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家政服務公司企業(yè)文化手冊5篇(存儲版)

2025-10-11 20:26上一頁面

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【正文】 ____日簽訂地點:_________簽訂地點:_________附件續(xù)訂合同期限自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日甲方:_________(簽字)乙方:_________(簽字)優(yōu)質(zhì)服務:,公司規(guī)定各施工人員在施工中必須傾聽客戶的要求。四、合同簽訂與解除1.簽訂合同時,雙方向公司(合同簽發(fā)部門)交納介紹費_________元(甲方_________元、乙方_________元),介紹費一律不退。3.不得擅自外出,不帶外人去甲方住處,不準私自翻動甲方物品,不參予甲方家庭糾紛。6.服務期半年內(nèi)負擔乙方醫(yī)藥費30%,半年之后負擔乙方醫(yī)藥費40%。一、經(jīng)甲方(服務客戶)乙方(家庭服務員)協(xié)商同意,簽定服務合同在合同有效期間,甲、乙雙方必須遵守國家法律、法規(guī),遵守《用戶須知》和《服務員守則》,以保護甲、乙雙方的合法權益,不受侵犯。重大的不可解決的費用收繳問題,不可強行收取,應及時向管理處匯報,由管理處與業(yè)主進行溝通。待業(yè)主開門后,首先禮貌地自我介紹,語言模式為:“我是家政服務工作人員,先生(小姐、太太)您處需要提供的家政服務,是否可以進行。愛護客戶財物,對客戶物品做到不丟、不損。公司車輛應車貌鮮亮,體現(xiàn)公司完好形象。消除社會上的職業(yè)歧視,鼓勵引導更多的人從事家政業(yè)。這就要求把社區(qū)服務的營利性和福利性進行明確的分類。家政服務人員的構成非常復雜,既包括城市下崗失業(yè)人員、城市待業(yè)人員、離退休人員也包括農(nóng)村富余勞動力等,所以對家政服務人員應當按照原有身份和工作經(jīng)歷等情況,進行區(qū)分以確定其參加社會保險的范圍和方式,特別是農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移從事家政服務者應制定可行的方案。在規(guī)范市場的同時,市政府更應該結(jié)合再就業(yè)工作制定出一系列的優(yōu)惠政策,如激勵性的稅收政策、必要的財政支持政策等鼓勵其發(fā)展,吸引更多的民間資金轉(zhuǎn)向這一行業(yè),建立以市場為導向,多元化的企業(yè)發(fā)展模式,引導長春市的家政服務公司以企業(yè)長遠發(fā)展為價值取向,不斷完善內(nèi)部管理,推動建立有序的家政產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。在“您所雇傭的家政服務人員是否受過專門培訓”一項中,回答“受過”的占25%。市婦聯(lián)曾為此專門進行過需求情況調(diào)查,設計并發(fā)出了5000份調(diào)查問卷,調(diào)查結(jié)果顯示:26%的家庭有多種不同的家政服務需求,按長春市城鎮(zhèn)92萬戶家庭計算,將有近24萬戶家庭需求家政服務。近年來,在市委市政府的高度重視下,在有關部門的大力支持下,制定了一系列鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策,各基層政府都竭力發(fā)展包括家政服務業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)。目前,由于社會保障機制還不建全,缺乏處理糾紛或事件的政策和法規(guī)依據(jù),給家政服務從業(yè)人員和用工家庭帶來許多后顧之憂。家政市場管理中存在的問題。一、家政服務業(yè)發(fā)展中存在的問題。四、服務員調(diào)換服務員上崗不能適應工作,本中心予以調(diào)換3次服務員,并到中心辦理調(diào)換服務員手續(xù)。服務流程一、預訂與選人您可以通過電話或來本中心告知您的需求,我們會根據(jù)您的情況,為您選擇適合您的服務員,并安排面試。員一律經(jīng)培訓達標后方可上崗,如客戶不滿意可更換。第二步:面試家政人員家政管家培訓結(jié)業(yè)回司當天,公司工作人員會電話或短信告之您。