安利競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】2023年7月4日私募基金經(jīng)理趙丹陽以211萬美元（合計1450萬人民幣）拍下巴菲特午餐。2023年世界新首富——沃倫·巴菲特1977－2023年共27年內(nèi)，巴菲特只選股22只，共投入61億美元，盈利318億美元。其中七只超級明星股，投資42億美元，利潤達270億美元。20

2025-02-18 13:50

中國如何由比較優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢比較優(yōu)勢競爭優(yōu)勢走出去國際商務-資料下載頁

【摘要】中國如何由比較優(yōu)勢走向競爭優(yōu)勢Outline?問題的出現(xiàn)?比較優(yōu)勢理論與“比較優(yōu)勢陷阱”?競爭優(yōu)勢理論?比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的簡要比較?中國的比較優(yōu)勢策略發(fā)展及現(xiàn)狀?中國如何走向競爭優(yōu)勢Questions?長期以來，在如何發(fā)展對外貿(mào)易的問題上，世界各國特別是廣大發(fā)展中國家大都參照傳統(tǒng)的比較優(yōu)勢理論，根據(jù)本國的比

2025-04-26 13:23

競爭優(yōu)勢概述-資料下載頁

【摘要】競爭優(yōu)勢栗平顧啟迪目錄第一章競爭戰(zhàn)略：核心概念第二章競爭鏈與競爭優(yōu)勢第三章成本優(yōu)勢第四章差異化第五章技術和競爭優(yōu)勢第六章競爭對手選擇第一章核心概念：一、產(chǎn)業(yè)結構分析二、基本競爭戰(zhàn)略

2025-02-13 20:28

建立競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】確立競爭優(yōu)勢章耀庭由來從生存競爭或弱肉強食的意義來說，競爭從人類在地球上出現(xiàn)那一刻就已經(jīng)開始了，但是人與人之間的競爭，企業(yè)和企業(yè)間的競爭，就像盧梭所說的那樣，是從追求不平等開始的。案例現(xiàn)在有10個面包。有10個饑餓的人都想吃到面包。如果有人得到3個面包，有人就會只能得到半個面包。于是有人認為這樣

2025-01-04 09:45

構筑電信運營商的競爭優(yōu)勢——產(chǎn)業(yè)鏈競爭模型-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)業(yè)鏈競爭模型——塑造我國電信運營商的競爭優(yōu)勢企業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢？本人認為，企業(yè)無非就是借助于獲取戰(zhàn)略性資源和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，通過實現(xiàn)差異化或低成本來加以實現(xiàn)。下面不妨就此分析一下我國的電信運營業(yè)。電信運營商的戰(zhàn)略性資源為了找出電信運營商的戰(zhàn)略性資源，我們有必要先了解電信業(yè)運營時所涉及的主要資源。為此，首先讓我們來了解電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構成。電信業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括電信

2025-06-24 16:44

構筑電信運營商的競爭優(yōu)勢-產(chǎn)業(yè)鏈競爭模型-資料下載頁

【摘要】產(chǎn)業(yè)鏈競爭模型——塑造我國電信運營商的競爭優(yōu)勢企業(yè)如何獲得競爭優(yōu)勢？本人認為，企業(yè)無非就是借助于獲取戰(zhàn)略性資源和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力，通過實現(xiàn)差異化或低成本來加以實現(xiàn)。下面不妨就此分析一下我國的電信運營業(yè)。電信運營商的戰(zhàn)略性資源為了找出電信運營商的戰(zhàn)略性資源，我們有必要先了解電信業(yè)運營時所涉及的主要資源。為此，首先讓我們來了解電信業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈構成。電信業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈包括電信

2025-06-24 16:44

比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】比較優(yōu)勢理論大衛(wèi)·李嘉圖在其代表作《政治經(jīng)濟學及賦稅原理》中提出了比較成本貿(mào)易理論（后人稱為“比較優(yōu)勢貿(mào)易理論”）。比較優(yōu)勢理論認為，國際貿(mào)易的基礎是生產(chǎn)技術的相對差別（而非絕對差別），以及由此產(chǎn)生的相對成本的差別。每個國家都應根據(jù)“兩利相權取其重，兩弊相權取其輕”的原則，集中生產(chǎn)并出口其具有“比較優(yōu)勢”的產(chǎn)品，進口其具有“比較劣

2025-01-08 06:36

[精選]市場營銷學ch15創(chuàng)造競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】Copyright?2023Prentice-Hall,Inc.9-1本章目的:?討論通過競爭者分析理解顧客和競爭者的必要性?解釋基于為顧客創(chuàng)造價值的競爭戰(zhàn)略的基本原理?說明要想成為真正的市場為中心的企業(yè),平衡顧客導向和競爭者導向的必要性第十五章創(chuàng)造競爭優(yōu)勢Copyright?2023

