【正文】 響應(yīng)、認(rèn)真學(xué)習(xí)、高度重視，結(jié)合公司實際，制定詳細(xì)的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責(zé)任落實，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進(jìn)。建立了以體系文件為指導(dǎo)，以公司制造部為總負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門參與的車間級安全管理機(jī)構(gòu)。對安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓(xùn)、安全投入、安全檢查，明確相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理要求等，累計整改完成34項。我公司擬采取措施做如下安排：（一）加強(qiáng)對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓(xùn)和教育，努力提高公司安全管理水平。2012年按照上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)要求，結(jié)合公司實際情況，實適調(diào)整了公司安全組織機(jī)構(gòu)，成立了以董事長為組長，主抓生產(chǎn)的副總為副組長，各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，并堅持實施單位一把手負(fù)責(zé)制，各基層單位一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，以誰主管誰負(fù)責(zé)的管理方法，將安全生產(chǎn)工作與其它工作一并與單位一把手掛鉤，并以百分制考核的方法逐月落實。為保證安全生產(chǎn)工作的有序開展，達(dá)到員工在崗有章可依，實現(xiàn)在生產(chǎn)線立體交叉作業(yè)的安全，以天瑞集團(tuán)水泥公司《關(guān)于2010年以來安全生產(chǎn)傷亡事故清查上報的通知》要求為契機(jī)，修訂了分廠、職能處（科）室、工段、班組及生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，在生產(chǎn)易出安全事故的重點崗位，用鐵皮制作、懸掛長久性的安全規(guī)范要求版面三塊，更新廠區(qū)車輛行駛限速醒目標(biāo)志四處，使公司各個環(huán)節(jié)和各個崗位員工在安全生產(chǎn)上實現(xiàn)有章可循，為保證公司的安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)過宣傳動員、專家咨詢、預(yù)評審、逐步推動、督促檢查等各階段的工作，“二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”企業(yè)創(chuàng)建活動取得了初步成效。公司設(shè)有專職安全員XX，兼職安全員XX，班組安全監(jiān)督員XX。為嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，將安全工作進(jìn)行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)的公司級安全管理網(wǎng)絡(luò)。作業(yè)安全注意事項、應(yīng)急管理等都明確了具體要求并加強(qiáng)全員培訓(xùn)，使員工熟練掌握作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等文件。對公司工業(yè)管道、壓力容器、廠內(nèi)機(jī)動車等建立臺賬，對壓力表畫出壓力紅線、對廠房直梯做防腐處理等；對工業(yè)管道、壓力容器按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行色環(huán)標(biāo)示，對危險品庫，做到危險化學(xué)品按其危險性進(jìn)行分類、分區(qū)、分庫儲存，庫房符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求，累計整改完成127項。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬、車間定制圖、滅火器配置圖、車間照明布局圖，車間道路地面區(qū)域檢查表，化學(xué)品使用點臺賬，職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項、記錄表單類37項、管理制度8項，通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設(shè)、電氣設(shè)備設(shè)施安置的標(biāo)準(zhǔn)化整改、移動設(shè)備和廢舊設(shè)備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標(biāo)識和危險區(qū)域的警示標(biāo)志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成89項，現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化狀況有了明顯改善。（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的宣貫力度。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。全年公司累計完成運量XXX噸，營運收入XXX元，提取安全經(jīng)費XXX元，安全經(jīng)費實際支出XXX元；安全經(jīng)費嚴(yán)重收支不平。組織船員學(xué)習(xí)貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵?？偨Y(jié)公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。十三、存在的問題船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。九、隱患排查治理與事故報告和調(diào)查依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。六、安全投入與設(shè)備維護(hù)嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。X月X日，我司向長航局申請了三級達(dá)標(biāo)考評，X月X日長航局委XXX進(jìn)行考評，X月X日至X月X日，由XXX任考評組長，XXX、XXX、XXX任組員對我司進(jìn)行考評，考評中 1發(fā)現(xiàn)問題XXX項，必備整改指標(biāo)XXX項；考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達(dá)標(biāo)證書。針對上述工作中暴露的問題。對機(jī)械設(shè)備加PE接地保護(hù)，并檢測，安裝行車滑觸線指示燈等共計整改完成165項。使之能夠可知、可控、可靠的進(jìn)行有效管理。公司通過有計劃的組織相關(guān)方及公司全體員工進(jìn)行火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預(yù)案進(jìn)行有效性驗證，總結(jié)梳理了完善的應(yīng)急經(jīng)驗及資料。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進(jìn)一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。主要產(chǎn)品有XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。我公司在新的一年里，一定一如既往的抓好安全管理工作，特別是生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理工作，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)實施單位一把手負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步完善各種安全管理規(guī)程，并認(rèn)真組織實施，使我公司的安全管理工作在2012年的基礎(chǔ)上再上一個新的臺階。另外在組織開展安全教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展了宣傳鼓動工作，營造出了較好的安全氛圍，在搞好季節(jié)安全大檢查安全活動中充分利用公司內(nèi)外，過去的、身邊的各種血的事故案例進(jìn)行實事教育，同時以板報、標(biāo)語橫幅和班前班后會、生產(chǎn)調(diào)度會等形式廣泛宣傳教育，促進(jìn)員工提高自我保護(hù)意識，實現(xiàn)安全警鐘長鳴。