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20xx年度工作總結5篇與20xx年度工作總結及20xx工作年工作打算匯編(存儲版)

2024-10-10 18:58上一頁面

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【正文】 :按照我司所用物料制定檢驗標準,主要包括物料的:尺寸、電性能、焊接性、使用的可靠性等進行了要求。③、成品(QA):依據(jù)制程能力的分析,我們的產(chǎn)品還無法達到抽檢的水平,特對所送檢的產(chǎn)品實行全檢制(包括電性能、外觀),保證了產(chǎn)品出貨質量的可靠性。6. 為生產(chǎn)線設計了《QC日報表》協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質量控制。成品目標有3個月未達標,年達標只有6%,可適時提高目標值,質量目標由原來的95%調到96%,這些目標的調整有待總經(jīng)理和廠長的審定。工程開工后,得到了各級領導的高度重視,省、市、區(qū)領導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。同時,對縣、鄉(xiāng)級公路的xxxx橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修,保證了行人和車輛行駛的安全。四是抓制度落實,將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上,從領導做起,相互監(jiān)督,嚴格兌現(xiàn)。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。我們要努力克服諸多不利因素,認真負責地抓好交通規(guī)費的征收工作,爭取全面完成省市下達的征收任務。強化紀律要求,杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生?! ?。同時加大路面稽查力度,對漏繳、欠繳車輛依法處罰。三是通過選擇合理化設計方案,盡量就地取材,控制工程造價等手段,減少配套資金的投入。二是由于國家、省相關政策的調整,燃油稅即將開征,加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄,交通規(guī)費征收難度加大。二是抓工作紀律,實行指紋打卡,嚴格出勤管理。今年,我們對全區(qū)23公里縣級公路、。今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設的最后一年,在區(qū)委、區(qū)政府主要領導重視和支持下,我們在第一時間跑市上省,經(jīng)過多方協(xié)調、取得理解和支持,獲得國家、省、市支持資金57xxxx元。通過這五個控制過程,能有效的把好產(chǎn)品質量關,這種設置和管理已通過了質量總結和客戶滿意度調查、考查檢驗等來證明了這五個控制點是有效的,對公司發(fā)展起到了至關重要的作用。現(xiàn)已形成品質周報和月報統(tǒng)計,能直觀的反映各工段質量狀況,以便于各責任單位采取有效措施即時改善。②、制程(IPQC):該工位于7月份才建立,建立的目的主要是:A:改善各工序操作的工藝、指導員工正確的作業(yè)。先后修改和擬制了原材料、制程和成品的檢驗項目和判定標準等1多份文件,為作業(yè)員提供判定準則?,F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,請批評指證,謝謝!一、部門管理上運用了系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部的工作流程:今年品管部的人員狀況是:品管部人員小:僅有5人(包括我在內),6月份只有4人?!皩W海無涯,教無止境“,只有不斷充電,才能維持教學的青春。篇四 校長年度工作總結在忙忙碌碌中,我順利的完成了本年度的各項工作任務。學習新知識,新技能,迅速適應現(xiàn)在的新崗位,擺正自己的位置,虛心向每一個前輩學習,加強理論知識學習,切實提高自身工作能力和水平,增強研究問題和解決問題的能力。因為只有經(jīng)歷這樣一個千錘百煉百煉成鋼的過程,再踏實的走下去成功就是順理成章的事了。然而風云變幻的局勢并不能由著我的意愿所左右,下學期我將不得不離開我曾打算工作一輩子的64中學。我知道學校不在乎我的這點加班費,校長更不會不同意報這幾百元的小錢。新學期開始后,明顯感覺比上學期輕松了一些。緊接著課堂教學評比的結果也出來了,我是那個參賽組一等獎的第一名。輪到我上課了,何老師幫我擦黑板,插U盤。總而言之,在新的一年里,工作繁重,責任重大,公司同仁一定要精誠團結,共謀發(fā)展,為了公司的發(fā)展貢獻一份力量。XX年是揚州怡新花園項目建設的關鍵的一年,新的一年里施工單位一定要認真編制XX年度施工計劃。在實際工作中要大力發(fā)揚務實進取的精神,誠實有信,熱情待人,工作認真,加強學習,努力提供工作的實效性,出色完成上級領導所安排各項工作。八、 抓好外水外電及物業(yè)管理公司申報工作根據(jù)揚州地區(qū)要求項目工程的外水外電工程均由當?shù)毓╇姴块T,自來水公司負責設計和施工,目前這兩項工作正在進行過程中。四、 認真做好現(xiàn)場三通一平及施工用房準備工作辦完土地移交后,元月份積極組織人力物力進行現(xiàn)場三通一平工作,拉設施工圍墻,鋪設臨時道路,架設臨時電路,敷設臨時供水管路,搭建臨時用房2平方米,為施工單位人員進點做好準備工作。高層配樁由原來283米改為2426米,小高層配樁由原來2426米改為192米。公司辦公室,經(jīng)濟開發(fā)部,財務部,工程部,檔案室和總經(jīng)理辦公室,現(xiàn)有工作人員有12人。2018年度工作總結5篇與2018年度工作總結及2019工作年工作打算匯編第 20 頁 共 20 頁2018年度工作總結5篇篇一 215公司年度工作總結范文新年伊始,萬物更新。公司下設。根據(jù)現(xiàn)場地質報告情況,經(jīng)試樁所取得的設計參數(shù),綜合技術分析后,向設計院提出了優(yōu)化配樁方案。經(jīng)合設計人員及地質勘探單位協(xié)商同意取消。對現(xiàn)場出現(xiàn)的質量問題及時組織召開質量分析會,認真分析原因杜絕類似質量問題再度發(fā)生。為現(xiàn)場排除困難,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,促進項目工程能夠健康有序的進展。(五)繼續(xù)跟進高郵項目工程規(guī)劃報建工作。新的一年里施工單位一定要抓好施工質量安全管理工作,嚴格按照國家規(guī)范和設計圖紙進行施工,嚴格履行隱蔽工程報驗手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質量安全管理工
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