【正文】 養(yǎng)殖以及綠色無公害作物種植，不斷擴(kuò)大種養(yǎng)規(guī)模，不斷培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，充分發(fā)揮種養(yǎng)大戶的輔射作用，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，從而帶動(dòng)我鄉(xiāng)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。四 對(duì)標(biāo)分析（一）目前我鄉(xiāng)與xx鎮(zhèn)差距大的原因如下：工業(yè)方面：我鄉(xiāng)龍頭企業(yè)少，而且企業(yè)多是發(fā)展目標(biāo)不明確，資金不富裕，缺乏技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)意識(shí)，自主創(chuàng)新力不強(qiáng)，產(chǎn)品沒有品牌力量，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，政府服務(wù)企業(yè)的力度不強(qiáng)等。投資建設(shè)商住樓、擴(kuò)建蔬菜批發(fā)市場(chǎng)等，使鎮(zhèn)區(qū)從業(yè)人員達(dá)到4萬多人，農(nóng)村城市化水平不斷提高。在畜牧養(yǎng)殖方面，xx鎮(zhèn)以小區(qū)養(yǎng)殖為主，共有牧養(yǎng)小區(qū)200個(gè)，且都是特色、高產(chǎn)效的畜牧品種養(yǎng)殖。而我鄉(xiāng)工業(yè)現(xiàn)狀為產(chǎn)業(yè)基本為個(gè)體小企業(yè)，龍頭企業(yè)少，且沒有主打品牌，無市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面積136平方公里，轄113個(gè)村，是省級(jí)中心鎮(zhèn)。第一篇：對(duì)標(biāo)報(bào)告Xx鄉(xiāng)對(duì)標(biāo)分析報(bào)告一、xx鄉(xiāng)基本情況xx鄉(xiāng)位于威縣北部邊緣，西距106國(guó)道5公里，北臨青銀高速公路，與南宮市接壤，是棉花種植、大棚菜種植和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)。xx鎮(zhèn)地方財(cái)政收入8109萬元，農(nóng)民人均純8274元。xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善，結(jié)構(gòu)合理，形成了蔬菜、果品、畜牧、花卉、林業(yè)等五大支柱產(chǎn)業(yè)，建成了“萬畝速生楊基地”，山藥和香菜為主的大田菜已初具規(guī)模，新發(fā)展畜牧小區(qū)200多個(gè)，設(shè)施農(nóng)業(yè)得到全面推廣，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)迅猛發(fā)展，總數(shù)達(dá)到了28家，加快了農(nóng)業(yè)二化進(jìn)程。而我鄉(xiāng)是大棚菜和畜牧養(yǎng)殖大鄉(xiāng)，但是規(guī)模太小，且技術(shù)含量低，只有837個(gè)大棚，養(yǎng)殖以散養(yǎng)為主，且產(chǎn)品不具特色，產(chǎn)效低。而我鄉(xiāng)正處于第一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度不大，發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)方面：我鄉(xiāng)大棚種植規(guī)模小，大棚技術(shù)含量低，種植品種不具特色，產(chǎn)品不具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，棚農(nóng)缺少資金和相關(guān)技術(shù)知識(shí)，致使棚菜發(fā)展速度慢。主要應(yīng)采取以下措施：科技下鄉(xiāng)。鼓勵(lì)、引導(dǎo)、幫助有志青年找準(zhǔn)發(fā)展突破口，選準(zhǔn)項(xiàng)目，大膽創(chuàng)業(yè)，并給他們便利條件，使他們信心十足的投入到創(chuàng)大業(yè)的行動(dòng)中，以快速擴(kuò)大我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。其發(fā)展實(shí)踐表明，實(shí)施開放招商、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、加快城市建設(shè)是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)實(shí)現(xiàn)趕超升位，跨越發(fā)展的一大法寶。以去年進(jìn)入“省三十佳”的成安團(tuán)縣委為標(biāo)桿，努力爭(zhēng)創(chuàng)2011年的全省三十佳。