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20xx年醫(yī)院護理個人工作計劃與20xx年醫(yī)院護理人員工作計劃匯編(存儲版)

2025-10-12 09:55上一頁面

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【正文】 培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。使年輕護理人員理論與實踐相結合做好聘用護士的輪轉工作。減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經常聽取醫(yī)生意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。做到重點交待、重點跟班,切實做好護理安全管理工作。強化學習意識重點加強對護士的考核。護士對患者的健康做出了積極貢獻,從而受到社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。 護士長定期與不定期進行質量檢查,不足之處進行原因分析并及時整改,強化護理人員的服務意識、質量意識。 辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。3. 加強重點時段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。二、
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