【正文】 作，嚴格按照大額現(xiàn)金支付三級審批制度。市分行也對各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進行了全面的檢查，從檢查情況來看，利率執(zhí)行情況基本能按照國家有關(guān)政策要求。二是所轄各支行、部每月(季)財政補貼資金到位情況不甚理想，有待進一步加大與當?shù)刎斦块T協(xié)調(diào)力度。(四)進一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務(wù)人員認真學習并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，同時結(jié)合當前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力度。應付存款利息461萬元，％，％，與去年同期吃平。 （三）不良貸款占比有所上升，清收難度加劇。 （五）盈利水平與目標差距較大，經(jīng)營成果不明顯。進一步鞏固和健全了防腐自律機制，一是建立了領(lǐng)導干部黨風廉正建設(shè)檔案，定期申報登記收受禮品禮金、參與賭博行為，自覺抵制不正之風，以本行發(fā)生的案件教育、警示干部員工特別是領(lǐng)導干部、重要崗位人員務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律。從制度上約束了審查的質(zhì)和量，有效避免了可能產(chǎn)生的損失，信貸風險從源頭上得到了控制。今年以來我行個人不良貸款上升趨勢有所抬頭，對此，支行在二季度工作要點中，把清收不良貸款作為各項工作的重中之重，及時下發(fā)了《關(guān)于進一步加大個人不良貸款清收工作力度的通知》，成立了由副行長陳勇?lián)谓M長，個人部、信貸部、資產(chǎn)部負責人為成員的“個人不良貸款清收小組”，并下設(shè)兩個清收小組。根據(jù)人員的變化，及時調(diào)整充實并重新明確了支行“社會治安綜合治理、安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組”和各單位“兼職保衛(wèi)干部”，成立了支行處理突發(fā)事件的“應急小分隊”。在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照**分行“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”要求，結(jié)合我行實際制訂了《**農(nóng)行“亮麗形象工程”實施意見》。如《XX年綜合考核辦法》通過職工和職代會反復討論，最后修訂完善出臺。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進了信貸產(chǎn)品多元化。本年應計利息32x萬元，實際收息32x1萬元，%，考慮中央財政補貼未到位因素，%。上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責任事故發(fā)生。(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點，著力加強項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形態(tài)的形成，帶動邊遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。油菜籽收購貸款收回3x萬元，收回率達1x%。在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。在信貸基礎(chǔ)管理上，認真抓落實規(guī)章制度和嚴格操作流程管理，確保信貸投放合規(guī)合法。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息。我行有效貸款規(guī)模不斷擴大，存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展，綜合盈利水平有所提高，上半年各項費用支出控制在上級行核定的指標范圍內(nèi)，實現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。在總行、省分行和市分行三級行的指導和幫助下，我行嚴斌先進事跡報告團先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴斌的先進事跡和嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。在省市分行舉辦以學習嚴斌精神為主題的“紅心向黨、青春激揚”演講比賽中，我行選手均獲得第一名的好成績。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。(七)勤儉辦行，進一步加強財務(wù)會計管理，提升服務(wù)水平一是堅持艱苦奮斗、勤儉辦行思想，嚴格財務(wù)收支管理，控制成本費用，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保每一分錢都用到實處。同時，在全行開展了自查自糾活動，加強檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問題，不查清不放過，切實糾正了以往存在的一些小毛病。經(jīng)過半年的努力，取得了一定的成效。三是認真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。嚴斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。%。一、全行經(jīng)營管理基本情況加大信貸投放力度，業(yè)務(wù)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 （六）加強民主管理和監(jiān)督，堅持行務(wù)公開制度，是創(chuàng)造和諧環(huán)境的必然要求。營業(yè)所處部主任為所屬機構(gòu)第一責任人。 加強安全保衛(wèi)工作，確保全行安全運行。