【正文】 ,缺乏敬業(yè)精神，對專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的更新不能跟上國家勞動法建設(shè)的速度，有知識結(jié)構(gòu)滯后的問題。二是加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。四是要嚴(yán)格要求自己，以身作則，做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。但是在實際工作中，不少同志存在“混日子”、得過且過的思想，工作中缺乏主動與創(chuàng)新。制度規(guī)定每個月至少組織集中學(xué)習(xí)一次，但其實卻很少貫徹落實，更談不上自覺學(xué)習(xí)、細(xì)致學(xué)習(xí)，要學(xué)習(xí)也僅限于工作需要，根本沒有在提高工作水平上和領(lǐng)導(dǎo)能力上充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性。工作中總是要待遇在先，做工作在后，工作標(biāo)準(zhǔn)低，兩眼永向“錢”。管理機制上出現(xiàn)了偏差。切實加強學(xué)習(xí)，努力改造世界觀。領(lǐng)導(dǎo)要深入一線，通過廣泛深入的調(diào)研，掌握大量的第一手資料，為把各項工作抓到實處提供基礎(chǔ)保障。建立健全中心校作風(fēng)建設(shè)的長效機制。②學(xué)習(xí)制度沒有得到充分落實，少數(shù)人自我要求不嚴(yán)，學(xué)習(xí)自覺性、積極性和主動性不足，對文件的領(lǐng)會淺嘗輒止，不求甚解，不能真正鉆進(jìn)去，沉下來。憂患意識不強，工作缺乏主動性，工作節(jié)奏慢，重點不突出。二是有的工作不扎實，有布臵、無回音，層層簽批卻不抓落實，個別人只做表面文章，講起來頭頭是道，做事情卻華而不實，有的人只做眼前文章，領(lǐng)導(dǎo)面前一個樣，群眾面前一個樣。（四）組織紀(jì)律方面。嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)機關(guān)制定的考勤制度，認(rèn)真執(zhí)行請銷假規(guī)定。四是有的工作制度缺乏有效的監(jiān)督機制，存在工作監(jiān)督盲區(qū)，一崗雙責(zé)落實不到位，個別干部表率作用發(fā)揮不力。中共二里鄉(xiāng)委員會2011年3月1日第五篇：作風(fēng)建設(shè)整改方案作風(fēng)建設(shè)整改方案為進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推動*單位全面工作上新水平，根據(jù)市級機關(guān)作風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)段工作的要求，特制定如下整改措施：一、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)存在的問題通過廣泛向社會各界征求意見，歸納出當(dāng)前*單位機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出的問題，主要有以下幾個方面：一是業(yè)務(wù)處室下基層指導(dǎo)的力度不夠。五是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用不明顯。針對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中基層和企業(yè)反映強烈的重點、熱點、難點問題，抓緊完成調(diào)研報告。抓好銷售超億元的骨干企業(yè)，建立預(yù)測跟蹤制度和運行快速反應(yīng)機制，逐一落實幫扶措施，爭取億元企業(yè)比計劃新增10家，達(dá)到140家，全年銷售收入600億元，比計劃新增40億元。積極改進(jìn)服務(wù)方式，確立“一路綠燈”的效率意識、“一視同仁”的公平意（更多精彩文章來自“秘書不求人”）識、“一個整體”的大局意識、“一諾千金”的誠信意識。加速實施“”工程，做大做強規(guī)模經(jīng)濟。充分發(fā)揮各資產(chǎn)經(jīng)營公司、重點骨干企業(yè)和委直單位聘請的“作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員”、“作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督崗”的作用，定期召開座談會、意見征詢會，公開設(shè)立作風(fēng)建設(shè)意見箱，公布投訴熱線電話，在經(jīng)貿(mào)網(wǎng)站上設(shè)立作風(fēng)建設(shè)專欄，公布作風(fēng)建設(shè)投訴方式，為基層和企業(yè)投訴提出建議開辟快速通道。三是強化干部輪崗。二是強化干部制度建設(shè)。強化監(jiān)督，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府民營經(jīng)濟工作會議的要求，近期將召開一次有關(guān)部門服務(wù)民營經(jīng)濟工作督查會議；九月份舉辦“民營經(jīng)濟投資合作洽談會”，力爭引進(jìn)資金4億元；組織召開民營企業(yè)現(xiàn)場觀摩會。完善本委的依法行政各項規(guī)定，落實行政執(zhí)法責(zé)任，規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督。強化調(diào)度，逐月分析監(jiān)控，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。三、整改措施加強調(diào)查研究，理順當(dāng)前工作思路。四是政策指導(dǎo)不夠主動及時。