學(xué)少工作：組織召開第一屆少代會(huì)；深入開展文化大搜索相關(guān)活動(dòng)；組織少先隊(duì)輔導(dǎo)員培訓(xùn)1次以上；結(jié)合縣中心工作開展少先隊(duì)大型活動(dòng)10次以上；圍繞少先隊(duì)建隊(duì)、六一等開展專題活動(dòng)5次以上；創(chuàng)新工作與市省團(tuán)組織聯(lián)系開展3次以上；圍繞四個(gè)好少年開展相關(guān)大型活動(dòng)2次；建成相關(guān)工作創(chuàng)新示范點(diǎn)2個(gè)；爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)先進(jìn)集體。通 過團(tuán)干加油站，務(wù)虛研討、專題調(diào)研、主題宣講、形勢(shì)政策教育及個(gè)人自學(xué)等形式，在團(tuán)的機(jī)關(guān)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。創(chuàng)建“團(tuán)務(wù)規(guī)范化示范點(diǎn)”爭(zhēng)取在全省排列前位。狠抓團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。（二）、圍繞中心，服務(wù)大局，組織動(dòng)員廣大青年服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)組織青年投身重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。完善志愿者注冊(cè)管理系統(tǒng)，開展志愿者服務(wù)黨政大局的活動(dòng)。（三）、突出特色，分類引導(dǎo)，推進(jìn)教育引導(dǎo)青少年工作著力做好分類引導(dǎo)青年工作。注重運(yùn)用新媒體開展工作。加強(qiáng)對(duì)大中專學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育，幫助他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加大“青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、“青年崗位能手”、“四個(gè)好少年”等優(yōu)秀青少年典型宣傳，評(píng)選服 務(wù)力度，培育大批廣大青少年可親、可敬、可信、可學(xué)的各類典型，進(jìn)一步加大青年文明號(hào)的評(píng)選力度，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍。開展青年創(chuàng)業(yè)大講堂、陽光創(chuàng)業(yè)行動(dòng)等活動(dòng)激勵(lì)青年創(chuàng)業(yè)。深化青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地建設(shè)。深化希望工程事業(yè)。扎實(shí)做好刑釋解教青少年、服刑在教人員未成年子女幫扶、農(nóng)民工子女幫扶關(guān)愛活動(dòng)。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn)，確定自己干好本職工作的目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。機(jī)關(guān)工委對(duì)應(yīng)共產(chǎn)黨員爭(zhēng)當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”，爭(zhēng)奪先鋒旗爭(zhēng)做模范星，每季度進(jìn)行一次評(píng)授，“模范星”定期增減。（三）“爭(zhēng)做叢臺(tái)第一”活動(dòng)。（二）組織測(cè)評(píng)。（三）考核印證。把開展奪標(biāo)競(jìng)賽作為推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要舉措，作為評(píng)選表彰創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù)，作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。第四篇：對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)報(bào)告一、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的目的和方式：學(xué)習(xí)目的：在行業(yè)內(nèi)外找標(biāo)桿企業(yè)，學(xué)習(xí)他們采用的主要管理方法，查找自身管理差距，以提高自己的管理水平學(xué)習(xí)形式：主要以參觀現(xiàn)場(chǎng)、與企業(yè)管理人員進(jìn)行對(duì)話交流的方式進(jìn)行，了解企業(yè)管理中的一些方法以及取得的成效、成果。內(nèi)審天天做。設(shè)備定期維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)衛(wèi)生與設(shè)備的要求停產(chǎn)來保養(yǎng)，設(shè)備整體故障率較低。（二）黃鶴樓酒業(yè)黃鶴樓酒業(yè)是武漢天龍投資有限公司的全資子公司，是湖北省、武漢市政府全力打造的“六大”支柱產(chǎn)業(yè)及百年名牌工程之一。他們的調(diào)度工作包含了全廠的包裝、釀酒、材料、物流等，也就是涵蓋了全廠的所有進(jìn)與出的范圍。（三）稻花香集團(tuán),在冊(cè)員工2500余人，總占地2000多畝，現(xiàn)