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20xx銀行辦公室工作總結(jié)4篇與20xx銀行半年工作總結(jié)3篇匯編(更新版)

2025-10-14 15:33上一頁面

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【正文】 并舉,大力支持中小型企業(yè),活躍地方經(jīng)濟(jì)對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則,實(shí)施差異化的信貸策略,審慎發(fā)展新客戶,堅決退出劣質(zhì)客戶,積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價的現(xiàn)象。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,申請強(qiáng)制執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)清收不良貸款x萬元。日均存款13x6萬元,同比增加1196萬元,%。 (二)經(jīng)營情況不容樂觀,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。為提高崗位人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快掌握新的業(yè)務(wù)理論知識,按照上級行布置和要求,認(rèn)真組織員工參加了市分行客戶經(jīng)理培訓(xùn),并積極開展業(yè)務(wù)練兵活動,選派**等三名員工參加分行舉辦的個人理財業(yè)務(wù)比賽,一舉奪得單項(xiàng)和集體比賽第一名好成績。我行從今年一月以來認(rèn)真組織、分步推進(jìn)、逐項(xiàng)落實(shí),使“亮麗工程”活動按照“宣傳發(fā)動、逐步推開、總結(jié)評比”三個階段有序展開。 加強(qiáng)會計基礎(chǔ)管理,防范操作風(fēng)險。圍繞“嚴(yán)考核 強(qiáng)服務(wù) 爭創(chuàng)先”九方針,結(jié)合兩級分行《關(guān)于開展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的通知》精神,通過抓開門紅,實(shí)現(xiàn)一季度儲蓄增量10981萬元,支行營業(yè)部被分行授于“迎新春”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動先進(jìn)集體。 堅持風(fēng)險防范和業(yè)務(wù)發(fā)展并重、管理與服務(wù)并重,提高信貸審查質(zhì)量和效率,有效實(shí)施貸后管理工程。 二、幾點(diǎn)體會 (一)踐行“三個代表”重要思想,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是實(shí)施全行穩(wěn)健經(jīng)營的根本保證。 (四)中間業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,但收入指標(biāo)過半。一般客戶貸款余額16890萬元,比年初凈增350萬元。 一、經(jīng)營情況 (一)存款總量回落,儲蓄存款穩(wěn)步推進(jìn)。按照“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測年、季度企業(yè)購銷量,編制年、季度糧棉購銷計劃。通過對今年夏季糧油購銷形勢的分析,預(yù)計前期收購進(jìn)度較慢,收購時間會拉長,可能會出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。從檢查情況來看,企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。六、加大調(diào)查研究深度,做好業(yè)務(wù)經(jīng)營分析,發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能為了充分發(fā)揮資金計劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用,我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營分析水平,增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。并對已掌握的各項(xiàng)財政補(bǔ)貼政策和財政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況,認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作,切實(shí)加強(qiáng)財政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作,按時正確上報各類財政補(bǔ)貼報表及有關(guān)情況分析。三、加強(qiáng)統(tǒng)計管理工作,提高統(tǒng)計資料質(zhì)量(一)我行各級統(tǒng)計人員克服統(tǒng)計工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計報表上報時間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況,加班加點(diǎn),任勞任怨,保質(zhì)、保量、按時做好統(tǒng)計工作。%以上,信貸資金保持較高的營運(yùn)水平。共舉辦了全行性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊的培訓(xùn)班4期,有力的推動了我行業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。筑牢思想道德防線,保持和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢記勤政為民、服務(wù)為先、廉潔從政、淡漠名利,珍惜工作,珍惜自己。銀行辦公室個人工作總結(jié)范文銀行辦公室個人工作總結(jié)以下文章由工作總結(jié)網(wǎng)推薦!為了進(jìn)一步做好部門工作,樹立清政廉潔意識,提高自我約束、自我凈化能力。三、加強(qiáng)檔案管理,努力提升檔案服務(wù)水平。二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。同時,檔案管理也被省檔案管理局評為xx年“機(jī)關(guān)檔案管理一級單位”,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。生活簡單、勤儉節(jié)約,保持艱苦奮斗的傳統(tǒng)。三、存在的問題與努力方向存在的問題總體上講和員工的溝通交流不夠,對部門內(nèi)的監(jiān)督治理也有不到位的現(xiàn)象。橋牌講座等項(xiàng)目性和建設(shè)性工作。一年來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工們的大力支持下,先后負(fù)責(zé)完成了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的升級切換。現(xiàn)對照員工提出的意見和建議,就一年來的思想和工作情況總結(jié):一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)廉潔從政意識通過參加中心組學(xué)習(xí)和黨員的組織生活,非凡是xx屆四中全會以來,對關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),正確樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持“三個代表”重要思想。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場保險代理拓展和企業(yè)改制中不良資處置等方面的調(diào)研。 但是,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。按照部門分工,我今年主要分管綜合治理室和信息中心的工作。對人誠懇,服務(wù)熱情,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。運(yùn)行中心成立一周年文藝晚會。撰寫了一些分析性文章和營銷策劃類的方案,其中《淺析資源配置和風(fēng)險治理的辨證關(guān)系》被總行網(wǎng)站采用。