四、責(zé)任追究（一）成立鄉(xiāng)黨委書記歐勇為組長，鄉(xiāng)長馮斌、黨委副書記王波為副組長的整改領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對整改工作的領(lǐng)導(dǎo)。對細(xì)節(jié)的管理重視程度不夠，對一些具體問題要求得多，督促檢查得少。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各辦、各村負(fù)責(zé)人帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，主動為全鄉(xiāng)做表率。（3）強化大局意識。一是單位、個人之間表現(xiàn)不夠平衡，個別辦公室和個人責(zé)任心不強，職責(zé)范圍內(nèi)的工作完成不夠細(xì)致，存在推諉扯皮現(xiàn)象。（二）精神狀態(tài)方面。三、存在問題及整改措施（一）學(xué)習(xí)風(fēng)氣方面。工作不停留在表象，要有實效。切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法。三、整改措施嚴(yán)明紀(jì)律。由于教育工作難、煩、雜的特殊性，一定程度上導(dǎo)致教師工作容易出現(xiàn)疲態(tài)。思想不純，缺乏甘于奉獻(xiàn)的精神。學(xué)校重視學(xué)習(xí)不夠，制度在紙上，口號在嘴上，理論在書上。部分教職工對自身的工作要求不高，只要能把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)完成了就行，工作不講質(zhì)量，不求速度，無創(chuàng)新精神，缺乏積極性、主動性，更談不上深入地、細(xì)致的研究問題、探索問題、解決問題。工作中多動腦子想辦法，做到既堅持 原則又靈活主動，不做“老好人”。敢于開展批評與自我批評，自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。三是業(yè)務(wù)水平有待提高。工作紀(jì)律的自我約束方面有待加強。表現(xiàn)在：對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度，當(dāng)手頭工作稍多時，性子就有些急燥，態(tài)度不夠和藹，遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時，缺乏耐心，沒有合理調(diào)整自己的情緒。要把影響公安工作發(fā)展的重點、難點問題以及人民群眾反映大，涉及人民群眾切身根本利益的熱點問題作為整改的主攻方向，集中精力、集中力量狠抓落實，切實加以解決，保證整改取得實效。不斷提高執(zhí)法水平，培養(yǎng)良好職業(yè)道德，以實際行動促進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。下一步，按照市委、市政府《關(guān)于加快培育規(guī)模企業(yè)的若干意見》的要求，會同相關(guān)部門抓緊研究制定具體的實施辦法，為具體操作提供依據(jù)；根據(jù)實施辦法的相關(guān)規(guī)定，對全市符合培育條件的企業(yè)進(jìn)行排隊分析，在履行必要的程序后，將“2006培育企業(yè)建議名單”報市委、市政府批準(zhǔn)確認(rèn)，并向社會予以公示；指導(dǎo)、幫助培育企業(yè)研究完善培育期發(fā)展規(guī)劃和分發(fā)展目標(biāo)，為培育企業(yè)考核與獎勵兌現(xiàn)做好基礎(chǔ)性工作；建立健全培育企業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)動態(tài)數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)跟蹤監(jiān)測制度，及時反映培育企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況；加強溝通協(xié)調(diào)，對培育企業(yè)改革發(fā)展中出現(xiàn)的相關(guān)矛盾和問題，組織相關(guān)部門上門服務(wù)，一企一策地協(xié)調(diào)解決。強化現(xiàn)場服務(wù)制度，以機關(guān)服務(wù)平臺前移為重點，對全市在建重點項目做好跟蹤服務(wù)，專人負(fù)責(zé)，把服務(wù)工作主動落實到企業(yè)和項目現(xiàn)場。集中所能掌握的全部協(xié)調(diào)手段，從電力能源的安排、新增長點運行扶持貼息，以及各種優(yōu)惠扶持政策爭取等，確保中電設(shè)備、國亨化學(xué)和大亞集團(tuán)等106個3000萬元以上增長點，全年新增銷售收入130億元，占全市新增銷售總量的75%以上。委領(lǐng)導(dǎo)親自策劃、組織、參與調(diào)研工作，相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)。六是黨風(fēng)廉政建設(shè)沒有針對性地搞一些細(xì)化的內(nèi)容。二是為基層和企業(yè)服務(wù)的主動性不夠。三是深入開展整治虛假違法廣告專項行動。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：各級黨組責(zé)任單位：機關(guān)黨委、監(jiān)察室、人教處、法制處二、加強市場監(jiān)管，促進(jìn)職能到位整改措施一：加強食品安全監(jiān)督管理一是按照國家局《關(guān)于規(guī)范食品索證索票制度和進(jìn)貨臺帳制度指導(dǎo)意見》的要求，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營者索證索票和臺帳建設(shè)，切實鞏固好“兩個100%”。要做到邊學(xué)習(xí)、邊評議、邊整改、邊創(chuàng)新、邊發(fā)展，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，確保機關(guān)作風(fēng)集中整頓活動取得實效，不斷提升建設(shè)部門的外部形象。