通過改善營業(yè)門市服務(wù)硬件設(shè)施，添置備用發(fā)電機、復印機、自動繳款機等有效提升了服務(wù)形象。在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)方面邁出了可喜的一步。不但農(nóng)行形象遭受到前所未有的波及，還極大地挫傷了廣大員工愛崗敬業(yè)的積極性，更讓我(秘書家園歡迎您)行為協(xié)助案件查處投入了大量的精力和人力，在較大程度上嚴重影響到我行各項業(yè)務(wù)的正常開展，成為半年來業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的主要原因之一。1至6月我行發(fā)展網(wǎng)銀個人簽約客戶18戶，完成年計劃30戶的60 %，實現(xiàn)交易額575萬元， %；代理銷售基金全行各營業(yè)機構(gòu)均實現(xiàn)開門紅。落實了分行對庫區(qū)行定位戰(zhàn)略，信貸業(yè)務(wù)實現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)(秘書家園歡迎您)整。其中居民儲蓄余額83668萬元，比年初凈增5932萬元，完成**%，%。同時結(jié)合我市實際情況和糧棉市場變化趨勢，及時修正年、季度糧棉購銷計劃和貸款投放計劃，以逐步建立適應市場化要求的信貸投放預測機制。結(jié)合多方面因素考慮，預計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。銀行內(nèi)部嚴格執(zhí)行各項存貸款利率及收息政策，切實維護利率政策的嚴肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵和約束作用。七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行(一)今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。(二)積極加強宣傳，密切與財政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭取理解和支持，為管理財政補貼資金營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。今年以來我行計劃部門進一步提高經(jīng)營核算意識，嚴格對資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對不合理占用及時調(diào)整，保證了各行科學合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風險為雙重目標，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。努力豐富員工的業(yè)余文化生活，積極倡導和實踐家園文化建設(shè)，著力做好員工培訓和員工隊伍建設(shè)。二、務(wù)實工作，廉潔自律，自覺維護運行中心形象自覺用“三個代表”重要思想和科學的發(fā)展關(guān)嚴格要求自己。不斷的加強自我思想建設(shè)和作風建設(shè)，積極配合一把手工作，充分發(fā)揮了自己的主觀能動性和創(chuàng)造性。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預測和分析，及時為行領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù)。一是加強制度建設(shè)，夯實公文管理運行基礎(chǔ)。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導需求開展信息和調(diào)研。辦公硬件設(shè)施比較落后，運行速度慢，故障比較多，影響了公文傳遞時效。堅持民主集中制，遵守“三重一大”議事規(guī)則。有時對政治學習、自我提高抓得不緊，理論水平提高慢，撰寫調(diào)研文章不多。在日常工作的治理過程中，始終堅持以人為本，從思想和行動上尊重員工的人格，尊重員工的權(quán)利，尊重員工的勞動。人力資源系統(tǒng)的升級改造。在工作中，體民情、解民憂，為員工辦實事，努力改造自己的世界觀，端正自己的價值觀，從思想上進一步提高對黨風廉政建設(shè)重要性熟悉，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。按照黨風廉政建設(shè)的具體要求，結(jié)合本次民主生活會的工作實際，緊密圍繞分行黨委提出的工作目標。首先要為上級行領(lǐng)導了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，工作總結(jié)網(wǎng) 二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。個別員工對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠、對黨的各項政策和理論理解不透徹等問題，影響了辦公室工作質(zhì)量。調(diào)研材料是行黨委決策的重要依據(jù)，由于我們忙于日常事務(wù)，深入基層調(diào)研不夠，掌握基層情況較少，向行黨委和上級行反映重頭信息較少，上級行采用我行信息少，致使我行的調(diào)研流于形式，沒有很好地發(fā)揮為領(lǐng)導決策服務(wù)、為指導業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。以高度的責任感和事業(yè)心，勤奮工作，躬身實踐，堅持廉潔不奢侈，堅持勤政不腐化。工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準則》，維護班子團結(jié)，尊重領(lǐng)導，尊重下級，注重協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。部內(nèi)風險治理平臺的建設(shè)。個人發(fā)展也得到了一定程度的提高。加強政治學習和業(yè)務(wù)學習，增強自己黨性，提高自己政治理論水平，練習好自己政治思想，開闊自己政治眼界，爭做一個優(yōu)秀的中層治理人員。職能作用得到較好的發(fā)揮