然而長期處于工資洼地、權益真空的家政服務業(yè),發(fā)展相對滯后,城里的下崗職工不愿問津,就連農(nóng)村的青年人也興趣不大,去年以來不少城市發(fā)生的“保姆荒”就是生動例證。小保姆是勞動者,然而勞動法卻對其緊閉大門。:家政公司屬于服務類公司,注冊資金10萬元(注冊資金存入公司賬戶,1月左右,執(zhí)照辦好后即可動用,這里,這個公司帳戶,是根據(jù)工商局出具的公司核準單,即可去銀行以公司的名義開戶的,這些錢,如果自己沒有,可委托中介墊付的,但要收取手續(xù)費);:由會計師事務所提供公司注冊資本的驗資報告(這里,指的是要經(jīng)工商局承認的正規(guī)事務所,在填注冊資料時,可問下工商局的工作人員的)。A、房主產(chǎn)權證明必須到所屬區(qū)或所在地的街道、鎮(zhèn)出租屋房管所辦理房屋租賃登記備案。服務項目:為客戶和家政服務人員提供服務的同時嚴把質(zhì)量關,即對客戶、家政員的需求標準進行深刻的了解,進行相對匹配,從而避免了客戶為調(diào)換家政服務員的奔波之苦。公司擁有完善的管理體質(zhì)和高素質(zhì)的管理隊伍。管理好家庭服務員的個人資料及客戶合同資料的整理及存檔;做到各類資料清晰、整齊、易于查找。合同簽定后第三天,上門回訪,查看員工工作情況以及詢問客戶對員工服務的滿意度。團結(jié)同事,互相幫助,共同進步。君子常懷德,君子懷天下。公司博采北京、深圳等城市的大型家政公司高效成熟的管理理念,不僅于專業(yè)的培訓機構聯(lián)合對員工徹底培訓,還定期聘請各行業(yè)與家政有關聯(lián)的專家來公司對員工進行指導,這其中包括醫(yī)院專科大夫、心理醫(yī)生、園藝師、幼師學校教師、美容顧問、色彩顧問、高級廚師,以及在北京、深圳從事多年月嫂工作的成熟月嫂。因為事業(yè)成功的原動力是夢想,夢想最終根本的支撐力是愛心,是從小到大無限擴展的愛。不得偷盜、藏匿顧主財物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實,公司將給予相應紀律處分,情節(jié)嚴重的,移送司法機關處理。三日電話回訪,月末電話回訪或上門回訪。A1住家 A2白班 A3鐘點B:三個月以內(nèi)客戶C:新客戶,一個月以內(nèi)D:有過投訴的客戶(仍有服務關系的)E:不良客戶(黑名單)在售后服務做好的過程中,要不斷建立和完善督導數(shù)據(jù)系統(tǒng)和資料檔案系統(tǒng),根據(jù)真實的數(shù)據(jù)分析市場走勢。服務宗旨:本著誠信、原則、創(chuàng)新、高效的經(jīng)營理念??蛻舴眨罕竟炯艺諉T全部經(jīng)過上崗前的職業(yè)道德、服務技能、以及安全常識等重點培訓。b、出租人、承租人的個人身份證或者法人、其他組織的登記注冊證明。四、完畢,至此,你可以招兵買馬,開始各項業(yè)務了。全國律師協(xié)會勞動法專業(yè)委員會主任姜俊祿認為其中之一就是覆蓋范圍過窄。包括確定你前期人員的配備四、家政人員的招聘一般大多去人才市場現(xiàn)場招聘好些五、你前期要了解市場和你的競爭對手。第四步:家政管家正式上崗公司的服務期正式開始,公司的專家團隊也開始致力于您家庭的尊貴生活。我們需要的是合作管理。試用期滿用戶仍未簽訂服務合同的,本中心對此后所發(fā)生的一切問題概不負責。合同期滿若續(xù)聘服務員,您可提前到本中心辦理合同續(xù)簽手續(xù)。雖然馬路上散亂的掛個“求做家政”招牌的家政服務員卻到處都有,但用工家庭卻輕易不敢問津。家政介紹所是個人的買賣,想什么時候開,就什么時候開;想收多少中介費就收多少中介費(好糊弄的就多收點兒,不好糊弄的就少收點兒);在營業(yè)時間上,想早點開門,就早點開門,想晚點關門就晚點關門,運行隨意無序。由于家政公司與服務員、與用人家庭三方的責、權、利不明確,服務協(xié)議不規(guī)范,有的甚至不簽訂服務協(xié)議,三方的權益缺少法律保障,導致家政服務員與用人家庭發(fā)生糾紛難以處理。長春市近幾年,尤其是2003年提出全面建設小康社會和振興東北老工業(yè)基地的戰(zhàn)略目標,推出了很多鼓勵城市下崗工人的就業(yè)政策,同時還把轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力進城就業(yè)或創(chuàng)業(yè),作為全面建設小康社會的重要工作,鼓勵和動員廣
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