對(duì)標(biāo)報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 服務(wù)能力在全鄉(xiāng)搭建良好的發(fā)展平臺(tái)，確保對(duì)標(biāo)工作見實(shí)效，出成果。青工青農(nóng)工作：建立建全見習(xí)基地并舉行掛牌儀式；開展青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)典型宣傳活動(dòng)；實(shí)施陽光創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)；組織青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)大講堂；開展相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)1次以上，建成相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)示 范點(diǎn)1個(gè)；爭創(chuàng)省級(jí)青年創(chuàng)業(yè)定點(diǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。2011年6月底前，全面推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委集中換屆工作，建立健全村級(jí)團(tuán)支部，縣直各單位成立團(tuán)組織，“非公團(tuán)建”全面推進(jìn)，學(xué)校團(tuán)組織配強(qiáng)配齊。加強(qiáng)團(tuán)屬事業(yè)發(fā)展。深化農(nóng)村青年致富帶頭人培樹活動(dòng)，重點(diǎn)培養(yǎng)宣傳一批青年致富能手，青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人等。注重借助新聞媒體力量和工作機(jī)制，注重運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、短信平臺(tái)搜集青年意愿和訴求，開辦“廣平青少年”網(wǎng)站，正確引導(dǎo)網(wǎng)上青年輿論，積極占領(lǐng)青年思想政治工作新陣地。開展創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)與新聞媒體合作，挖掘新的資金捐贈(zèng)渠道，嘗試設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)一步擴(kuò)大希望工程影響力。對(duì)照重點(diǎn)工作要求，提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。對(duì)近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，組織黨員圍繞本職工作，提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo)，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。黨組織的測評(píng)工作由上一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)組織；黨員的測評(píng)工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。實(shí)施問責(zé)。設(shè)備管理上每臺(tái)機(jī)器均有設(shè)備臺(tái)賬、操作標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。他們由于廠址在市區(qū)，受限制比較多，現(xiàn)在咸寧選址建新的生產(chǎn)基地，把發(fā)窖池建在丘陵里面，雖然建筑成本較高但是可以避免高溫帶來的壓窖停產(chǎn)損失。十二五”期末實(shí)現(xiàn)“515”目標(biāo)，即：做大做強(qiáng)五大產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入500億元、年創(chuàng)利稅50億元、集團(tuán)成員企業(yè)達(dá)到100家、培育1家上市公司、爭創(chuàng)5個(gè)馳名商標(biāo)、進(jìn)入全國500強(qiáng)，其中稻花香白酒的銷售收入將達(dá)到120億元。稻花香帶我們參觀一車間生產(chǎn)線，排布類似于我們?cè)b中心花盒線，大約有50人，采取雙鏈道方式，產(chǎn)品工序較少，且燈檢只有兩道，花盒裝好后在線上統(tǒng)一噴生產(chǎn)日期、批號(hào)，最后一道裝箱，箱裝好后匯到一輸送鏈道出廠房，產(chǎn)量大約700箱/時(shí)，感覺生產(chǎn)線的缺點(diǎn)是成品酒容易混亂，高檔酒車間沒有帶我們看，據(jù)說人員較多，產(chǎn)量在500箱/小時(shí)。二、建立包裝生產(chǎn)雙價(jià)值運(yùn)營管理控制模式，雙價(jià)值運(yùn)營管理控制模式指目標(biāo)價(jià)值鏈管理與生產(chǎn)價(jià)值流管控。改變發(fā)展方式步伐小。(二)、強(qiáng)化大局意識(shí)，為全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。按照行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案和基本要求，進(jìn)一步抓好項(xiàng)目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程。通過集中教育、紀(jì)檢跟蹤等措施，切實(shí)提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺性，使廣大黨員、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài)，為創(chuàng)建“陽光工程”、“廉政工程”做出新貢獻(xiàn)。按照建設(shè)法治型、效率型、責(zé)任型項(xiàng)目部的要求，進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制、首問責(zé)任制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系，簡化工作程序，提高工作效率，逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，找準(zhǔn)工作定位和思路，破除落后保守的心態(tài)，摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念，增強(qiáng)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)企中大有作為的決心和信心。同時(shí)，一班人也清醒地認(rèn)識(shí)到，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，目前，我們還存在著一些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差。一、對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行排布與疏理，增加生產(chǎn)線的自動(dòng)化程度，向少人化的目標(biāo)邁進(jìn)，以節(jié)約用工成本。在這一政策下，大批年輕人員走上了中層管理崗位。（三）稻花香集團(tuán),在冊(cè)員工2500余人，總占地2000多畝，現(xiàn)擁有23條國內(nèi)先進(jìn)的白酒自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線，商品酒年生產(chǎn)能力已超過10萬噸。（二）黃鶴樓酒業(yè)黃鶴樓酒業(yè)是武漢天龍投資有限公司的全資子公司，是湖北省、武漢市政府全力打造的“六大”支柱產(chǎn)業(yè)及百年名牌工程之一。內(nèi)審天天做。把開展奪標(biāo)競賽作為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，作為評(píng)選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù)，作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。（二）組織測評(píng)。機(jī)關(guān)工委對(duì)應(yīng)共產(chǎn)黨員爭當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”，爭奪先鋒旗爭做模范星，每季度進(jìn)行一次評(píng)授，“模范星”定期增減。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。深化希望工程事業(yè)。開展青年創(chuàng)業(yè)大講堂、陽光創(chuàng)業(yè)行動(dòng)等活動(dòng)激勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)。注重運(yùn)用新媒體開展工作。完善志愿者注冊(cè)管理系統(tǒng)，開展志愿者服務(wù)黨政大局的活動(dòng)。狠抓團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。通 過團(tuán)干加油站，務(wù)虛研討、專題調(diào)研、主題宣講、形勢政策教育及個(gè)人自學(xué)等形式，在團(tuán)的機(jī)關(guān)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。以去年進(jìn)入“省三十佳”的成安團(tuán)縣委為標(biāo)桿，努力爭創(chuàng)2011年的全省三十佳。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、幫助有志青年找準(zhǔn)發(fā)展突破口，選準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽創(chuàng)業(yè)，并給他們便利條件，使他們信心十足的投入到創(chuàng)大業(yè)的行動(dòng)中，以快速擴(kuò)大我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。農(nóng)業(yè)方面：我鄉(xiāng)大棚種植規(guī)模小，大棚技術(shù)含量低，種植品種不具特色，產(chǎn)品不具市場競爭力，棚農(nóng)缺少資金和相關(guān)技術(shù)知識(shí)，致使棚菜發(fā)展速度慢。而我鄉(xiāng)是大棚菜和畜牧養(yǎng)殖大
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