2025-01-17 20:07

競爭優(yōu)勢和組織設計-資料下載頁

【摘要】第三講競爭優(yōu)勢和組織設計組織經(jīng)濟學基本內(nèi)容?競爭優(yōu)勢?組織設計和競爭優(yōu)勢?組織設計的挑戰(zhàn)?迎接挑戰(zhàn)?ARC分析?總結競爭優(yōu)勢?企業(yè)的績效源泉?卓越的業(yè)績來源于創(chuàng)造價值和獲取創(chuàng)造的價值。?價值創(chuàng)造?是指企業(yè)能提供顧客愿意以超出成本的價格支付的產(chǎn)品或服務。

2025-01-08 15:14

[精選]服務創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(客戶服務與溝通技巧)華為培訓-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部資料：請注意保密引言依靠服務來獲取競爭優(yōu)勢已經(jīng)不僅僅是一種趨勢，它開始被實實在在地應用于經(jīng)濟生活中來了！今天的經(jīng)濟社會，比以往任何一個時代，都更加以服務為導向！AndersGustafsson【安德斯.古斯塔夫松】SwedenKarlstadUniversityCTF【瑞典卡爾斯泰德大學服務研究中心

2025-01-30 16:10

(簡體)金融業(yè)如何應用資訊科技創(chuàng)造競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】金融業(yè)如何應用資訊科技創(chuàng)造競爭優(yōu)勢?國泰人壽資訊長張家生?中華民國九十四年八月十七日E-mail：Tel:02-87936999-6988簡報大綱?前言?金融業(yè)的變動與衝擊?金控公司的現(xiàn)況及未來發(fā)展?金控整併對資訊整合的衝擊—從顧客、商品、通路、業(yè)務及組織整合看?

2025-01-06 21:12

財務管理競爭優(yōu)勢分析-資料下載頁

【摘要】U870vs易飛財務管理部分第一部分總體優(yōu)勢概述第二部分競爭優(yōu)勢分析目錄總體－多角度的預算控制易飛以最佳業(yè)務實踐和業(yè)務流程導向為設計原則，為成長性企業(yè)提供全面解決方案。用友U870?支持全面預算功能。尤其適合多公司管理、集團管理，預算上達下發(fā)，預算的總控等。

2024-12-08 12:21

競爭優(yōu)勢ppt62頁)-資料下載頁

【摘要】競爭優(yōu)勢邁克爾·波特第一章?回顧《戰(zhàn)略管理》波特五力模型基本競爭戰(zhàn)略第二章、價值鏈與競爭優(yōu)勢?競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在設計、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中所進行的許多相互分離的活動。?這些活動中的每一種都對企業(yè)的相對成本地位有所貢獻，并且奠定了差異化的基礎。?價值鏈經(jīng)一

2025-02-13 20:29

基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢-資料下載頁

【摘要】基于倫理優(yōu)勢的競爭優(yōu)勢,前面探討了化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的若干理論依據(jù)，這里將通過遠大的企業(yè)目標、崇高的企業(yè)價值觀、雙贏戰(zhàn)略、倫理領導、高質量的人力資源、顧客滿意、良好的企業(yè)形象等七個方面，進一步論證化倫理優(yōu)勢為競爭優(yōu)勢的可能性，并闡述實現(xiàn)這種轉化的途徑。,一、遠大的企業(yè)目標,遠大目標必然是長遠的，但僅僅是長遠的還不能算是遠大目標，遠大目標應該具有一種催人奮進的力量?！?0年、20年以后企業(yè)產(chǎn)值、

2025-03-02 16:23

[精選]服務創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(客戶服務與溝通技巧)_華為_培訓-資料下載頁

【摘要】內(nèi)部資料：請注意保密引言依靠服務來獲取競爭優(yōu)勢已經(jīng)不僅僅是一種趨勢，它開始被實實在在地應用于經(jīng)濟生活中來了！今天的經(jīng)濟社會，比以往任何一個時代，都更加以服務為導向！AndersGustafsson【安德斯.古斯塔夫松】SwedenKarlstadUniversityCTF【瑞典卡爾斯泰德大學服務研究中心

2025-01-30 16:16

加大召商力度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(更新版)

加大召商力度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(專業(yè)版)

加大召商力度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢(留存版)

加大召商力度創(chuàng)造競爭優(yōu)勢-文庫吧