（二）強化理論學(xué)習(xí)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)整改措施：一是堅持不懈地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦；二是以此次機關(guān)作風(fēng)集中整治活動為契機，進(jìn)一步加深對黨的根本性質(zhì)、宗旨的認(rèn)識，真正樹立執(zhí)政為民的理念；三是堅持解放思想，實事求是，堅持理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，切實解決涉及人民群眾根本利益的熱點、難點問題；四是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和政績觀，提高解決重大問題的能力，提高駕馭市場經(jīng)濟的能力；五是完善學(xué)習(xí)制度，通過自學(xué)、互相學(xué)和專家講座及黨組會議、民主生活會等多種方式和形式集中學(xué)習(xí)，努力提高全體干部職工的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、主要整改事項通過對社會各界廣泛征求到的意見建議及本單位查擺出的問題進(jìn)行梳理和匯總，共整理歸納出我單位重點在三方面進(jìn)行整改：（一）嚴(yán)格管理，進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)。針對法律條文，可以采取以案說法等方式強化群眾對條文的了解。整改期限：年底以前。責(zé)任人：***整改期限：以月為單位，對內(nèi)部管理工作進(jìn)行常態(tài)性檢查與考核。進(jìn)一步解放思想，保持創(chuàng)新精神，努力突破傳統(tǒng)的思維模式，克服工作中的畏難情緒，增強工作的創(chuàng)新能力，務(wù)實高效地做好本職工作。四、整改措施針對查擺出來的問題及其存在的根源，分局組織全體干部職工召開專題會議進(jìn)行認(rèn)真討論和深入剖析，明確了整改責(zé)任人和整改期，并提出了以下主要的整改措施。忽視了理論學(xué)習(xí)，沒有進(jìn)行深入透徹的學(xué)習(xí)和鉆研，對學(xué)習(xí)的重要性仍有認(rèn)知的不足。積極主動去做好服務(wù)工作的意識不強，服務(wù)工作表面化。二是分局組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容單一，形式不夠靈活，學(xué)習(xí)多以上級文件代替學(xué)習(xí)計劃中規(guī)定的內(nèi)容。為確保學(xué)習(xí)教育活動能從根本上解決分局與干部職工身上存在的問題，更好地促進(jìn)工作開展，分局結(jié)合查擺出來的問題，特制訂以下整改方案。（二）工作作風(fēng)不夠扎實，內(nèi)部管理不夠嚴(yán)格。（五）與企業(yè)聯(lián)系不夠緊密，服務(wù)工作有待改善。（二）服務(wù)觀念仍顯弱化。二是科學(xué)編排學(xué)習(xí)內(nèi)容，既要深入學(xué)習(xí)黨的理論知識和十七大精神，學(xué)會用科學(xué)發(fā)展觀的要求審視自己的工作，又要增加學(xué)習(xí)的寬度，廣泛學(xué)習(xí)有益于自身整體素質(zhì)和道德修養(yǎng)的知識，加強對時事政治的研究，增強自身的社會責(zé)任感。責(zé)任人：***整改期限：3月底以前（三）嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強檢查督辦。二是規(guī)范外部巡查，在監(jiān)管中植入更多服務(wù)內(nèi)容，以服務(wù)爭取管理對象對我們工作的理解和支持。二是采取“查、看、問”方式，對轄區(qū)所有商標(biāo)進(jìn)行摸底調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查情況，與商標(biāo)所有人共商發(fā)揮品牌效應(yīng)的各種對策，實施商標(biāo)興企戰(zhàn)略。責(zé)任人：**** 整改期限：7月以前第二篇：工商局作風(fēng)建設(shè)整改方案工商局作風(fēng)建設(shè)整改方案篇一：建設(shè)機關(guān)作風(fēng)整頓整改方案作風(fēng)整改方案為提高我局工作效率，提升建設(shè)隊伍素質(zhì)，增強機關(guān)工作人員服務(wù)水平和服務(wù)能力，優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，根據(jù)縣委機關(guān)作風(fēng)集中整頓大會要求，現(xiàn)將我單位通過召開班子成員會、建設(shè)局全體人員會議等活動征求到的意見和梳理出的問題，進(jìn)行剖析，現(xiàn)提出如下整改方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、高效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)為目標(biāo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，以作風(fēng)建設(shè)為核心，以制度完善為根本，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以抓重點、樹典型、促成效為主線，認(rèn)真解決建設(shè)局干部職工在管理、作風(fēng)、監(jiān)督、廉政等方面存在的問題，全面提升機關(guān)服務(wù)水平和干部隊伍形象，為我縣建設(shè)事業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步提供有力保障。對工作人員的上下班情況、工作實績進(jìn)行抽查和考核，凡是遲到、早退