【正文】 基礎(chǔ)資料，摸清家底，建好臺帳。末次會后給企業(yè)留下七種表格： 1． 設(shè)備設(shè)施擁有量統(tǒng)計表。）第二次現(xiàn)場考評的做法：根據(jù)企業(yè)自查、自評情況協(xié)商第二次現(xiàn)場考評的時間，時間確定后與企業(yè)共同協(xié)商制定第二次現(xiàn)場考評計劃，并發(fā)給企業(yè)。工作總結(jié)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。同時專業(yè)組組長深入企業(yè)現(xiàn)場了解隱患整改情況，了解職工、干部對創(chuàng)建工作的反應(yīng)。6． 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話。六、困難企業(yè)如何搞安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的創(chuàng)建工作 天津機(jī)車車輛廠由于活少經(jīng)濟(jì)十分困難，招待考評員吃飯安全環(huán)保部部長王金榮同志從愛人手里借了一萬元臨時請考評員吃飯，第一次現(xiàn)場考評和第二次現(xiàn)場考評全廠干部職工還信心不足，由于工藝調(diào)整廠房比較混亂最后王金榮部長在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，全員動員采取自力更生土洋結(jié)合利用各種廢料完成整改工作，最后用句廠長的話說“通過創(chuàng)建收到了巨大的精神財富”；柳州特種汽車廠經(jīng)濟(jì)也十分困難主管生產(chǎn)的廠長親自搞整改，自己研究設(shè)備防護(hù)光柵，外購4千元一套，只用七百元完成了光柵的配備，砂輪機(jī)除塵裝置把舊鼓風(fēng)機(jī)倒過來用，使灰塵排放到水槽里只用了2百元，對動平衡的防護(hù)自己在動平衡機(jī)床兩邊加裝了帶滑輪的軌道利用廢料配備可移動的防護(hù)罩，鉆床鉆頭、老舊機(jī)床利用廢料做了可靠的防護(hù)，全廠定置管理文明生產(chǎn)發(fā)生了翻天覆地的變化，全廠到處可以見到整改的效果，受到全體考評員的發(fā)自內(nèi)心的好評；唐山機(jī)車車輛廠搞創(chuàng)建時工人工資只有二、三百元，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了凝聚全廠職工做到人心不亂隊伍不散，告訴職工企業(yè)前景很好三百五十公里的動車項目上級要給我們企業(yè)，他們利用有限資金首先搞一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的創(chuàng)建工作，自力更生、勤儉節(jié)約完成了創(chuàng)建工作凝聚了人心提高了企業(yè)的凝聚力。一汽四川豐田結(jié)合日式管理把考評標(biāo)準(zhǔn)全部翻譯成日文。沈陽機(jī)床克服了六大反差即：制度與內(nèi)容反差大；制度與執(zhí)行反差大；軟件硬件反差大；先進(jìn)設(shè)備與安全知識反差大；外貌與內(nèi)臟反差大；管理與產(chǎn)品反差大。，采取先抓典型，然后采取以點帶面，逐步推廣。：管理創(chuàng)新型，安全文化型，保持經(jīng)常型。，古代哲學(xué)家荀子說“人的本性就是不愿意 受制度約束”。第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。，安全監(jiān)察為把手，責(zé)任制為核心。父親對兒子的安全寄語是“生命是珍貴的，也是脆弱的，珍惜自己就是對全家的愛護(hù)”。（可向青島四方學(xué)習(xí)），每日一點檢，每班一督查，每班一明示，每周一通報，每月一總結(jié)。，加大對薄弱環(huán)節(jié)的考核力度，重新變成1000分，每年對企業(yè)做一次評審（可向大連起重、重工學(xué)習(xí)）。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作得到了外資企業(yè)的認(rèn)可，特別是日資企業(yè)對考評組提出的問題，表示震驚和認(rèn)同。二重通過一級日本三菱公司看到二重發(fā)生了翻天覆地的變化感到吃驚，每年和二重簽訂30億的合同。五、政府部門的支持是搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的保障重慶地區(qū)凡通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級的企業(yè)，每個企業(yè)都給予十萬元的獎勵，對待創(chuàng)建難度較大的大足汽車廠給予了二十萬元的獎勵；北京朝陽區(qū)、順義區(qū)對通過一級的企業(yè)給予了獎勵；柳鋼通過了一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，每年減少工傷保險八百萬人民幣；柳汽通過了一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，減少工傷保險一百六十萬人民幣；遼寧省對創(chuàng)建一級的企業(yè)免于督察或延長督察時間；有的地區(qū)把總經(jīng)理評五一勞動獎?wù)隆趧幽７吨苯优c創(chuàng)建工作掛鉤，沒有創(chuàng)建一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的老總沒有資格評勞動模范和五一勞動獎?wù)?；有的省市對通過一級的企業(yè)簡化手續(xù)；有的省市下達(dá)了達(dá)標(biāo)指標(biāo)，各個省份的鼓勵政策還有多種不同辦法。（報告內(nèi)容包括：企業(yè)概況、各專業(yè)打分情況、總的得分、主要特點及鞏固措施）4． 來賓領(lǐng)導(dǎo)講話?？荚u員同各個專業(yè)組審核自評表、創(chuàng)建總結(jié)和各種表格填寫情況，不足之處進(jìn)行修改。十五點到十七點召開第二次現(xiàn)場末次會，末次會由考評組長主持，會議程序： 。企業(yè)做第一次現(xiàn)場考評后到第二次現(xiàn)場考評期間所做的考評組長宣布考評計劃和工作安排，講明考評目的。7． 自評申請表。3． 來賓領(lǐng)導(dǎo)講話。4．整改分前后，注意時效分析。）2．總體印象。5．