20xx年度工作總結(jié)和20xx年度計(jì)劃(文件)
【正文】 新員工教材，使新員工來到公司后，都能按教材來逐步的學(xué)習(xí)，能像學(xué)校的教材一樣，預(yù)習(xí)， 學(xué)習(xí)，同時(shí)做好新員工的 學(xué)習(xí)進(jìn)度監(jiān)控。 學(xué)習(xí)效果的監(jiān)督。 在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的 2021 年里， 我會發(fā)揮最大的能力，改善自己的不足，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，在培訓(xùn)方面，提高自身的技能，為店里貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。 對于 KPI 落后的銷售顧問，除進(jìn)行月任務(wù)周量化外，控制好時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 早會確認(rèn)任務(wù)數(shù)，夕會監(jiān)督達(dá)成情況， 同時(shí)進(jìn)行展廳現(xiàn)場指導(dǎo)， 每周由 KPI 數(shù)據(jù)領(lǐng)先的銷售顧問分享經(jīng)驗(yàn)，對落后的銷售顧問單獨(dú)制定考核辦法。從課程前的準(zhǔn)備做起，建立內(nèi)部培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，包括基礎(chǔ)知識，產(chǎn)品知識，競品知識，應(yīng)對話術(shù)等各個(gè)方面的課件， 隨時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充完善。 在一對一輔導(dǎo)方面， 對于 KPI 落后的銷售顧問，雖然進(jìn)行了幫扶，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)上監(jiān)控各指標(biāo)完
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