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20xx年度工作總結與計劃范本與20xx年度工作總結及20xx年工作計劃匯編(存儲版)

2024-10-10 18:58上一頁面

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【正文】 本單位內部規(guī)章制度進行了一次詳細的習,明確了局紀工委和局辦抓干部考勤與督促檢查班子會工作安排落實情況的責任,守時遵紀,領導以身作則,領導班子在局機關輪流值班。同時,對各站所的罰沒情況進行了清理,對各辦案卷宗進行了規(guī)范整理。三是進一步推進集體民主決策科學化。三是嚴格按縣委的要求完成“三嚴三實”教育活動方案規(guī)定的各項工作。機耕道落后烤煙種植和運輸困難。同時與村支兩委多次討論和實地走訪進行了解和檢查,確保了幫扶項目保質保量地完成。同時也與七角村的黨員干部多次進行思想上、意識上的交流和溝通,鼓勵他們樹立克服困難、加快發(fā)展的信心和決心。嚴厲打擊下河捕魚采砂行為,發(fā)現一起查處一起,絕不姑息手軟。一是做實小溪民生現狀與生態(tài)搬遷民意調查基礎性工作,認真開展生態(tài)移民搬遷專題調查研究,澄清底數,模清民意,科學制定生態(tài)移民工作方案。推進產業(yè)發(fā)展,打造國內外知名的生態(tài)旅游區(qū)。抓住州委打造國內外知名的生態(tài)文化公園和老司城后申遺期旅游業(yè)井噴式發(fā)展的機遇,努力把小溪建成國內一流自然保護區(qū)和舉世矚目的自然遺產保護地。針對目前小溪雜亂無章的人居環(huán)境,突出原生態(tài)特色,嚴格執(zhí)行小溪特色村寨與傳統(tǒng)村落保護發(fā)展規(guī)劃,做好小溪及周邊適合開展農家樂服務農戶的建設規(guī)劃與政策幫扶工作,精心打造100戶星級農家樂,讓小溪戶戶是風景,處處皆樂園。其次是做好能力建設項目中的本底資源調查與專項調查項目,力爭年底出成果,保護區(qū)標本館建設完工。(三)完善設施、加快發(fā)展,逐步縮小區(qū)內區(qū)外社會發(fā)展差距水平。大力開展群眾游行宣教活動,讓保護區(qū)的重要性與明文規(guī)定的禁采、禁牧、禁火、禁伐、禁獵、禁漁和禁止開發(fā)建設等事項在保護區(qū)乃至全縣要家喻戶曉、人人皆知。七角村已確定了3名黨員發(fā)展對象。并且及時落實承諾的幫扶資金,確保幫扶資金及時足額到位,防止出現因幫扶資金滯后導致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。 二是進一步突出幫扶重點,落實各項幫扶措施。一是認真組織黨員干部上好黨課,深入學習貫徹《黨章》與習近平同志系列講話精神,努力提升保護區(qū)黨員干部黨性修養(yǎng)與政治理論水平。二是完善局內部管理制度,從嚴執(zhí)行黨和國家有關國內差旅費管理、“三公”開支、干部培訓與教育等監(jiān)管制度,規(guī)范公務接待與公務用車行為,嚴格控制公務開支標準及范圍。針對群眾提出我局存在選擇性執(zhí)法和執(zhí)法不公的問題,局工委責成紀工委和保護科認真調查,及時糾正。領導帶頭,較真抓整改。會會同小溪鄉(xiāng)政府依法開展“糾非治違”工作,按州、縣“兩違”整治領導機構的統(tǒng)一部署和工作安排,重點對保護區(qū)內濫砍濫伐、亂采亂挖、亂搭亂建、違規(guī)建房、非法占用耕地、林地的開發(fā)建設行為進行集中治理。二是保護區(qū)規(guī)范化建設小有成績。重視“六五”普法驗收工作,安排保護科專抓,并明確一名副科長具體落實,在經費、人力方面予以保障。半年來,組織局機關干部開展社區(qū)清掃活動兩次,參加溪州新城植樹活動一次,深入小溪開展環(huán)境整治活動一次,落實社區(qū)同建同治經費3000元,安排機關及社區(qū)保潔人員1名,為扶貧聯(lián)系點潤雅鄉(xiāng)七角村落實同治經費XX0元,大力支持小溪保護區(qū)小溪鄉(xiāng)的同建同治工作,安排保綠、保潔人員24人,落實林道整修與景區(qū)綠化及環(huán)境整治經費22萬元。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。,如不符合招標文件中的具體要求。如果招標工作不到位,不能夠高效高質且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權,而且會影響到工程質量及公司的信譽。在一年多招標的過程中,我們也會根據公司內工程部門等其他現場負責人員的意見,并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部XX年的工作總結及XX年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。:主要對投標人的報價、資質進行評定,同時根據投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。另外,在招標會議現場評委可以對投標企業(yè)的設計原理,相關建議措施進行詢問,更好的為工程服務。,建立健全招標工作管理制度。按永政發(fā)〔XX〕12號文件要求,縣政府對我局目標管理分共性與個性兩類,其中個性項目工作涉及我局職責有15項,結合保護區(qū)管理建設的實際,對局考核的個性項目有五個方面9個具體指標要求。開展了禁賭、禁毒工作,組織
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