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總結(jié)2012年，我公司在汝州市安委會和天瑞集團(tuán)安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以狠抓安全思想教育工作為突破口，徹查、根治安全生產(chǎn)事故隱患為主線，認(rèn)真開展全員參與的反“三違” 活動，通過我們內(nèi)部各基層單位的努力工作，實現(xiàn)了全年安全文明生產(chǎn)，無大小人身、設(shè)備事故發(fā)生。（三）推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)制度、配套記錄、檔案、措施等還需進(jìn)一步完善。為有效控制風(fēng)險，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進(jìn)行分析，制定了合理的控制、預(yù)防措施。對安全健康檔案進(jìn)行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。公司現(xiàn)有正式員工12人（不含返聘借用、預(yù)就業(yè)實習(xí)人員），其中大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷3人，高中及以上學(xué)歷7人。二加強(qiáng)職業(yè)健康管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，及時告知職工職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù)，建立職業(yè)健康檔案。并保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。十職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的防護(hù)設(shè)施。危險性大的作業(yè)實行審批制度。從事有毒有害作業(yè)的人員在今年7月份進(jìn)行職業(yè)健康培訓(xùn)并合格。編制了齊全的崗位安全操作規(guī)程，并審核、發(fā)布。公司建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情況進(jìn)行考核。對年內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化有效期滿的企業(yè)，要求按照國家頒布的新標(biāo)準(zhǔn)和新的考評辦法，重新申請考評，并達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn)化水平?；めt(yī)藥企業(yè)：羅蓋特精細(xì)化工有限公司和三吉利化工通過了標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的省級評審，恒瑞醫(yī)藥等5家制藥企業(yè)通過了標(biāo)準(zhǔn)化三級評審。8月8日，開發(fā)區(qū)安監(jiān)局舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作輔導(dǎo)推進(jìn)會，全區(qū)今年擬創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化二級、三級的工貿(mào)企業(yè)以及明年標(biāo)準(zhǔn)化需要復(fù)審的工貿(mào)企業(yè)安全管理人員40余人參加了會議，會議重點對工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范進(jìn)行了輔導(dǎo)，對下一步全區(qū)工貿(mào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了布置。篇四：2012年，圍繞落實《關(guān)于貫徹落實國家、省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施意見》（連安辦〔2011〕32號）精神，按照市局工作要求，開發(fā)區(qū)全面摸清企業(yè)底數(shù)，深入研究各類企業(yè)適用標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)檢查督促，加強(qiáng)培育二級標(biāo)準(zhǔn)化典型，高標(biāo)準(zhǔn)、高要求推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，全面完成市安委會下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)。到目前為止，我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、)先后進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查4次，安全隱患排查7次，節(jié)前節(jié)后檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360余起，下發(fā)限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。篇三：安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2011]23號）和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知》（國辦發(fā)[2011]11號）的精神，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強(qiáng)化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與TnPM管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。五、定期進(jìn)行自評，不斷改進(jìn)安全績效安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。通過年度風(fēng)險評審，表明各項風(fēng)險控制措施得到有效落實，大量危險源被消滅，不可容許風(fēng)險的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險。指導(dǎo)、督促各車間對照車間設(shè)備設(shè)施臺帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善安全檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場所和工藝過程，使安全檢查表法（SCL）用于日常性的危險源識別更全面和充分。企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。補(bǔ)充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施項目管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管理制度》、《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》、《碼頭裝卸危險化學(xué)品安全作業(yè)許可制度（試行）》、《?；反a頭安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點部位安全管理制度》、《生產(chǎn)設(shè)施拆除和報廢安全管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》，共計修訂完善安全規(guī)章制度14個，并以重長風(fēng)化[2007]67號文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。我廠從2006年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，原計劃2007年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于2008年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗收申請，2008年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗收，驗收專家組對我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。對各單位安全記錄、臺帳進(jìn)行