把的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。幾年來,累計向上級行報送各類調(diào)研材料40余篇,編發(fā)《xx行簡報》《金融周報》等250余期,向上級行報送各類信息1000余條,先后被上級行采用調(diào)研材料12篇, %,在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一位。針對這些問題,今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,在繼續(xù)編好《xx農(nóng)行簡報》《金融周報》的基礎(chǔ)上圍繞三個方面開展。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度呈現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時代脈搏,通過調(diào)研,及時向行領(lǐng)導(dǎo)匯報,向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時、正確貫徹落實(shí)。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反映各尋問的問題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境?,F(xiàn)對照員工提出的意見和建議,就一年來的思想和工作情況總結(jié)如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)廉潔從政意識通過參加中心組學(xué)習(xí)和黨員的組織生活,特別是xx屆四中全會以來,對關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),正確樹立科學(xué)的發(fā)展觀,堅持“三個代表”重要思想。一年來,在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和員工們的大力支持下,先后負(fù)責(zé)完成了現(xiàn)代化支付系統(tǒng)的升級切換;西藏分行企業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站建設(shè);;人力資源系統(tǒng)的升級改造;管理信息平臺的建設(shè);辦公自動化的切換上線;部內(nèi)風(fēng)險管理平臺的建設(shè);金融統(tǒng)計大檢查;運(yùn)行中心成立一周年文藝晚會;橋牌講座等項(xiàng)目性和建設(shè)性工作。三、存在的問題與努力方向本網(wǎng)相關(guān)文章供參考閱讀!工作總結(jié)網(wǎng)今年以來,我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營運(yùn)管理,信貸資金回籠后及時歸還系統(tǒng)內(nèi)借款,貸款回籠和借款下降基本保持一致。同時我行嚴(yán)格按上級行的要求,規(guī)范使用《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請調(diào)單》、《資金申請審批情況表》等,建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來臺帳》,按月通過電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對賬,全年賬務(wù)無差錯,保證了資金的安全運(yùn)行。在新形勢下,我行年初對所轄支行、部的財政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底,及時掌握各級糧棉油儲備數(shù)量、庫存值的增減變化及其原因,對各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來源、時間要做到心中有數(shù)。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,市行對各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對策分析,通過對經(jīng)營指標(biāo)的監(jiān)測反映,適時調(diào)整工作思路,找出工作重點(diǎn),明確工作方向,為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測決策提供了保障,有效提高了各行的經(jīng)營管理水平。市分行也在利率檢查的同時對各支行(部)進(jìn)行了檢查。并深入企業(yè),獲取企業(yè)的經(jīng)營信息量,為計劃預(yù)測服務(wù)。(二)建立適應(yīng)市場化要求的信貸投放預(yù)測機(jī)制。上半年,我行認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年兩級分行工作會議精神,在積極配合和協(xié)助當(dāng)?shù)攸h政和執(zhí)法部門案件查處的同時,狠抓全行穩(wěn)定和業(yè)務(wù)發(fā)展。全行法人客戶貸款余額42396萬元,比年初凈增317萬元,其中優(yōu)良客戶貸款余額8100萬元,比年初凈增100萬元。不良貸款增勢有所抬頭,清收難度與日俱增,資產(chǎn)風(fēng)險管理形式不容樂觀。%,%,%,%,%,%。 (二)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),控制風(fēng)險,是加快我行有效發(fā)展的必由之路。 堅持“抓住機(jī)遇、強(qiáng)化營銷、創(chuàng)新服務(wù)、科學(xué)發(fā)展”的戰(zhàn)略,實(shí)施銀行“生命工程”,狠抓組織存款工作。 (三)強(qiáng)化內(nèi)部管理,防范管理風(fēng)險,是促進(jìn)我行建康發(fā)展的有力支撐。 (四)全力打造先進(jìn)的企業(yè)文化,是不斷提升農(nóng)行形象的重要工程。 (五)踐行“人才強(qiáng)行”的經(jīng)營理念,造就高素質(zhì)的職工隊伍,是農(nóng)行改革發(fā)展的前提條件。 四、存在的主要問題 (一)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,消除員工的消極情緒迫在眉睫。積極拓展財政性存款,存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。多方協(xié)調(diào)溝通,盡可能清收不良貸款。上半年,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。同時,我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。(四)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,確保按計劃收回貸款一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機(jī)適時銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。這激發(fā)了全行上下的工作積極性。上半年,通過“合規(guī)管理月”活動,利用板報、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”等文化理念,使之深入了員工內(nèi)心。在貸后管理環(huán)節(jié),加大對物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強(qiáng)對貸款企業(yè)庫存實(shí)物、應(yīng)收應(yīng)付賬款、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,并落實(shí)了全程操作盡職記錄。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯”。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神,嚴(yán)斌精神不僅是xx縣農(nóng)發(fā)行的精神財富,也是整個農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個縮影。(九)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,確保安全經(jīng)營
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