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20xx幼兒園秋季園務(wù)工作計(jì)劃【范文】(存儲版)

2025-10-11 14:27上一頁面

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【正文】 們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。,我們已經(jīng)對區(qū)域活動進(jìn)行了探索,在區(qū)域的建構(gòu)、規(guī)則的建立上有一些成績,本學(xué)期重點(diǎn)側(cè)重于探究區(qū)域活動的組織策略、方法、幼兒交往能力等。讓家長了解我園的教育教學(xué)活動情況,促進(jìn)我園工作的進(jìn)一步發(fā)展。做好學(xué)園檔案室的整改工作,以走出去和請進(jìn)來的形式,增強(qiáng)本園檔案員的檔案業(yè)務(wù)管理能力,制訂三年來檔案材料的整改工作計(jì)劃,實(shí)施學(xué)園檔案電子化管理模式,進(jìn)一步規(guī)范檔案室的管理。一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)教師自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格約束自己,維護(hù)教師良好形象。借兩個鎮(zhèn)級名師工作室平臺,催逼年輕教師自身能力提升,加速幼兒園骨干教師專業(yè)成長。重視師生閱讀,創(chuàng)設(shè)書香校園文化,開展特色主題活動,開展學(xué)習(xí)踐行《*規(guī)》活動,開展孝道文化教育活動,開展生命教育課程,抓幼兒的習(xí)慣養(yǎng)成教育。(四)提升家校聯(lián)動質(zhì)量。做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。(五)把好安全教育關(guān)。加強(qiáng)對保育員進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛(wèi)生消毒技能的培訓(xùn)。(二)把好衛(wèi)生保健關(guān)。繼續(xù)完善“一園一品”、“一園多品”的特色校園文化建設(shè)工作,不斷提升校園文化內(nèi)涵。三、抓好四項(xiàng)質(zhì)量提升,推動內(nèi)涵發(fā)展(一)提升師生活動質(zhì)量。建立二次培訓(xùn)的管理機(jī)制,加強(qiáng)外出學(xué)習(xí)的實(shí)效性。嚴(yán)格履行“主體責(zé)任、一崗雙責(zé)”,落實(shí)校務(wù)監(jiān)督檢查。繼續(xù)完善新園區(qū)的內(nèi)部環(huán)境建設(shè),加強(qiáng)樓道環(huán)境創(chuàng)設(shè),推進(jìn)綜合廳、會議室、游戲室、園史室等功能室的建設(shè),加大校園文化宣傳力度,全力爭創(chuàng)201x201x年度晉江市“巾幗文明崗”。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,有計(jì)劃有主題的開展健康教育活動,如保護(hù)視力、保護(hù)牙齒、消防安全模擬演練等。主要以理論學(xué)習(xí)、選材說課、交流研討、相互聽課的形式開展,做到每聽必評。加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍與新教師的管理與培養(yǎng),提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。開展形式多樣的家長學(xué)?;顒印<訌?qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,定期核對帳物,及時做好相關(guān)手續(xù)。加強(qiáng)保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高保育員的保育意識。依據(jù)教研活動和特色活動的內(nèi)容,努力與科研相結(jié)合,規(guī)范研究過程和程序,在研討、實(shí)踐和反思中獲取方法、積累經(jīng)驗(yàn)、引發(fā)思考,確立課題,為明年申報(bào)區(qū)級課題《創(chuàng)設(shè)適合幼兒建構(gòu)游戲的環(huán)境》作準(zhǔn)備。(四)教育科研以教研促科研,初步建立幼兒園教研制度。邀請園內(nèi)外優(yōu)秀教師作主題講座。(1)關(guān)注日常常態(tài)課堂:管理人員、教研組長不定期深入班級聽課,聽課形式為“邀請課”和“推門課”相結(jié)合,注重質(zhì)量反饋。鼓勵教職工參加區(qū)、局組織的各類培訓(xùn)和高一層次學(xué)歷進(jìn)修;聘請區(qū)青少年活動中心何老師作陶藝技能培訓(xùn);教師開展電教技能培訓(xùn),學(xué)會班級網(wǎng)頁制作或操作、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)課堂教學(xué)需要的簡單課件,為教學(xué)所用;為教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)的機(jī)會,開闊教師視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念。本學(xué)期將進(jìn)行外出拜師帶教和園內(nèi)結(jié)對指導(dǎo)相結(jié)合。確定教研時間(每周一中午為教研組活動,其中雙周為大教研,單周為小教研;每周二中午為備課組活動,由教研組長負(fù)責(zé),教師圍繞本班組開展的主題,依據(jù)《新課程》等教材,輪流進(jìn)行下周教學(xué)活動的預(yù)設(shè)和說課活動)、探索教研機(jī)制(要求教研活動做到“四個有”,即有主題、有中心發(fā)言、有活動記錄,有資料積累)、多形式開展課堂教學(xué)研討(專題講座、信息交流、聽課評課、頭腦風(fēng)暴等)。校園文化氛圍一旦形成,將產(chǎn)生巨大的能量,成為師生共同成長的重要手段和深化教育改革的強(qiáng)勁動力。(6)黨員干部、黨員和群眾的談心活動。創(chuàng)先爭優(yōu)、崇尚師德,提高四大隊(duì)伍素養(yǎng)按照局黨委部署和要求,我園將“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動和師德建設(shè)有效結(jié)合起來,并力求把工作落于實(shí)處。筑建“團(tuán)結(jié)協(xié)作校園文化”。構(gòu)建和諧校園,關(guān)注校園文化,鑄造新園群體文化。緊抓薄弱環(huán)節(jié),深入過程管理,提高新園保教質(zhì)量。(1)加強(qiáng)每日考核,管理層要做到一日三巡,體現(xiàn)“三嚴(yán)”(制度嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)、落實(shí)嚴(yán))、“三新”(點(diǎn)子新、辦法新、思想新)、“三細(xì)”(常規(guī)管理過程細(xì)、檢查指導(dǎo)工作細(xì)、結(jié)果反饋評價細(xì)),深入第一線,及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)和問題,尋求解決問題的方案,使各項(xiàng)政令暢通、管理到位。(2)進(jìn)一步組織教職工學(xué)習(xí)教育局倡導(dǎo)的五個不準(zhǔn)文件精神,聯(lián)系實(shí)際,制定出《新南幼兒園教師“*準(zhǔn)”具體內(nèi)容與要求》。如:慶教師節(jié)、中秋節(jié)活動;工會小組每月相聚活動、黨團(tuán)結(jié)對活動、冬季運(yùn)動會等,緩解教職工工作壓力,以健康的體質(zhì)和心態(tài)投入工作。同時,滲透人文管理,讓教職工感受大家庭的溫馨,形成良好的行為規(guī)范;精神文化主要從:打造“敬業(yè)愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”校園文化精神,以教師為主體開展各種活動。還可以跟蹤教師組織的半日活動,觀察教師的教育行為是否適宜,發(fā)現(xiàn)問題所在,有針對性確定培訓(xùn)主題。重視三大員隊(duì)伍的培養(yǎng)(1)從幼兒園
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