20xx年3月營銷公司工作計劃與20xx年3月營銷部工作計劃匯編(存儲版)
【正文】 的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。落實 “市場需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的訂單供貨基本要求，不斷提高適應市場的能力。實行“總量浮動管理”是落實“按客戶訂單組織貨源”的有效途徑。供貨信息按時傳遞到客戶。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，采取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的。加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導，提高客戶的贏利水平。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關懷,就要求我們的營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念。做為日?？己丝蛻艚?jīng)理的一項日常工作。針對目前的這種狀況，客戶經(jīng)理在總量保持不變的情況下，進一步調整商定不合理客戶的供貨量。營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。網(wǎng)絡檢索：充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。四、實施措施：技術交流：(1)本年度針對vip客戶的技術部、售后服務部開展一次技術交流研討會。著眼公司當前，兼顧未來發(fā)展。二、計劃擬定：年初擬定《年度銷售總體計劃》。為穩(wěn)固和拓展市場，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶、直接用戶之間的關系。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。一是自6月份總量浮動管理實施以
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