【正文】 率，按合同利率計息、按利率調(diào)整分段計息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計算好利息收支帳。根據(jù)糧棉市場供需情況和預(yù)期購銷價格測算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預(yù)測信貸投放量，編制年、季度貸款投放計劃。上半年全行共投放貸款1981萬元，其中： aa級以上電力、醫(yī)院客戶投放1350萬元、票據(jù)貼現(xiàn)550萬元、小額存單質(zhì)押貸款62萬元，法人客戶增量貸款投向了優(yōu)良客戶，低風(fēng)險信貸業(yè)務(wù)的資金需求主要滿足其他客戶。近年來，我行經(jīng)濟(jì)案件連續(xù)發(fā)生，特別是今年暴露的領(lǐng)導(dǎo)干部涉嫌受賄案，牽扯的人較多，涉及的有關(guān)資金較大，在行內(nèi)外造成了極大的負(fù)面影響。通過強化營銷手段，加強與地方黨政、社會的溝通，開展與縣婦聯(lián)聯(lián)誼等活動，重塑農(nóng)行在社會上的認(rèn)知度、美譽度。支行成立了“亮麗工程”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主持工作的副行長任組長，副行長***任副組長，辦公室（工會）、人事部、計(秘書家園歡迎您)財部、個人部、客戶部、資產(chǎn)部、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室牽頭。 銀行半年工作總結(jié)今年來，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個典型例子。二是利用“銀政對接會”召開有利之機(jī)，大力營銷財政存款。二是加強收支管理。上半年，我行員工在市分行組織的“弘揚嚴(yán)斌精神，爭做知識型員工”財會比賽中，獲得一個一等獎、二個三等獎的好成績。(八)樹立榜樣，著力宣傳嚴(yán)斌事跡，提升我行形象榜樣的力量是無窮的。在調(diào)評估查環(huán)節(jié)，倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查，對客戶經(jīng)營管理狀況、財務(wù)報表數(shù)據(jù)、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險情況等重要信息，逐項進(jìn)行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評估活動，確保調(diào)查評估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理。棉花收購貸款收回x萬元，%。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運營單位的實力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。半年來，我行對大宗物品采購、非信貸資產(chǎn)的處置、工程建設(shè)管理、車輛大修實行公開購置和招標(biāo)。按照上級行和人民銀行的要求成立了支行“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，明確了支行相關(guān)部室和營業(yè)機(jī)構(gòu)的反洗錢工作聯(lián)絡(luò)人員；三是安全教育常抓不懈，上半年我們共轉(zhuǎn)發(fā)各級案例通報文件7份，基本做到了安全教育“每周一課”，6月份對全行員工開展了為期一個月的“安全防范意識學(xué)習(xí)教育活動”，對支行經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)小分隊和全體駕駛員進(jìn)行了經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和預(yù)案演練，進(jìn)一步規(guī)范了押運、守庫值班以及防暴處突的實戰(zhàn)要領(lǐng)。三是進(jìn)一步完善貸后管理制度，充分發(fā)揮信貸在線監(jiān)控作用。截至6月30日，實現(xiàn)各項收入1203萬元，比去年同期減少725萬元；各項支出2428萬元，比去年同期增加350萬元，賬面虧損1225萬元，減去消化歷史包袱1275萬元，按分行實際利潤考核口徑計算實際盈利50萬元，同比減盈108萬元。 （二）信貸結(jié)構(gòu)有效調(diào)整，經(jīng)營戰(zhàn)略逐步轉(zhuǎn)移。九、下半年工作打算二○○四年下半年我行資金計劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計劃管理工作意見，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項業(yè)務(wù)工作服務(wù)。三是加強糧棉購銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫存現(xiàn)金限額，切實改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。四、加強財補資金管理，做好監(jiān)督撥付工作今年以來我行對財政補貼資金管理的重點是加強與財政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財政、糧食主管部門匯報糧食銷售、保管情況，補貼資金能否及時撥付到位直接影響到我行各項工作順利開展。在百分考核辦法中，把資金計劃工作細(xì)分為計劃管理、資金管理、財政補貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計管理、等級行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實、人員落實、責(zé)任落實、工作落實，半年來的工作表明，年初制定的工作意見和考核評比辦法方向明確，切合實際，對做好全市資金計劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對性。堅持民主集中制，個人服從組織，下級服從上級，重大問題集體研究，辦事不獨斷，虛心聽取不同意見。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項，做到“批必查、查必果、果必報”。辦公室要組織得力人手，及時總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗、好做法，反映工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，爭取每季度能數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料，為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策提供服務(wù)。職能作用得到較好的發(fā)揮。個人發(fā)展也得到了一定程度的提高。工作中自覺執(zhí)行《黨內(nèi)生活基本準(zhǔn)則》，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重下級，注重協(xié)調(diào)好同志間關(guān)系。合理的制度和完善的規(guī)章體系，是保證公文管理質(zhì)量和公文水平的重要基礎(chǔ)，要根據(jù)總行公文管理辦法及相關(guān)制度規(guī)定，及時制訂涵蓋公文處理、審核，收發(fā)、機(jī)要文電管理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度，積極構(gòu)建較為完善的公文管理體系。