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話并提出要求。動員內(nèi)容大體包括：①什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?？荚u前在與企業(yè)共同商議的情況下給企業(yè)發(fā)去考評計劃，明確考評組長、各專業(yè)考評員、進(jìn)廠報到時間、考評依據(jù)、考評目的。崗位安全文化：簡化作業(yè)省一時，貪小失大苦一世；千萬產(chǎn)品堆成山一星火源毀于旦；失職是最大的禍根，麻痹時最大的隱患；入海之前先探 風(fēng)，上崗之前先練功；一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山；蒼蠅貪甜死于蜜，作業(yè)圖快失于急；寧繞百步遠(yuǎn)，不冒一步險；道是無情卻有情，見了違章嚴(yán)批評；寧做安全平凡人，莫當(dāng)違章英雄漢；親人的笑聲來自安全，家庭的悲劇源于違章；時代呼喚精品，生命呼喚安全；用您的責(zé)任和信心譜寫安全的永恒旋律。，如哈爾濱鍋爐廠、沈陽機(jī)車車輛廠、沈陽機(jī)床廠、南口車輛廠、北京第一機(jī)床廠、柳州汽車廠、第一汽車制造廠、柳州通用五菱汽車廠等單位不僅鍛煉培養(yǎng)出了能對本企業(yè)每年做一次評審的專業(yè)隊伍，而且還為 中技安協(xié)輸送了能從事一級企業(yè)評審的考評員。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是一個動態(tài)管理，持續(xù)改進(jìn)和不斷完善的過程，不是簡單的只編寫一些文件，通過持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)對事故隱患和危險源的治理，對危險源做到可防可控，提高企業(yè)安全水平，杜絕違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象，全面降低事故風(fēng)險，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。策劃和設(shè)計。安全標(biāo)準(zhǔn)化是涉及到企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)的流程、所有人員的一項系統(tǒng)工程，如果做不好有效地策劃，那么所建立的安全標(biāo)準(zhǔn)化肯定嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性、可操作性差，兩張皮現(xiàn)象不可避免。而作為一名普通員工，我們能為單位的安全發(fā)展做些什么呢？我認(rèn)為，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想意識。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。一個單位，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安全管理人員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。所以這個標(biāo)準(zhǔn)是不能隨便制定的，一要科學(xué)合理，二要嚴(yán)肅合法。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，就是要求企業(yè)各個生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，達(dá)到和保持生產(chǎn)中所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)活動始終處于良好的安全運行狀態(tài)，向本質(zhì)安全生產(chǎn)推進(jìn)。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。經(jīng)過半年的試運行，20xx年12月份，企業(yè)組織進(jìn)行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，制定了改進(jìn)方案，并以重長風(fēng)化[20xx]104號文《關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強(qiáng)規(guī)范管理。對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。并于20xx年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進(jìn)行危險源辨識，組織年度風(fēng)險評審。指導(dǎo)、督促各單位針對關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評價，提高全員風(fēng)險意識和應(yīng)急處置能力。對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護(hù)用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、二級單位應(yīng)急救援演練及評審記錄表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，20xx年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化心得體會1安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。要求各建筑施工企業(yè)逐條進(jìn)行研究，按照規(guī)范要求落實，制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案，分解任務(wù)、落實責(zé)任，進(jìn)行有序?qū)嵤?。對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴(yán)格的責(zé)任追究。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制具有很好的推動作用和促進(jìn)作用，能夠有效地保證企業(yè)安全