗、實(shí)干、奉獻(xiàn)的德育工作隊(duì)伍。（四）班子建設(shè)〔B4自評(píng)22分〕學(xué)校班子成員從學(xué)科結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)等都達(dá)到了最優(yōu)組合，領(lǐng)導(dǎo)思路新，目光遠(yuǎn)，能精誠團(tuán)結(jié)，以務(wù)實(shí)的敬業(yè)精神，民主的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，大膽的改革措施，積極主動(dòng)地工作，進(jìn)行大量創(chuàng)造性勞動(dòng)，贏得全校師生的信賴和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。另外，以課堂為陣地，活動(dòng)為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行德智體美勞的全面教育，促進(jìn)了學(xué)生在思想道德、行為習(xí)慣、科學(xué)文化健康等方面素質(zhì)的不斷提高。公開辦事的條件與政策。食堂和宿舍：我校暫無學(xué)生食堂和宿舍，現(xiàn)已在籌建之中，預(yù)計(jì)xx年年有可能投入使用。我校會(huì)結(jié)合實(shí)際，有目的、有計(jì)劃地不斷改善辦學(xué)條件，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，辦出我校特色。我校依法治校，全面落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推行校務(wù)公開制度，使學(xué)校事務(wù)在公開與監(jiān)督的前提下運(yùn)行，凡學(xué)校重要事項(xiàng)，通過各種途徑向社會(huì)和全校教職工通報(bào)，接受群眾的 評(píng)議和監(jiān)督，特別是廣大學(xué)生、家長(zhǎng)所關(guān)注的熱點(diǎn)問題，關(guān)系到教職工切身利益的事項(xiàng)，實(shí)行公開制度，即公開辦事的對(duì)象與范圍；公開辦事的條件與政策；公開辦事的程序與過程；公開辦事的結(jié)果與成效。圖書室面積較小，藏書總量不足，種類偏少，但我們?cè)诜e極利用，盡可能發(fā)揮這些設(shè)備和資源的優(yōu)勢(shì)與作用，服務(wù)于教育教學(xué)工作。成立自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：我校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各處室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。高學(xué)歷人數(shù)達(dá)70%，教師愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，無體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。我校校務(wù)管理規(guī)范有序，措施到位，有效地促進(jìn)了教育教學(xué)工作。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)信陽市教育局關(guān)于開展義務(wù)教育階段辦學(xué)條件合格學(xué)校評(píng)估工作的實(shí)施意見，參照信陽市農(nóng)村義務(wù)教育階段，中小學(xué)合格校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真的自查，逐一對(duì)照，定量打分，比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)與學(xué)校實(shí)際，就自查情況匯報(bào)如下：校園用地和教學(xué)用房：我校布局合理，實(shí)行封閉式管理，鐵質(zhì)校門、校牌，升旗設(shè)施齊全，但生均占地面積、建筑面積均達(dá)不到要求，廁所蹲位少，操場(chǎng)面積小，沒有200米以上環(huán)形跑道，無音樂教室、科學(xué)教室美術(shù)教室等。體音美教師缺少。其目的是不斷完善學(xué)校內(nèi)部制約機(jī)制和外部民主監(jiān)督，以增強(qiáng)廣大教職工的主人翁意識(shí)，提高學(xué)校解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)問題的透明度，規(guī)范學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的自身行為，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)，調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。校長(zhǎng)在學(xué)校管理中做到了決策民主化、工作透明化、管理制度化、校務(wù)公開化。另外，學(xué)校設(shè)立門衛(wèi)室，宿管科，確保師生有安全、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。利用課間操、早操、班會(huì)、校會(huì)、團(tuán)會(huì)，以革命傳統(tǒng)教育、思想道德教育、法制教育、安全教育、心理健康教育、國防教育為主題多方面開展教育，取得了較好的效果。班團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。三是切實(shí)做到安全工作時(shí)時(shí)講、天天講、處處講，確保師生的人身安全，每天課間操時(shí)間，每周的班會(huì)，值日教師和班主任都會(huì)結(jié)合實(shí)際對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，讓每位學(xué)生都牢固樹立安全意識(shí)。（八）學(xué)籍管理〔B8自評(píng)23分〕學(xué)籍管理制度健全，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)籍管理辦法》，無留級(jí)學(xué)生，全體學(xué)生學(xué)籍檔案齊全。教師中，高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱7人。教師都能做到“三勤”(手勤、嘴勤、腿勤)，“四到”(心到、眼到、耳到、手到)。利用遠(yuǎn)程教