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)了解下情服務(wù)，重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實，各個時期業(yè)務(wù)經(jīng)營管理發(fā)展情況、基層行的新做法等，工作總結(jié)網(wǎng) 二、努力提高公文管理質(zhì)量和效率，保證各項工作的貫徹落實。在工作中，體民情、解民憂，為員工辦實事，努力改造自己的世界觀，端正自己的價值觀，從思想上進(jìn)一步提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性熟悉，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨意識，自覺遵守黨規(guī)黨紀(jì)，法律法規(guī)，增強拒腐防變能力。在日常工作的治理過程中，始終堅持以人為本，從思想和行動上尊重員工的人格，尊重員工的權(quán)利，尊重員工的勞動。堅持民主集中制，遵守“三重一大”議事規(guī)則。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。針對這些問題，今后我行檔案管理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案管理的基礎(chǔ)上，著重加強對基層行檔案管理的指導(dǎo)，加強檔案資源的利用，提高檔案管理電子化水平和服務(wù)層次服務(wù)價值，管好用好檔案，積極配合各業(yè)務(wù)部門充分利用歷來數(shù)據(jù)，定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析，及時為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供科學(xué)依據(jù)。二、務(wù)實工作，廉潔自律，自覺維護(hù)運行中心形象自覺用“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展關(guān)嚴(yán)格要求自己。我行資金計劃管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞收購資金封閉管理這個中心，適時調(diào)整工作思路，以總行的規(guī)范化管理考核為工作準(zhǔn)則，以努力實現(xiàn)提高信貸資金運用效率和切實防范信貸風(fēng)險為雙重目標(biāo)，調(diào)動資金計劃條線在崗人員的工作積極性，充分發(fā)揮資金計劃工作的職能作用，使我行資金計劃工作取得了較好的成效。(二)為加強對現(xiàn)金計劃執(zhí)行情況的監(jiān)測和分析。七、加強現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行(一)今年以來，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計全市將收購小麥約6200萬公斤、收購油菜籽1945萬公斤。其中居民儲蓄余額83668萬元，比年初凈增5932萬元，完成**%，%。1至6月我行發(fā)展網(wǎng)銀個人簽約客戶18戶，完成年計劃30戶的60 %，實現(xiàn)交易額575萬元， %；代理銷售基金全行各營業(yè)機(jī)構(gòu)均實現(xiàn)開門紅。在優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)方面邁出了可喜的一步。 加強安全保衛(wèi)工作，確保全行安全運行。 （六）加強民主管理和監(jiān)督，堅持行務(wù)公開制度，是創(chuàng)造和諧環(huán)境的必然要求。%。上半年，發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策，加強收購資金回籠工作，確保約期收貸。同時，在全行開展了自查自糾活動，加強檢查整改，取得了一定成效：一是對工作中存在的問題，不查清不放過，切實糾正了以往存在的一些小毛病。上半年，我行會計結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯、系統(tǒng)運行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后、運行管理無事故。在總行、省分行和市分行三級行的指導(dǎo)和幫助下，我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行、總行、xx縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報告，影響較大，反響強烈，嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。在收入管理上，我行一方面將收息工作作為重點，深入挖掘收息潛力，多收息、早收息。在中間業(yè)務(wù)工作上，落實省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實施細(xì)則》，將評估費收入、保險收入、信用等級評定收入納入企業(yè)投融資顧問費統(tǒng)一計算，逐企業(yè)地做好了解釋工作，并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。上半年實現(xiàn)安全運營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。其中，拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)x萬元，推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，按照**分行“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”要求，結(jié)合我行實際制訂了《**農(nóng)行“亮麗形象工程”實施意見》。今年以來我行個人不良貸款上升趨勢有所抬頭，對此，支行在二季度工作要點中，把清收不良貸款作為各項工作的重中之重，及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加大個人不良貸款清收工作力度的通知》，成立了由副行長陳勇?lián)谓M長，個人部、信貸部、資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人為成員的“個人不良貸款清收小組”，并下設(shè)兩個清收小組。進(jìn)一步鞏固和健全了防腐自律機(jī)制，一是建立了領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉正建設(shè)檔案，定期申報登記收受禮品禮金、參與賭博行為，自覺抵制不正之風(fēng)，以本行發(fā)生的案件教育、警示干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部、重要崗位人員務(wù)必時刻保持清醒的頭腦，廉潔自律。 （三）不良貸款占比有所上升，清收難度加劇。(四)進(jìn)一步提高現(xiàn)金和利率管理水平，組織業(yè)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握有關(guān)現(xiàn)金和利率管理政策，同時結(jié)合當(dāng)前銀行反洗錢的工作要求，提高執(zhí)行現(xiàn)金和利率政策的正確性，加大檢查監(jiān)督力