20xx年度工作總結(jié)5篇與20xx年度工作總結(jié)及20xx工作年工作打算匯編(文件)
【正文】 教育事業(yè)?！皩W海無涯，教無止境“，只有不斷充電，才能維持教學的青春?？傊谶@一年里我的工作取得了一定的成績，但仍然存在許多的不足?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告，請批評指證，謝謝!一、部門管理上運用了系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部的工作流程：今年品管部的人員狀況是：品管部人員?。簝H有5人(包括我在內(nèi))，6月份只有4人。對此采取了以下措施： 采用日報表(原來就有)對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當周或當月工作進行統(tǒng)計總結(jié)，并制定下周的工作計劃。先后修改和擬制了原材料、制程和成品的檢驗項目和判定標準等1多份文件，為作業(yè)員提供判定準則。④、成品檢驗標準：成品的檢驗是比較重要的，主要包括：產(chǎn)品的電性能以及外觀進行了詳細的要求。②、制程(IPQC)：該工位于7月份才建立，建立的目的主要是：A：改善各工序操作的工藝、指導員工正確的作業(yè)。并取得SGS頒發(fā)的證書?，F(xiàn)已形成品質(zhì)周報和月報統(tǒng)計，能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況，以便于各責任單位采取有效措施即時改善。四、XX年的工作計劃：(一)、品質(zhì)部的架構(gòu)調(diào)整情況：現(xiàn)隨著公司規(guī)模不斷擴大，也為了保證產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制，特對品質(zhì)部進行了調(diào)整，品質(zhì)部由原三個控制單元增加到四個控制班組，來料控制設(shè)立IQC組，人員不變。通過這五個控制過程，能有效的把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，這種設(shè)置和管理已通過了質(zhì)量總結(jié)和客戶滿意度調(diào)查、考查檢驗等來證明了這五個控制點是有效的，對公司發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。 一如繼往地抓好來料、制程、成品的質(zhì)量控制工作。今年是國家在我省實施通鄉(xiāng)公路建設(shè)的最后一年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導重視和支持下，我們在第一時間跑市上省，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)、取得理解和支持，獲得國家、省、市支持資金57xxxx元。 三年來，形成了天恒山風景區(qū)——民主鄉(xiāng)休閑漁業(yè)基地——百菜無公害蔬菜基地——團結(jié)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的環(huán)狀公路結(jié)構(gòu)，貫穿了一鄉(xiāng)一鎮(zhèn)經(jīng)濟布局中的重點區(qū)域。今年，我們對全區(qū)23公里縣級公路、。采取多種方式，加大收費力度。二是抓工作紀律，實行指紋打卡，嚴格出勤管理。大興學習之風，打造學習型隊伍，提高整體素質(zhì)，推動交通事業(yè)發(fā)展。二是由于國家、省相關(guān)政策的調(diào)整，燃油稅即將開征，加之部分養(yǎng)車戶繳費意識淡薄，交通規(guī)費征收難度加大。 明年我局工作的總體思路是：以黨的十六屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神為指導，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，以推進交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、強化交通規(guī)費征繳為重點，依法行政，服務(wù)“三農(nóng)”，努力構(gòu)建和諧交通。三是通過選擇合理化設(shè)計方案，盡量就地取材，控制工程造價等手段，減少配套資金的投入。二是加大公路規(guī)費征收法規(guī)的宣傳力度，通過設(shè)立宣傳站、發(fā)放宣傳單、懸掛宣傳標語等形式來增強廣大養(yǎng)車戶形成自覺納費的意識。同時加大路面稽查力度，對漏繳、欠繳車輛依法處罰。一方面加大運輸市場監(jiān)管力度?！ ?。另一方面，在路政管理工作中搞好“三個結(jié)合”，即：專項治理與源頭治理相結(jié)合；行政手段與經(jīng)濟手段相結(jié)合；部門聯(lián)手與區(qū)域聯(lián)動相結(jié)合，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全面提高路政管理工作的實效。強化紀律要求，杜絕公路三亂現(xiàn)象發(fā)生。對全區(qū)應(yīng)繳費車輛進行一次登記，健全車籍檔案。我們要努力克服諸多不利因素，認真負責地抓好交通規(guī)費的征收工作，爭取全面完成省市下達的征收任務(wù)。為此，我們要強化三項措施：一是加大爭項目力度，爭取國家投資，積極跑省上市，爭取通村公路立項。這些問題都有待我們在今后的工作中進一步完善和解決。一是公路建設(shè)資金籌措難。四是抓制度落實，將制度與規(guī)定嚴格落實在行動上，從領(lǐng)導做起，相互監(jiān)督，嚴格兌現(xiàn)。 ?。ㄋ模┐罅訌婈犖榻ㄔO(shè)。同時，對縣、鄉(xiāng)級公路的xxxx橋梁破損的橋欄桿進行了重新預制和維修，保證了行人和車輛行駛的安全。 工程開工后，得到了各級領(lǐng)導的高度重視，省、市、區(qū)領(lǐng)導多次到現(xiàn)場進行檢查指導。通過一年的工作總結(jié)，我們找出了自己的缺點，也看到不足的一面，作為一個職能部門，我們要在新的一年里，發(fā)揚自己好的方面，對不足之處加以改進，在未來的日子里，我們堅信我們有這個信心，也有這個能力，按照總經(jīng)理總的布署和實施方針，把企業(yè)做得更大，把產(chǎn)品做得更精，同時提高自己專業(yè)水平，為公司創(chuàng)造更佳業(yè)績!2018年度工作總結(jié)及2019工作年工作打算今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞全區(qū)中心工作，堅持依法行政，全力加快農(nóng)村道路建設(shè)改造，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。成品目標有3個月未達標，年達標只有6%，可適時提高目標值，質(zhì)量目標由原來的95%調(diào)到96%，這些目標的調(diào)整有待總經(jīng)理和廠長的審定。成品控制設(shè)立FQC組，人員不變。6. 為生產(chǎn)線設(shè)計了《QC日報表》協(xié)助生產(chǎn)線加強制程質(zhì)量控制。，于今年8月份完成了管理評審會議。③、成品(QA)：依據(jù)制程能力的分析，我們的產(chǎn)品還無法達到抽檢的水平，特對所送檢的產(chǎn)品實行全檢制(包括電性能、外觀)，保證了產(chǎn)品出貨質(zhì)量的可靠性。具體如下：①、來料(IQC)：對于供應(yīng)商所供的物料在檢驗中，要求做可裝配性試驗、老化試驗、可焊接性試驗以及相關(guān)物料的封樣，針對直接發(fā)貨的物料(如：串口通訊線、電源、遙控器等)進行全檢。②、原材料檢驗標準：按照我司
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